Operasional & Rantai Pasok
Pelatihan Manajemen Produksi Terpadu
Dapatkan pemahaman komprehensif tentang perencanaan dan pengendalian produksi untuk meningkatkan efisiensi operasional dan kualitas produk.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 15–16 September 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Pelatihan Manajemen Produksi Terpadu ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang praktik analisis manajemen produksi terkini. Anda akan diajak untuk mengkaji berbagai konsep manajerial esensial seperti Manufacturing Resource Planning (MRP II), Total Quality Management (TQM), standar sistem manajemen kualitas ISO 9000, serta prinsip Just-in-Time (JIT).
Program ini juga akan membahas strategi manajemen produksi yang efektif dan solusi untuk berbagai isu operasional yang sering muncul dalam konteks manajemen produksi. Melalui pendekatan studi kasus, peserta akan mengaplikasikan teori yang dipelajari. Di akhir pelatihan, akan ada sesi pembahasan mendalam mengenai kasus Resource Requirement Planning di industri manufaktur, yang akan dikerjakan dalam kelompok, dipresentasikan, dan didiskusikan secara kelas.
Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk memberikan pemahaman yang menyeluruh mengenai berbagai aspek dalam perencanaan dan pengendalian produksi. Peserta akan dibimbing untuk menguasai konsep dasar, teknik penerapan, serta kemampuan untuk memecahkan kasus-kasus praktis dalam perencanaan dan pengendalian produksi di lingkungan perusahaan.
Untuk siapa program ini
- Eksekutif tingkat pertama dan menengah perusahaan, baik dari fungsi produksi maupun departemen lain yang terkait erat dengan aktivitas manajemen produksi.
- Staf, Supervisor, Manajer hingga level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi terkait yang membutuhkan peningkatan kompetensi ini.
- Praktisi, profesional, atau siapa pun yang ingin memperluas pengetahuan di bidang manajemen produksi.
Outline materi
01 Introduksi Manajemen Produksi Terpadu
- Karakteristik sistem manajemen produksi dan lingkungannya
- Persoalan umum yang dihadapi manajemen perusahaan manufaktur
- Kerangka perencanaan dan pengendalian produksi
- Mengenal konsep Just-in Time (JIT), Total Quality Management (TQM), dan Manufacturing Resource Planning (MRP II)
- Diskusi tentang masalah manajemen produksi yang dihadapi PT. Krakatau Steel
02 Komponen Utama Perencanaan dan Pengendalian Produksi
- Hirarki perencanaan
- Demand management
- Aggregate planning
- Perencanaan penjualan dan operasi
- Master Production Schedule (MPS)
- Material Requirement Planning (MRP)
- Capacity Requirement Planning (CRP)
03 Prakiraan Kebutuhan Barang
- Definisi peramalan
- Demand
- Seasonality
- Sumber data
- Teknik prakiraan kebutuhan barang
- Latihan dan ilustrasi prakiraan kebutuhan barang
04 Variabel dalam Perencanaan Agregat
- Pengertian perencanaan agregat
- Manfaat perencanaan agregat
- Strategi perencanaan agregat
- Metoda perencanaan agregat
- Studi kasus dan latihan perencanaan agregat
- Beberapa teknik prakiraan kebutuhan barang
05 Manajemen Material
- Pengertian manajemen material
- Klasifikasi material
- Perencanaan kebutuhan barang
- Manajemen pengadaan barang
- Manajemen pergudangan dan distribusi
- Administrasi persediaan
06 Pengendalian Persediaan (Inventory Control)
- Teknik pengendalian persediaan
- Biaya persediaan
- Optimasi persediaan
- Model matematik inventory control
- Latihan aplikasi konsep inventory control
07 Manufacturing Resource Planning (MRP II)
- Penjelasan umum konsep Material Requirement Planning (MRP) dan Manufacturing Resource Planning (MRP II)
- Pengaruh konsep MRP dan MRP II terhadap perencanaan usaha dan perencanaan produksi
- Diskusi tentang implementasi konsep MRP dan MRP II di PT. Krakatau Steel
08 Master Production Scheduling (MPS)
- Manajemen permintaan produk
- Model matematik prakiraan (forecasting)
- Teknik penyusunan Master Production Scheduling (MPS)
