
Pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Microsoft Project
Pelajari cara merencanakan, mengorganisir, dan mengendalikan proyek konstruksi dengan Microsoft Project untuk hasil yang akurat dan profesional.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Manajemen proyek konstruksi seringkali melibatkan periode waktu yang panjang dan memerlukan tingkat ketelitian yang sangat tinggi. Dalam konteks ini, penggunaan perangkat lunak seperti Microsoft Project 2007 menjadi krusial sebagai alat pendukung yang efektif. Perangkat lunak ini dirancang untuk mempermudah tugas pengelolaan proyek konstruksi, memastikan bahwa data yang dihasilkan akurat dan dapat diandalkan untuk pengambilan keputusan.
Keunggulan utama Microsoft Project 2007 terletak pada kemampuannya yang komprehensif dalam menangani berbagai aspek proyek, mulai dari perencanaan kegiatan, pengorganisasian sumber daya, hingga pengendalian waktu dan biaya. Perangkat lunak ini mampu mengubah input data menjadi output yang relevan dan sesuai dengan tujuan proyek, memberikan gambaran yang jelas tentang kemajuan dan potensi masalah.
Pelatihan ini secara khusus dirancang bagi para perencana dan praktisi di bidang konstruksi yang ingin menguasai Microsoft Project 2007. Fokusnya adalah pada penerapan praktis, cepat, dan aplikatif untuk mengelola proyek konstruksi bangunan gedung secara efisien. Peserta akan dibekali dengan teknik-teknik esensial mulai dari penyusunan rencana awal, alokasi sumber daya, perencanaan anggaran, hingga pemantauan pergerakan dan evaluasi proyek.
Tujuan utama dari program ini adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengawasi pekerjaan konstruksi serta mengendalikan mutu (Quality Control) secara efektif. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, para perencana proyek dapat mengorganisir dan mengendalikan proyek konstruksi bangunan dengan lebih profesional dan terstruktur.
Untuk siapa program ini
- Individu yang ingin mendalami bidang manajemen proyek
- Perencana proyek konstruksi
- Praktisi di bidang konstruksi
Outline materi
01 Memulai dengan Microsoft Office Project 2007
- Memahami Sifat Proyek
- Mengenal Project 2007
- Memahami Tipe File Project 2007
- Menavigasi Antarmuka Project 2007
- Mendapatkan Bantuan dan Panduan
- Mengkonfigurasi Opsi
02 Membuat dan Mendefinisikan Proyek
- Membuat dan Menyimpan Proyek
- Mendefinisikan Properti dan Opsi
- Membuat dan Mengorganisir Daftar Tugas
- Mengimpor Data
- Memodifikasi dan Menerapkan Kalender
- Mengatur Opsi Penjadwalan
03 Bekerja dengan Estimasi dan Ketergantungan
- Memasukkan Estimasi Tugas
- Menggunakan Analisis PERT untuk Mengestimasi Durasi Tugas
- Menghubungkan dan Melepaskan Tugas Menggunakan Tampilan Gantt Chart
- Menghubungkan dan Melepaskan Tugas Menggunakan Tampilan Network Diagram
- Menambahkan Waktu Tunda atau Percepatan pada Tugas yang Terhubung
04 Bekerja dengan Tenggat Waktu, Kendala, dan Kalender Tugas
- Pengantar Tenggat Waktu, Kendala, dan Kalender Tugas
- Membuat dan Memodifikasi Tenggat Waktu
- Membuat dan Memodifikasi Kendala
- Membuat dan Memodifikasi Kalender Tugas
- Mengidentifikasi Tugas Kritis
- Bekerja dengan Task Driver
05 Bekerja dengan Sumber Daya
- Pengantar Sumber Daya, Penugasan, dan Penganggaran
- Menambahkan Sumber Daya ke Lembar Sumber Daya
- Membuat dan Memodifikasi Penugasan Sumber Daya
- Memasukkan Anggaran Proyek
06 Memprediksi Perilaku Menggunakan Tipe Tugas dan Rumus Penjadwalan
- Menggunakan Tipe Tugas dan Rumus Penjadwalan
- Mengubah Variabel dan Memprediksi Perilaku
- Menerapkan Tipe Tugas untuk Menghasilkan Perilaku yang Dapat Diprediksi
- Situasi Khusus dengan Penjadwalan Berbasis Usaha
07 Kustomisasi dan Pemformatan
- Memformat Elemen Layar
- Membuat dan Memodifikasi Templat
