Kepemimpinan & Manajemen
Pelatihan Manajemen Portofolio Proyek
Optimalkan portofolio proyek Anda untuk mencapai keberhasilan maksimal dan memastikan proyek yang tepat terlaksana dengan efisien.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 15–16 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Manajemen proyek yang efektif berfokus pada penyelesaian proyek dengan benar. Namun, Manajemen Portofolio Proyek memastikan bahwa proyek yang tepatlah yang pertama-tama dikerjakan. Pelatihan interaktif ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai fungsi-fungsi utama manajemen portofolio.
Melalui seminar ini, peserta akan mempelajari berbagai praktik terbaik, termasuk metode evaluasi dan prioritas proyek, alokasi sumber daya yang efisien, penyeimbangan portofolio, serta pengelolaan berkelanjutan. Tujuannya adalah membantu organisasi dalam mengoptimalkan portofolio proyek mereka untuk mencapai kesuksesan maksimum.
Dengan menerapkan prinsip-prinsip yang diajarkan, peserta diharapkan mampu mengurangi biaya proyek hingga 25% sekaligus meningkatkan tingkat keberhasilan proyek sampai 90%. Pelatihan ini akan membimbing Anda dalam mengidentifikasi struktur portofolio yang ideal, menetapkan proses pengambilan keputusan yang tepat, serta mengukur efektivitas portofolio proyek.
Untuk siapa program ini
- Eksekutif
- Pimpinan
- Manajer
- Semua individu yang mengelola proyek, program, dan portofolio pada tingkat strategis
- Peserta yang telah memiliki pelatihan manajemen proyek formal
Outline materi
01 Pengantar Manajemen Portofolio Proyek
- Definisi dan keuntungan dari manajemen portofolio proyek
- Peran dan tanggung jawab dalam manajemen portofolio
- Membedakan antara proyek regulasi, diskresioner, dan wajib
- Proses pengendalian perubahan
02 Perencanaan dan Prioritasi Portofolio
- Identifikasi dan prioritas tujuan strategis
- Penyusunan kriteria dan faktor pembobotan untuk evaluasi proyek dan program
- Analisis keuangan dan risiko
- Teori Kendala (Theory of Constraints) dan aplikasinya dalam proyek
03 Pengelolaan dan Implementasi Portofolio
- Menyeimbangkan portofolio
- Pemantauan dan pengendalian proyek serta program
- Penerapan sistem manajemen portofolio
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Analisis studi kasus
- Sesi simulasi
- Evaluasi komprehensif
- Konsultasi langsung dengan instruktur
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar-jemput bandara gratis
- Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
- Modul atau handout pelatihan
- Flashdisk
- Sertifikat kepesertaan
- Tas atau ransel pelatihan
- Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK)
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang
- Makan malam
- Souvenir eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringZoom
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Portofolio Proyek dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang cara mengoptimalkan seluruh portofolio proyek. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan.”
Tanaka Kiyomi
Manajer Program
“Saya sangat terbantu memahami bagaimana memprioritaskan proyek yang paling berdampak strategis. Instrukturnya sangat kompeten dan diskusi kelasnya hidup.”
Hilda Noveda Kaliman
Kepala Divisi Strategi
“Konten pelatihan ini membantu kami menyusun kerangka kerja yang lebih baik untuk alokasi sumber daya. Penjelasan mengenai pengurangan biaya proyek sangat insightful.”
Jimmy Budhi
Direktur Operasional
Pertanyaan umum
Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta. Namun, fleksibilitas dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.
Apakah tersedia opsi pelatihan secara privat atau perseorangan
Ya, kami dapat mengakomodasi pelatihan privat (kursus pribadi) selama 1 hari, dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami rutin diadakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali, dan Lombok.
Bisakah pelatihan diadakan di kota lain yang tidak disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dimungkinkan dengan kuota minimal 5 orang peserta per kelas.
Apakah pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In-House Training (IHT) di perusahaan klien
Tentu saja, kami menyediakan layanan In-House Training (IHT) yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan serta preferensi klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen Proyek Tinjauan dan Analisis
Kuasi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian proyek untuk meningkatkan efisiensi dan keberhasilan bisnis Anda.
Pelatihan Manajemen Proyek Geotermal
Tingkatkan kompetensi Anda dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek geotermal untuk mencapai efisiensi sumber daya yang optimal.
Pelatihan Effective Leadership in Project Management
Kuasai keterampilan kepemimpinan untuk membangun tim solid, mengelola proyek dengan efisien, dan mencapai target sesuai harapan.
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Portofolio Proyek?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.