Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Manajemen Perubahan Organisasi

Dapatkan pengetahuan praktis dan strategi efektif untuk memimpin perubahan, mengelola resistensi, dan mendorong transformasi berkelanjutan dalam

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dinamika ekonomi global senantiasa menghadirkan tantangan dan peluang baru, menuntut setiap organisasi untuk beradaptasi. Perubahan bukan lagi pilihan, melainkan sebuah keharusan, mencakup strategi, struktur, sistem, pola pikir, hingga kinerja seluruh elemen perusahaan.

Dalam menghadapi gejolak dan ketidakpastian, organisasi yang mampu bertahan dan berkembang adalah mereka yang secara akurat menerapkan prinsip-prinsip manajemen perubahan. Kemampuan untuk mengelola perubahan secara efektif menjadi kunci keberhasilan di tengah lanskap bisnis yang terus berevolusi.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pemimpin dan staf dengan pemahaman mendalam serta keterampilan praktis dalam mengelola inisiatif perubahan. Peserta akan dibimbing untuk memahami proses perubahan, mengidentifikasi faktor pendorong dan penghambat, serta merancang strategi adaptasi yang tepat.

Kami menyelenggarakan pelatihan manajemen perubahan ini untuk mendukung para pimpinan dalam menavigasi proses transformasi organisasi. Program ini berfokus pada penerapan praktik terbaik untuk memastikan perubahan berjalan lancar, meminimalkan resistensi, dan mencapai tujuan strategis perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Manajemen
  • Pimpinan organisasi
  • Manajer
  • Profesional yang terlibat dalam proyek perubahan

Outline materi

  1. 01 Dasar-Dasar Manajemen Perubahan

    • Mengelola perubahan pada tingkat individu
    • Memimpin perubahan dalam tim
    • Orientasi dan berbagai pendekatan dalam manajemen perubahan
  2. 02 Strategi dan Pengelolaan Perubahan

    • Mengatasi resistensi terhadap perubahan
    • Perumusan strategi perubahan yang efektif
    • Teknik pengelolaan perubahan secara komprehensif
    • Memahami faktor manusia dalam proses perubahan
  3. 03 Keberhasilan dan Kepemimpinan Perubahan

    • Faktor-faktor kunci keberhasilan implementasi perubahan
    • Menganalisis penyebab kegagalan perubahan
    • Peran dan fungsi pemimpin dalam menggerakkan perubahan
    • Proses delapan langkah untuk mewujudkan visi baru organisasi melalui perubahan
  4. 04 Aplikasi dan Studi Kasus

    • Studi kasus dari implementasi perubahan di berbagai perusahaan (Trakindo, Assarent, Kereta Api Indonesia, Telkom Sigma, XL Axiata, Sinar Mas)
    • Perencanaan tindak lanjut pasca-pelatihan
    • Latihan studi kasus dan praktik pemecahan masalah dalam manajemen perubahan organisasi

Metode penyampaian

  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Praktek Pemecahan Masalah

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen konflik, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat Pelatihan
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Perubahan Organisasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana mengelola resistensi dan mendorong tim untuk beradaptasi. Sangat aplikatif!”

Taufik Surya Dharma

Manajer Proyek

“Materi studi kasusnya relevan dan instruktur sangat berpengalaman. Membantu saya merumuskan strategi perubahan di departemen saya.”

Prasodjo Winarko

Kepala Divisi SDM

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengimplementasikan perubahan di unit kerja. Pemahaman tentang peran pemimpin dalam perubahan sangat berharga.”

Nengah Bagiada

Supervisor Operasional

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini ideal untuk para pemimpin, manajer, profesional SDM, atau siapa pun yang tertarik untuk mengembangkan kemampuan dalam mengelola dan memimpin inisiatif perubahan organisasi.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus nyata

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dari perusahaan-perusahaan terkemuka di Indonesia untuk memberikan gambaran implementasi nyata dan diskusi mendalam.

Bagaimana metode penyampaian materinya

Materi akan disampaikan melalui kombinasi diskusi interaktif, studi kasus, dan latihan praktis pemecahan masalah untuk memastikan pemahaman yang komprehensif.

Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang telah diperoleh.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan manajemen perubahan organisasi ini berlangsung selama 2 hari, dengan jadwal yang fleksibel sesuai batch yang tersedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Perubahan Organisasi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.