GAS

Digital, Data & Teknologi

Pelatihan Manajemen Proyek Teknologi Informasi

Kuasai prinsip dan metodologi terdepan untuk mengelola proyek IT yang kompleks, memastikan keberhasilan implementasi sesuai target waktu dan anggaran.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring
GASTentang

Tentang program

Dalam lanskap bisnis modern yang sangat bergantung pada teknologi, kemampuan mengelola proyek Teknologi Informasi (TI) secara efektif merupakan kunci utama keberhasilan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan esensial yang diperlukan guna menavigasi kompleksitas proyek TI, mulai dari fase perencanaan awal hingga implementasi akhir, sembari mengendalikan risiko yang mungkin timbul.

Program ini akan membimbing peserta melalui berbagai metodologi dan perangkat yang relevan dalam manajemen proyek TI, termasuk bagaimana mengelola jadwal, anggaran, dan alokasi sumber daya secara optimal. Peserta juga akan diasah dalam teknik komunikasi yang efektif untuk memfasilitasi koordinasi yang lancar antara tim proyek dan para pemangku kepentingan. Dengan pendekatan praktis, pelatihan ini memberi kesempatan untuk menganalisis studi kasus nyata dan terlibat dalam simulasi proyek TI yang mendalam.

Melalui fokus pada praktik terbaik dan pengalaman langsung, peserta akan memperoleh pemahaman menyeluruh tentang siklus hidup proyek TI. Ini termasuk kemampuan untuk mengidentifikasi dan merespons tantangan, serta menerapkan solusi inovatif. Pelatihan ini bukan hanya tentang teori, melainkan tentang membangun kapabilitas praktis yang dapat langsung diterapkan dalam lingkungan kerja nyata.

Untuk siapa program ini

  • Manajer proyek, pemimpin tim, dan semua profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek TI.
  • Profesional yang berkeinginan untuk meningkatkan kompetensi dalam mengelola proyek TI menggunakan metodologi dan alat terkini.
  • Individu yang bekerja di perusahaan teknologi atau terlibat dalam implementasi proyek TI berskala besar.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin memperoleh sertifikasi dalam manajemen proyek TI.
  • Profesional di bidang IT, pengembangan perangkat lunak, atau konsultasi TI yang ingin memperdalam pemahaman tentang manajemen proyek TI.

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Manajemen Proyek TI

    • Dasar-dasar manajemen proyek TI
    • Tahapan perencanaan proyek
    • Tahapan pengorganisasian proyek
    • Tahapan pelaksanaan proyek
    • Tahapan pengendalian proyek

  2. 02 Metodologi Manajemen Proyek TI

    • Pembahasan berbagai metodologi proyek TI
    • Metodologi Agile
    • Metodologi Scrum
    • Metodologi Waterfall
    • Pemilihan metodologi sesuai jenis proyek

  3. 03 Perencanaan Proyek TI

    • Teknik perencanaan proyek TI
    • Pengembangan jadwal proyek
    • Penentuan anggaran proyek
    • Identifikasi sumber daya yang dibutuhkan

  4. 04 Pengelolaan Risiko dalam Proyek TI

    • Identifikasi risiko proyek TI
    • Analisis risiko proyek TI
    • Manajemen risiko yang mungkin timbul dalam proyek TI

  5. 05 Manajemen Waktu dan Anggaran Proyek TI

    • Teknik pengelolaan waktu proyek
    • Teknik pengelolaan anggaran proyek
    • Memastikan proyek selesai tepat waktu
    • Memastikan proyek sesuai anggaran

  6. 06 Pengelolaan Sumber Daya dan Tim Proyek

    • Cara mengelola tim proyek
    • Pengalokasian sumber daya untuk mencapai tujuan proyek

  7. 07 Komunikasi dan Kolaborasi dalam Proyek TI

    • Teknik komunikasi efektif dengan anggota tim proyek
    • Teknik komunikasi efektif dengan pemangku kepentingan lainnya

  8. 08 Evaluasi dan Penutupan Proyek TI

    • Cara mengevaluasi keberhasilan proyek TI
    • Melakukan penutupan proyek dengan dokumentasi yang tepat

  9. 09 Pemberian Sertifikat

    • Sertifikasi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan
    • Pengakuan pemahaman dan keterampilan dalam manajemen proyek TI

Metode penyampaian

  • Presentasi teori dan konsep dasar mengenai manajemen proyek TI dan metodologinya.
  • Studi kasus: Diskusi mendalam tentang tantangan proyek TI dan solusi yang diterapkan.
  • Simulasi proyek TI: Latihan perencanaan dan pengelolaan proyek menggunakan alat dan teknik manajemen.
  • Workshop manajemen proyek TI: Latihan praktis pengelolaan sumber daya, waktu, dan anggaran.
  • Sesi tanya jawab untuk berbagi pengalaman dan mengatasi tantangan.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen layanan it, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringZoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek Teknologi Informasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat relevan dengan pekerjaan saya. Studi kasus dan simulasi proyeknya membantu saya memahami bagaimana menerapkan metodologi Agile dan Scrum secara langsung.”

Rudyanto Gunawan

Manajer IT

“Materi yang disajikan sangat komprehensif, terutama pada bagian pengelolaan risiko dan komunikasi. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah.”

Randolph Adi Zaini

Analis Sistem

“Saya sangat terbantu dalam mengembangkan keterampilan perencanaan dan pengorganisasian proyek IT. Sertifikasi yang didapatkan juga menjadi nilai tambah yang signifikan untuk karier saya.”

Josep Susanto Kiswandono

Project Officer

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat dilaksanakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Apakah saya dapat mengikuti pelatihan secara privat atau perseorangan

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Kami menyelenggarakan pelatihan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan dapat diadakan di kota lain yang tidak disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format In-House Training (IHT) di perusahaan klien

Ya, pelatihan dapat diselenggarakan secara In-House Training di lokasi perusahaan klien.

Dapatkah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Proyek Teknologi Informasi
Manajemen TI

Pelatihan Manajemen Proyek Teknologi Informasi

Dapatkan pemahaman mendalam tentang prinsip dan praktik terbaik dalam mengelola proyek TI dari perencanaan hingga penutupan.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan IT Project Management
Manajemen Layanan IT

Pelatihan IT Project Management

Kuasai metodologi, alat, dan strategi terkini untuk mengelola proyek IT secara efisien, memastikan keberhasilan, dan memberikan nilai maksimal

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Manajer Proyek IT yang Efektif
Manajemen Layanan IT

Pelatihan Manajer Proyek IT yang Efektif

Kuasai keterampilan penting untuk merencanakan, mengelola, dan mengendalikan proyek IT agar berhasil dan sesuai target.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Proyek Teknologi Informasi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.