GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi PBJP

Kuasai pengelolaan proyek konstruksi pemerintah dari perencanaan hingga evaluasi, memastikan setiap tahapan berjalan efektif dan efisien sesuai

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Manajemen proyek konstruksi adalah kompetensi vital untuk menjamin keberhasilan proyek, mulai dari ketepatan waktu, kesesuaian anggaran, hingga pemenuhan standar kualitas yang ditetapkan. Pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang praktik terbaik dalam pengelolaan proyek konstruksi, khususnya dalam konteks Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah (PBJP).

Peserta akan memperoleh pengetahuan praktis mengenai berbagai metode manajemen proyek yang selaras dengan regulasi yang berlaku. Program ini juga akan membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengatasi berbagai tantangan khas dalam proyek konstruksi yang melibatkan pemerintah.

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta diharapkan mampu memahami prinsip dasar manajemen proyek konstruksi serta aplikasinya dalam PBJP. Mereka akan dapat merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek konstruksi sesuai standar pemerintah, menguasai teknik pengelolaan sumber daya seperti waktu, biaya, dan tenaga kerja. Selain itu, peserta juga akan memahami regulasi terkait proyek konstruksi pemerintah dan pengadaan barang dan jasa sesuai Perpres No. 16 Tahun 2018, serta mampu mengevaluasi risiko proyek dan menyusun rencana mitigasi yang efektif.

Untuk siapa program ini

  • Manajer proyek yang bertanggung jawab atas pelaksanaan proyek konstruksi di sektor pemerintah.
  • Staf pengadaan dan teknis yang terlibat dalam pengelolaan proyek konstruksi dan PBJP.
  • Konsultan proyek yang mendukung pelaksanaan proyek-proyek konstruksi pemerintah.
  • Kontraktor dan penyedia jasa konstruksi yang ingin memahami lebih lanjut tentang regulasi dan manajemen proyek di lingkungan PBJP.
  • Pengawas lapangan dan tenaga teknis yang bertanggung jawab atas pengendalian proyek konstruksi.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi

    • Definisi dan konsep dasar manajemen proyek dalam konstruksi
    • Peran penting manajemen proyek dalam PBJP

  2. 02 Regulasi PBJP dalam Konstruksi

    • Penjelasan tentang peraturan terkait Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah
    • Regulasi yang relevan dengan proyek konstruksi

  3. 03 Perencanaan Proyek Konstruksi

    • Teknik menyusun jadwal proyek
    • Merencanakan anggaran proyek
    • Mengalokasikan sumber daya secara efektif

  4. 04 Pengelolaan Kontrak Konstruksi

    • Penyusunan dan pengelolaan kontrak konstruksi
    • Pengawasan kontrak konstruksi
    • Penyelesaian sengketa
    • Pengendalian perubahan kontrak

  5. 05 Manajemen Risiko Proyek

    • Teknik identifikasi risiko dalam proyek konstruksi
    • Evaluasi risiko proyek
    • Mitigasi risiko dalam proyek konstruksi

  6. 06 Pengawasan Kualitas dan Kinerja

    • Metode untuk memantau kinerja proyek
    • Mengevaluasi kinerja proyek agar sesuai spesifikasi teknis
    • Memastikan standar kualitas terpenuhi

  7. 07 Pengelolaan Sumber Daya dan Logistik

    • Cara mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia
    • Pengelolaan material dalam proyek konstruksi
    • Pengelolaan alat berat dalam proyek konstruksi

  8. 08 Penggunaan Teknologi dalam Konstruksi

    • Pemanfaatan Building Information Modeling (BIM)
    • Aplikasi manajemen proyek untuk meningkatkan efisiensi

  9. 09 Studi Kasus

    • Analisis proyek konstruksi pemerintah yang sukses
    • Tantangan yang dihadapi
    • Solusi yang diterapkan

  10. 10 Pelaporan dan Evaluasi Proyek

    • Teknik untuk menyusun laporan proyek yang komprehensif
    • Melakukan evaluasi akhir proyek

Metode penyampaian

  • Presentasi Teoritis: Penjelasan mengenai prinsip dasar manajemen proyek konstruksi, regulasi PBJP, dan standar pengelolaan proyek pemerintah.
  • Studi Kasus: Analisis dan pembelajaran dari proyek konstruksi nyata, termasuk tantangan dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Simulasi pengelolaan proyek konstruksi, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, hingga pelaporan.
  • Diskusi Interaktif: Forum tanya jawab mengenai tantangan yang dihadapi peserta dalam pengelolaan proyek konstruksi.
  • Evaluasi dan Sertifikasi: Penilaian terhadap pemahaman peserta dan pemberian sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi PBJP dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi pelatihan sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari. Saya jadi lebih percaya diri dalam mengelola proyek konstruksi pemerintah.”

Roger Morrison

Manajer Proyek

“Pemahaman saya tentang regulasi PBJP semakin mendalam. Studi kasusnya sangat membantu melihat aplikasi di lapangan.”

Adi Bisono

Staf Pengadaan

“Metode pembelajarannya interaktif dan instruktur sangat kompeten. Saya mendapatkan banyak tips praktis untuk mitigasi risiko proyek.”

Hariadien Ratmawati Soeprapto

Pengawas Lapangan

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari jika telah disetujui oleh klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di luar kota-kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan minimal kuota 5 orang per kelas.

Apakah memungkinkan untuk mengadakan In House Training (IHT) di perusahaan klien

Ya, kami dapat menyelenggarakan IHT di perusahaan klien sesuai kebutuhan.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat diatur agar sesuai dengan kebutuhan klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Konstruksi Gedung Rumah Sakit
Manajemen Proyek

Pelatihan Manajemen Konstruksi Gedung Rumah Sakit

Tingkatkan kompetensi Anda dalam mengelola proyek pembangunan rumah sakit yang kompleks dari perencanaan hingga akreditasi.

24 FebruariHubungi kami
Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi
Manajemen Proyek

Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi

Tingkatkan kapabilitas Anda dalam mengelola proyek konstruksi secara efisien, mulai dari perencanaan hingga penyelesaian, guna mencapai hasil optimal.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Spesifikasi Material dan Peralatan
Manajemen Proyek

Pelatihan Spesifikasi Material dan Peralatan

Pelajari cara menyusun, mengevaluasi, dan mengelola spesifikasi bahan dan peralatan yang efektif untuk memastikan kualitas dan kepatuhan proyek.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi PBJP?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.