Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi

Tingkatkan kapabilitas Anda dalam mengelola proyek konstruksi secara efisien, mulai dari perencanaan hingga penyelesaian, guna mencapai hasil optimal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 17–18 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi ini dirancang untuk membekali para profesional di sektor konstruksi dengan keahlian dan wawasan mendalam yang diperlukan untuk mengelola proyek secara komprehensif, dari tahap inisiasi hingga penutupan. Dalam industri konstruksi, keberhasilan proyek sangat bergantung pada penerapan manajemen yang efektif, yang memastikan penyelesaian tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas yang telah ditetapkan. Program ini akan membekali peserta dengan teknik dan metodologi esensial untuk mengendalikan berbagai aspek proyek konstruksi, termasuk perencanaan strategis, eksekusi, monitoring, serta pengendalian menyeluruh.

Sepanjang sesi pelatihan, peserta akan mendalami cara menyusun jadwal proyek yang realistis, mengelola alokasi anggaran secara cermat, dan menghadapi berbagai tantangan umum yang sering muncul dalam proyek konstruksi, seperti perubahan desain, potensi keterlambatan, dan isu-isu kualitas. Selain itu, pelatihan ini juga akan menekankan pentingnya komunikasi yang efektif di antara tim proyek, klien, dan pemangku kepentingan lainnya. Dengan pemahaman yang kuat tentang prinsip-prinsip manajemen proyek, diharapkan peserta dapat meningkatkan efisiensi operasional dan kesuksesan proyek konstruksi yang mereka tangani.

Untuk siapa program ini

Manajer Proyek
Pengawas Proyek
Kontraktor Konstruksi
Staf yang terlibat dalam manajemen proyek konstruksi
Profesional di bidang konstruksi yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial

Outline materi

01 Dasar-dasar Manajemen Proyek Konstruksi
- Pengertian manajemen proyek konstruksi
- Ruang lingkup proyek konstruksi
- Tahapan-tahapan kunci dalam proyek konstruksi
02 Perencanaan Proyek
- Metode penyusunan jadwal proyek
- Strategi alokasi sumber daya
- Teknik estimasi biaya proyek secara akurat
03 Pengelolaan Anggaran
- Teknik-teknik pengelolaan anggaran proyek
- Memastikan efisiensi biaya dalam proyek
04 Pengelolaan Risiko
- Identifikasi potensi risiko proyek konstruksi
- Analisis dampak risiko
- Strategi mitigasi risiko yang muncul selama proyek
05 Manajemen Waktu dan Jadwal
- Pemanfaatan alat dan teknik manajemen waktu
- Mengelola waktu proyek secara efektif
06 Pengendalian Kualitas
- Memastikan kualitas konstruksi sesuai spesifikasi
- Kepatuhan terhadap standar kualitas yang ditetapkan
07 Komunikasi dalam Proyek
- Teknik komunikasi efektif untuk tim proyek
- Komunikasi dengan klien dan pihak terkait lainnya

Metode penyampaian

Presentasi: Penyampaian konsep dasar manajemen proyek konstruksi dan teknik terkait.
Studi Kasus: Analisis studi kasus proyek konstruksi untuk memahami tantangan dan solusi efektif.
Latihan Praktis: Simulasi dan skenario untuk mengembangkan keterampilan perencanaan dan pengelolaan proyek.
Diskusi Kelompok: Pembahasan tantangan proyek konstruksi, berbagi pengalaman, dan solusi.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Module / Handout
Flashdisk
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat komprehensif, membantu saya menyusun jadwal dan anggaran proyek dengan lebih terstruktur. Studi kasusnya relevan dengan tantangan nyata di lapangan.”

Kee Yeok

Manajer Proyek

“Saya mendapatkan banyak insight baru tentang pengelolaan risiko dan pengendalian kualitas. Diskusi kelompoknya sangat interaktif dan membuka banyak perspektif.”

Henry Leo

Pengawas Proyek

“Materi komunikasi proyek sangat bermanfaat. Sekarang tim saya lebih solid dan koordinasi dengan klien menjadi jauh lebih baik, mengurangi miskomunikasi.”

Siauw Rachel Anatola

Kontraktor Konstruksi

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal tiga peserta, namun kami dapat menyesuaikannya sesuai kebutuhan spesifik Anda.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat atau individual

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama satu hari, dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan rutin kami diadakan di beberapa kota besar seperti Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok, dan Surabaya.

Apakah memungkinkan untuk mengadakan pelatihan di luar kota-kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diatur dengan minimal lima peserta per kelas.

Apakah pelatihan ini dapat dilaksanakan sebagai in-house training di perusahaan

Ya, kami menyediakan layanan in-house training yang dapat disesuaikan di lokasi perusahaan Anda.

Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik serta ketersediaan klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen Proyek