Pelatihan Manajemen Proyek Teknologi Informasi

Outline materi

1. 01 Pengenalan Manajemen Proyek TI

   • Penerapan pengenalan manajemen proyek ti pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan manajemen proyek ti

2. 02 Metodologi Manajemen Proyek

   • Agile vs Waterfall
   • Penerapan metodologi manajemen proyek pada pekerjaan sehari-hari

3. 03 Perencanaan dan Penjadwalan Proyek

   • Penerapan perencanaan dan penjadwalan proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan dan penjadwalan proyek

4. 04 Pengelolaan Sumber Daya dan Tim Proyek

   • Penerapan pengelolaan sumber daya dan tim proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan sumber daya dan tim proyek

5. 05 Teknik Pengelolaan Risiko dalam Proyek TI

   • Penerapan teknik pengelolaan risiko dalam proyek ti pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik pengelolaan risiko dalam proyek ti

6. 06 Pengawasan dan Pengendalian Proyek

   • Penerapan pengawasan dan pengendalian proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengawasan dan pengendalian proyek

7. 07 Komunikasi dan Pelaporan Proyek

   • Penerapan komunikasi dan pelaporan proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan komunikasi dan pelaporan proyek

8. 08 Studi Kasus

   • Aplikasi Manajemen Proyek di Dunia Nyata
   • Penerapan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari

9. 09 Evaluasi dan Penutupan Proyek

   • Penerapan evaluasi dan penutupan proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi dan penutupan proyek

10. 10 Sertifikasi Manajemen Proyek TI

    • Penerapan sertifikasi manajemen proyek ti pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan sertifikasi manajemen proyek ti

Metode penyampaian

• Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dan praktik manajemen proyek.
• Sesi Praktik: Peserta melakukan simulasi manajemen proyek.
• Studi Kasus: Diskusi tentang proyek nyata yang menggunakan teknik manajemen proyek.
• Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
• Sertifikasi Manajemen Proyek TI: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian di bidang ini.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen ti, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek Teknologi Informasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum