GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Rantai Pasok dan Sistem Produksi Tepat Waktu (JIT)

Tingkatkan efisiensi operasional dan daya saing perusahaan melalui pengelolaan rantai pasok yang terintegrasi dengan sistem Just-In-Time.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Logistik, yang awalnya dikenal dalam konteks militer untuk mendukung persiapan, pemeliharaan, dan transportasi, kini menjadi elemen krusial dalam dunia bisnis modern. Ini adalah bagian integral dari rantai pasok yang bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian aliran barang, layanan, serta informasi secara efektif dan efisien. Tujuannya adalah memastikan ketersediaan produk dari titik asal hingga konsumsi akhir, demi memenuhi ekspektasi pelanggan.

Manajemen logistik secara khusus berfokus pada pengaturan internal perusahaan, termasuk pengelolaan arus barang dan informasi di dalamnya. Namun, Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management/SCM) memiliki cakupan yang lebih luas, yaitu mengelola aliran barang antarperusahaan, mulai dari pemasok awal hingga produk akhir diterima konsumen. Pendekatan SCM sangat menekankan kolaborasi dan koordinasi antarproses bisnis dengan mitra dalam ekosistem perusahaan.

Pelatihan ini akan mendalami kombinasi SCM dengan sistem Just-In-Time (JIT), di mana ketepatan waktu menjadi indikator utama keberhasilan pengelolaan rantai pasok. Mengingat kompleksitas materi ini, program dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan praktis, agar dapat mengimplementasikan strategi rantai pasok yang efisien dan responsif.

Melalui program ini, peserta akan mendapatkan pemahaman komprehensif mengenai prinsip-prinsip SCM dan integrasinya dengan JIT. Anda akan dibimbing untuk menganalisis dan mengoptimalkan berbagai aspek dalam rantai pasok, mulai dari manajemen stok hingga koordinasi antarpihak, yang pada akhirnya akan meningkatkan daya saing dan citra positif perusahaan Anda.

Untuk siapa program ini

  • Karyawan/staf hingga level manajer dari departemen produksi, operasional, dan PPC (Production Planning and Control).
  • Karyawan/staf dari divisi distribusi, logistik, dan gudang (warehouse).
  • Seluruh karyawan/staf dari bagian lain yang memiliki keterkaitan dengan manajemen rantai pasok dan operasional.

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management)

    • Pengantar dan pengertian Supply Chain Management (SCM)
    • Perbedaan SCM dan Logistik
    • Komponen utama dalam rantai pasok
    • Manfaat dan tantangan implementasi SCM

  2. 02 Aliran Informasi, Material, dan Produk

    • Memahami aliran informasi dalam rantai pasok
    • Pengelolaan aliran material dan produk
    • Integrasi data dan komunikasi antar pihak

  3. 03 Manajemen Persediaan (Stock Management)

    • Prinsip-prinsip manajemen persediaan
    • Teknik pengendalian stok
    • Optimalisasi tingkat persediaan untuk efisiensi

  4. 04 Sistem Produksi Just-In-Time (JIT)

    • Filosofi dan prinsip dasar Just-In-Time
    • Elemen kunci dalam sistem produksi JIT
    • Manfaat dan persyaratan implementasi JIT

  5. 05 Operasi SCM-JIT Terintegrasi

    • Integrasi SCM dengan prinsip JIT
    • Strategi implementasi SCM-JIT
    • Studi kasus penerapan SCM-JIT di berbagai industri

  6. 06 Workshop Latihan, Simulasi, dan Studi Kasus SCM

    • Penyelesaian studi kasus nyata dalam manajemen rantai pasok
    • Simulasi permasalahan dan solusi SCM
    • Diskusi kelompok dan analisis kasus

  7. 07 Post Test

    • Evaluasi pemahaman peserta terhadap materi pelatihan
    • Penerapan post test pada pekerjaan sehari-hari

  8. 08 Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah Manajemen Supply Chain

    • