Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi

Optimalkan efisiensi dan efektivitas bisnis Anda dengan menguasai strategi produksi dan operasi terkini untuk keunggulan kompetitif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Di tengah persaingan pasar global yang semakin ketat, kemampuan perusahaan untuk mengelola produksi dan operasi secara efisien dan efektif menjadi faktor krusial dalam mencapai kesuksesan. Pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam mengenai strategi manajemen, teknik pengendalian biaya, peningkatan kualitas, serta upaya perbaikan berkelanjutan yang esensial untuk mengoptimalkan seluruh proses operasional.

Program ini akan membimbing peserta untuk menguasai berbagai aspek kunci dalam manajemen produksi, mulai dari perencanaan produksi yang strategis, pengelolaan inventaris yang efisien, pemilihan teknologi yang tepat, hingga metode peningkatan kualitas produk dan layanan secara berkesinambungan. Dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh, peserta diharapkan mampu mengurangi pemborosan, meningkatkan produktivitas, dan pada akhirnya, memberikan nilai lebih kepada pelanggan.

Melalui serangkaian sesi interaktif dan bimbingan dari instruktur ahli, peserta akan diajak untuk mendalami prinsip-prinsip inti manajemen produksi dan operasi. Pelatihan ini tidak hanya fokus pada teori, melainkan juga pada penerapan praktis untuk membantu perusahaan menghadapi tantangan operasional dan mencapai target bisnis yang ambisius.

Untuk siapa program ini

  • Manajer produksi
  • Supervisor produksi
  • Analis operasi
  • Staf pengendalian kualitas
  • Profesional yang ingin memperdalam pemahaman manajemen operasi dalam konteks produksi

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar Manajemen Produksi

    • Penerapan konsep dasar manajemen produksi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep dasar manajemen produksi
  2. 02 Perencanaan Produksi dan Pengendalian Inventaris

    • Penerapan perencanaan produksi dan pengendalian inventaris pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan produksi dan pengendalian inventaris
  3. 03 Teknologi dalam Produksi

    • Penerapan teknologi dalam produksi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknologi dalam produksi
  4. 04 Pengendalian Biaya Produksi

    • Penerapan pengendalian biaya produksi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengendalian biaya produksi
  5. 05 Manajemen Kualitas dalam Produksi

    • Penerapan manajemen kualitas dalam produksi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen kualitas dalam produksi
  6. 06 Manajemen Rantai Pasokan

    • Penerapan manajemen rantai pasokan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen rantai pasokan
  7. 07 Lean Manufacturing

    • Penerapan lean manufacturing pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan lean manufacturing
  8. 08 Six Sigma dalam Produksi

    • Penerapan six sigma dalam produksi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan six sigma dalam produksi
  9. 09 Pengukuran Kinerja Produksi

    • Penerapan pengukuran kinerja produksi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran kinerja produksi
  10. 10 Strategi Perbaikan Berkelanjutan

    • Penerapan strategi perbaikan berkelanjutan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan strategi perbaikan berkelanjutan

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen produksi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Exclusive
  • Ruang pelatihan ber-AC dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang efisiensi produksi. Materi Lean Manufacturing sangat aplikatif dan langsung bisa saya terapkan di perusahaan.”

Soekrisman Legiman

Manajer Operasional

“Saya sangat terbantu dengan modul Six Sigma. Instruktur menjelaskan konsep yang kompleks menjadi mudah dipahami dan relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari.”

Veronica Colondam

Analis Kualitas

“Manajemen inventaris yang diajarkan sangat praktis. Sekarang saya lebih mengerti bagaimana mengoptimalkan stok dan mengurangi biaya penyimpanan.”

Angelique Stampfer

Supervisor Gudang

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan dipelajari dalam pelatihan ini

Pelatihan ini mencakup konsep dasar manajemen produksi, perencanaan dan pengendalian inventaris, teknologi produksi, pengendalian biaya, manajemen kualitas, manajemen rantai pasokan, Lean Manufacturing, Six Sigma, pengukuran kinerja, hingga strategi perbaikan berkelanjutan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk manajer dan supervisor produksi, analis operasi, staf pengendalian kualitas, serta profesional lain yang berkeinginan untuk memperdalam pemahaman mereka tentang manajemen operasi dalam konteks produksi.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan berlangsung selama 2 hari efektif.

Apakah tersedia pilihan pelaksanaan pelatihan secara daring

Ya, kami juga menawarkan opsi pelaksanaan pelatihan secara daring selain tatap muka di berbagai kota.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email yang tertera untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal, lokasi, dan biaya investasi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.