Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi

Dapatkan keahlian esensial untuk mengelola proyek konstruksi secara efektif, memastikan penyelesaian tepat waktu dan sesuai anggaran, serta

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
9–10 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Penyelesaian proyek konstruksi yang optimal, baik dari segi biaya maupun waktu, sangat bergantung pada penerapan manajemen konstruksi yang efektif. Tanpa tata kelola yang tepat, koordinasi dan komunikasi antarberbagai elemen proyek bisa terhambat, berujung pada penundaan, pembengkakan biaya, bahkan risiko sanksi dan daftar hitam yang merugikan perusahaan. Aspek-aspek krusial seperti biaya, jadwal, mutu, sumber daya manusia, pengadaan, lingkungan, K3, risiko, dan klaim memerlukan perhatian menyeluruh untuk menjamin keberhasilan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang praktik manajemen konstruksi terbaik. Peserta akan diajak untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan berbagai tantangan yang muncul dalam setiap tahapan proyek, mulai dari perencanaan hingga evaluasi. Dengan fokus pada pengembangan pemikiran integratif dan solutif, pelatihan ini memastikan manajer proyek mampu beradaptasi dengan dinamika lapangan dan mencapai hasil maksimal.

Tujuan utama dari program ini adalah menghasilkan tenaga kerja yang kompeten dalam mengimplementasikan prinsip-prinsip manajemen konstruksi secara presisi. Peserta diharapkan mampu mengelola proyek secara efektif dan efisien, menghindari hambatan, dan memastikan semua persyaratan proyek terpenuhi dengan standar kualitas tertinggi.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Proyek
  • Supervisor Konstruksi
  • Insinyur Proyek
  • Kontraktor
  • Konsultan Konstruksi
  • Profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek konstruksi

Outline materi

  1. 01 Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi

    • Ruang lingkup manajemen proyek konstruksi
    • Tahapan manajemen proyek konstruksi (pra-proyek, pelaksanaan, pasca-proyek)
  2. 02 Sistem Manajemen Kunci dalam Proyek Konstruksi

    • Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
    • Sistem manajemen lingkungan
    • Sistem manajemen keuangan
    • Sistem manajemen ruang lingkup proyek
    • Sistem manajemen waktu proyek
    • Sistem manajemen biaya proyek
    • Sistem manajemen mutu proyek
    • Sistem manajemen Sumber Daya Manusia
    • Sistem manajemen komunikasi
    • Sistem manajemen pengadaan
    • Sistem proses integrasi proyek
    • Sistem manajemen risiko
    • Sistem manajemen klaim
  3. 03 Studi Kasus dan Praktik Terbaik

    • Studi kasus penerapan manajemen proyek konstruksi yang efektif dan efisien
    • Best practice penerapan manajemen proyek konstruksi yang tepat

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Sesi brainstorming
  • Analisis studi kasus
  • Evaluasi komprehensif

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul/Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1x Lunch
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan dilengkapi Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel 101

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 9–10 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

12–13 Oktober 20269–10 November 20268–9 Desember 202614–15 Januari 202711–12 Februari 202710–11 Maret 202714–15 April 202712–13 Mei 20279–10 Juni 202714–15 Juli 202711–12 Agustus 20278–9 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat komprehensif tentang pengelolaan proyek. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu dalam mengaplikasikan teori ke praktik nyata di lapangan.”

Hendrik Suhardiman

Manajer Konstruksi

“Saya sangat terbantu dengan materi manajemen risiko dan klaim yang disampaikan. Instrukturnya sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah dipahami.”

Hartadi Angkosubroto

Koordinator Proyek

“Metode pembelajarannya interaktif, membuat suasana kelas hidup. Banyak insight baru yang saya dapatkan, terutama mengenai integrasi berbagai sistem manajemen dalam satu proyek.”

Tirta Juwana Darmadji

Insinyur Sipil

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang konstruksi

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh, sehingga cocok bagi siapa saja yang ingin mendalami manajemen proyek konstruksi, baik pemula maupun yang sudah berpengalaman.

Apa saja persyaratan untuk mengikuti pelatihan ini

Tidak ada persyaratan khusus. Namun, memiliki dasar pengetahuan tentang proyek atau konstruksi akan sangat membantu dalam menyerap materi.

Apakah sertifikat yang diberikan setelah pelatihan diakui secara nasional

Sertifikat yang diberikan merupakan bukti keikutsertaan dan penyelesaian program pelatihan dari GAS yang diakui dalam industri.

Bagaimana jika saya berhalangan hadir pada tanggal yang sudah dijadwalkan

Peserta dapat menghubungi tim kami untuk penjadwalan ulang ke angkatan berikutnya atau opsi lain yang tersedia, sesuai dengan kebijakan kami.

Apakah ada fasilitas konsultasi setelah pelatihan

Kami menyediakan kesempatan untuk konsultasi pasca-pelatihan, memastikan peserta dapat mengaplikasikan materi dengan baik di lingkungan kerja mereka.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.