- Membuat dan Memodifikasi Bidang, Tabel, dan Rumus
- Membuat dan Memodifikasi Filter dan Grup
- Membuat dan Memodifikasi Tampilan Kustom
08 Menganalisis Pemanfaatan Sumber Daya
- Pengantar Konsep Pemanfaatan Sumber Daya
- Melihat Penugasan, Alokasi, dan Pemanfaatan Sumber Daya
- Mengelola Ketersediaan Sumber Daya
- Mengoptimalkan dan Menyeimbangkan Penugasan Sumber Daya
09 Melacak Kemajuan
- Bekerja dengan Baseline
- Memasukkan Pembaruan Durasi
- Memasukkan Pembaruan Pekerjaan
- Memasukkan Pembaruan Biaya
- Menemukan Varians
- Memecahkan Masalah dan Kembali ke Jalur
10 Membuat Laporan
- Memilih, Mengedit, dan Membuat Laporan Dasar
- Mengkonfigurasi Opsi Cetak dan Pengaturan Halaman
- Mengatur Opsi untuk Memperbaiki Masalah Pencetakan
- Mengekspor Data Pelaporan
- Membuat dan Memodifikasi Laporan Visual
11 Mengelola Beberapa Proyek
- Pengantar Manajemen Beberapa Proyek
- Membuat Proyek Master
- Membuat Tautan Antar Proyek
- Menghitung Jalur Kritis Tunggal atau Ganda
- Menyimpan dan Membuka Beberapa Proyek
- Berbagi Sumber Daya dan Menganalisis Pemanfaatan Sumber Daya di Beberapa Proyek
Metode penyampaian
- Pelatihan Tatap Muka (Offline)
- Pelatihan Daring (Online) melalui platform Zoom
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training (Bag or backpackers)
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Microsoft Project dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat praktis, membantu saya memahami cara kerja Microsoft Project dari dasar hingga fitur lanjutan. Materi yang disampaikan sangat relevan dengan kebutuhan proyek konstruksi.”
Lakshmi Harris Lasmana
Manajer Proyek
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan mudah. Saya jadi lebih percaya diri dalam mengelola jadwal dan sumber daya proyek setelah mengikuti pelatihan ini.”
Adriana Maya Politon
Perencana Proyek
“Saya sangat merekomendasikan pelatihan ini. Sekarang saya bisa membuat laporan proyek yang lebih akurat dan memantau progres dengan lebih efisien menggunakan Microsoft Project.”
Tjong Jok
Supervisor Lapangan
Pertanyaan umum
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula
Ya, pelatihan ini dirancang untuk peserta dari berbagai tingkatan, termasuk pemula yang ingin mempelajari Microsoft Project dari dasar hingga tingkat lanjut.
Versi Microsoft Project berapa yang digunakan dalam pelatihan
Pelatihan ini menggunakan Microsoft Project 2007 sebagai dasar pengajaran, namun prinsip-prinsip yang diajarkan relevan untuk versi yang lebih baru.
Apakah ada sesi praktik langsung
Ya, pelatihan ini sangat menekankan pada aspek praktis dan aplikatif, sehingga akan ada banyak sesi praktik langsung untuk menerapkan konsep yang diajarkan.
Bagaimana jika saya ingin pelatihan untuk tim di perusahaan saya
Kami menyediakan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.
Apakah materi pelatihan akan diberikan
Setiap peserta akan mendapatkan modul atau handout lengkap sebagai referensi selama dan setelah pelatihan.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Mastering Project Management Tools
Kuasi Microsoft Project untuk mengelola proyek secara efektif, memastikan pekerjaan selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan memuaskan klien.

Pelatihan Microsoft Project untuk Manajemen Proyek Efektif
Kuasai Microsoft Project untuk merencanakan dan mengendalikan siklus proyek secara efisien, meningkatkan komunikasi, dan mengoptimalkan sumber daya.

Pelatihan Praktis Perencanaan dan Pengendalian Proyek/Proyek IT
Kuasai perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian proyek secara komprehensif untuk mencapai keberhasilan, termasuk proyek IT.
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Microsoft Project?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.