Pelatihan Manajemen Proyek Tinjauan dan Analisis
Kuasi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian proyek untuk meningkatkan efisiensi dan keberhasilan bisnis Anda.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai siklus hidup proyek, mulai dari perencanaan awal hingga pengendalian akhir. Fokus utamanya adalah membimbing peserta dalam merancang, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan setiap tahapan proyek secara efektif. Program ini sangat relevan bagi individu yang terlibat langsung dalam penanganan proyek atau memiliki peran dalam akuisisi proyek.
Materi yang disampaikan mencakup gambaran umum profil dan dinamika proyek, konsep dasar serta fungsi manajemen proyek, berbagai teknik perencanaan dan penjadwalan, metode evaluasi proyek, hingga pemanfaatan perangkat lunak komputer untuk mendukung manajemen proyek yang efisien.
Dengan mengikuti program ini, peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan praktis yang esensial untuk mengelola proyek dengan lebih strategis dan terstruktur. Ini akan membantu meningkatkan peluang keberhasilan proyek yang ditangani, serta mengoptimalkan penggunaan sumber daya yang ada.
Untuk siapa program ini
- Karyawan yang terlibat dalam pengelolaan proyek dan kontrak
- Kepala bagian yang bertanggung jawab atas proyek
- Individu yang bekerja di perusahaan dengan fokus pada perolehan proyek baru
Outline materi
01 Pendahuluan
- Profil kegiatan proyek
- Tahap siklus proyek
02 Konsep dan Fungsi Manajemen Proyek
- Proyek dan manajemen fungsional
- Organisasi proyek
03 Teknik dan Metode Perencanaan dan Penyusunan Jadwal
- Metode jalur kritis (Critical Path Method)
- Program Evaluation and Review Technique (PERT)
04 Metode Penilaian Investasi Proyek
- Metode Payback Period
- Net Present Value (NPV)
- Internal Rate of Return (IRR)
- Modified Internal Rate of Return (MIRR)
- Profitability Index (PI)
05 Penggunaan Perangkat Lunak Komputer
- Pemanfaatan perangkat lunak siap pakai
- Perancangan atau pengembangan perangkat lunak komputer
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus nyata
- Evaluasi pemahaman
- Pre-Test & Post-Test
- Permainan edukatif
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar jemput bandara/hotel gratis
- Transportasi peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
- Modul/Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas atau ransel pelatihan
- Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir eksklusif gratis
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringVIA ZOOM
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek Tinjauan dan Analisis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang berbagai metode penilaian proyek yang sebelumnya belum saya kuasai. Studi kasusnya sangat aplikatif.”
Rina Wijaya
Manajer Proyek
“Saya mengapresiasi sesi tentang penggunaan software manajemen proyek. Sangat membantu untuk mengimplementasikan teori ke dalam praktik sehari-hari.”
Bambang Susanto
Supervisor Teknik
“Materi tentang Critical Path Method dan PERT dijelaskan dengan sangat jelas dan mudah dipahami, memberikan fondasi kuat untuk penjadwalan proyek.”
Dewi Sartika
Staf Perencanaan
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat dilaksanakan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan dengan kebutuhan spesifik.
Apakah tersedia opsi pelatihan privat atau individual
Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat satu hari, dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami rutin diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Kami juga menyelenggarakan di luar negeri seperti Singapura dan Malaysia.
Bisakah pelatihan diadakan di luar kota yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di perusahaan klien
Ya, kami menawarkan opsi In House Training yang dapat diselenggarakan langsung di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan
Jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan kesepakatan klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Project Management
Kuasai perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek untuk mencapai tujuan bisnis tepat waktu dan sesuai anggaran.
Pelatihan Project Management dari Konseptual hingga Operasional
Kuasi keterampilan esensial untuk memimpin proyek dari perencanaan awal sampai implementasi dan operasional dengan sukses.
Pelatihan Project Management Menggunakan Aplikasi MS. Project
Kuasi perencanaan, pelacakan, dan pengelolaan proyek yang efisien dengan Microsoft Project untuk peningkatan keberhasilan dan produktivitas tim.
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Proyek Tinjauan dan Analisis?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.