- Teknik penyusunan Bill of Material (BOM)
- Diskusi tentang implementasi konsep MPS dan BOM di PT. Krakatau Steel
09 Material Requirement Planning (MRP)
- Penjelasan umum tentang MRP
- Permintaan material dependen dan independen
- Proses perencanaan material
- Schedule dan Planned order release
- Pola pengambilan keputusan MRP
- Latihan penyusunan MRP
- Diskusi
10 Capacity Resource Planning (CRP)
- Pengertian umum tentang konsep CRP
- Analisis lokasi fasilitas
- Kapasitas dan pembebanannya
- Alternate resource planning
11 Pengendalian Shopfloor
- Arti dan manfaat pengendalian shopfloor
- Penentuan prioritas setiap shop order
- Pemeliharaan data kuantitas work in process
- Penyediaan data aktual output dari setiap proses yang ada
- Melakukan pengukuran efisiensi di shop floor
- Diskusi masalah shopfloor control di PT. Krakatau Steel
12 Studi Kasus Perencanaan Sistem Produksi (Resource Requirement Planning)
- Penyusunan Bill of Material (BOM)
- Penyusunan Production Plan dan Master Production Schedule (MPS)
- Penyusunan Material Requirement Planning (MRP)
- Perhitungan kelayakan kapasitas (Capacity Requirement Planning)
- Penyusunan strategi inventory control
- Diskusi dan presentasi
Metode penyampaian
- Penyampaian materi secara teoritis
- Diskusi interaktif
- Latihan praktikum
- Studi kasus nyata
- Penyesuaian materi berdasarkan kebutuhan spesifik peserta
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen produksi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar-jemput bandara/hotel gratis
- Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
- Modul/Handout pelatihan
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas training
- Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
- 2x coffee break dan 1x makan siang per hari
- Makan malam
- Souvenir eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Produksi Terpadu dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang integrasi berbagai sistem manajemen produksi. Sangat membantu dalam melihat gambaran besar dan menemukan area perbaikan di perusahaan.”
Iskandar Tanuwidjaja
Manajer Operasional
“Materi yang disampaikan sangat relevan dan instruktur menjelaskan dengan sangat baik. Studi kasusnya aplikatif, memudahkan kami memahami konsep MRP II dan JIT secara mendalam.”
Ardas Dipa
Kepala Divisi Produksi
“Saya sangat terbantu dengan sesi latihan penyusunan MRP dan MPS. Kini saya memiliki alat yang lebih baik untuk mengoptimalkan perencanaan produksi harian di tempat kerja.”
Sutiadi Widjaja
Supervisor Perencanaan
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan dapat diselenggarakan
Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan dengan kebutuhan Anda.
Apakah tersedia opsi pelatihan privat atau individual
Ya, kami dapat mengakomodasi pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan rutin kami diadakan di kota-kota besar Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Apakah memungkinkan untuk mengadakan pelatihan di kota lain
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat dilakukan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format In House Training (IHT) untuk perusahaan
Tentu, kami dapat menyelenggarakan IHT langsung di lokasi perusahaan klien.
Dapatkah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Lean Manufacturing System
Tingkatkan profitabilitas perusahaan Anda melalui optimalisasi proses produksi dan eliminasi pemborosan yang tidak bernilai tambah.
Pelatihan Total Productive Maintenance
Optimalkan kinerja mesin dan proses produksi untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas produk secara menyeluruh.
Pelatihan Desain dan Manajemen Industri Kimia
Pahami konsep dan strategi pengelolaan industri kimia untuk mengoptimalkan proses produksi, menjaga kualitas, dan mencapai efisiensi biaya.
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Produksi Terpadu?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.