Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Supervisory Management

Tingkatkan kapabilitas manajerial Anda untuk memimpin tim secara efektif, mengoptimalkan kinerja, dan mencapai target organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pengawasan merupakan inti dari fungsi manajemen dalam setiap organisasi, melibatkan proses memantau dan mengevaluasi aktivitas untuk memastikan pencapaian tujuan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para supervisor dengan keterampilan esensial yang diperlukan untuk menjalankan peran pengawasan secara profesional dan efektif.

Program "Supervisory Management" berfokus pada empat aspek krusial yang harus dikuasai oleh seorang supervisor. Pertama, "Managing Task", yaitu kemampuan mengelola tugas dan waktu, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, hingga tindak lanjut. Kedua, "Managing People", yang meliputi pemahaman karakteristik pekerjaan dan anggota tim untuk menciptakan sinergi yang optimal.

Aspek ketiga, "Managing Performance", mengajarkan bagaimana mengelola kinerja tim agar selalu sejalan dengan target yang telah ditetapkan. Melalui kombinasi teori dan praktik, pelatihan ini akan mempersiapkan peserta menjadi supervisor yang handal, mampu mengelola sumber daya, dan mencapai hasil yang maksimal bagi organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta tidak hanya akan memperdalam pemahaman teoritis, tetapi juga mengasah kemampuan praktis dalam menghadapi tantangan sehari-hari di bidang manajemen sumber daya manusia. Ini adalah kesempatan untuk berbagi pengetahuan dengan rekan-rekan dari berbagai perusahaan, memperluas jaringan profesional, dan membawa pulang wawasan yang dapat langsung diterapkan.

Untuk siapa program ini

  • Para supervisor
  • Calon supervisor
  • Individu yang bertanggung jawab dalam aspek supervisory management
  • Siapa saja yang ingin mendalami bidang Human Resource

Outline materi

  1. 01 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Supervisory Management

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan supervisory management
    • Manfaat penerapan pelatihan supervisory management bagi organisasi
  2. 02 Penerapan Pelatihan Supervisory Management di Tempat Kerja

    • Langkah penerapan pelatihan supervisory management secara bertahap
    • Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata
  3. 03 Rencana Tindak Lanjut

    • Menyusun langkah penerapan hasil pelatihan di unit masing-masing
    • Menetapkan indikator keberhasilan dan jadwal tindak lanjut

Metode penyampaian

  • Ceramah
  • Diskusi interaktif
  • Latihan praktik simulasi / role play

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen konflik, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Supervisory Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengelola tim dengan lebih baik. Materi yang disampaikan relevan dan mudah dipahami.”

Abdul Rifai Natanegara

Supervisor Produksi

“Saya sangat terbantu dengan sesi studi kasus dan role play. Langsung bisa mempraktikkan teori yang diberikan dan mendapatkan umpan balik konstruktif.”

Muchsin Ciputra Tjoe

Team Leader Pemasaran

“Sebagai calon supervisor, pelatihan ini memberikan fondasi yang kuat. Saya merasa lebih siap menghadapi tantangan kepemimpinan di masa depan.”

Muhammad Alatas

Calon Supervisor

Pertanyaan umum

Apa saja aspek utama yang dibahas dalam pelatihan ini

Pelatihan ini mencakup empat aspek utama: Managing Task (pengelolaan tugas dan waktu), Managing People (pengelolaan sumber daya manusia), Managing Performance (pengelolaan kinerja tim), dan Decision Making.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan Supervisory Management

Pelatihan ini sangat sesuai untuk para supervisor, calon supervisor, dan individu yang memiliki tanggung jawab dalam aspek supervisory management, serta mereka yang tertarik mendalami bidang Human Resource.

Apakah ada praktik langsung dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini menggunakan metode diskusi, latihan praktik simulasi, dan studi kasus untuk memastikan peserta mendapatkan pengalaman belajar yang komprehensif dan aplikatif.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda bisa mendaftar dengan menghubungi kami melalui WhatsApp atau email yang tertera di halaman kontak kami.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Supervisory Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.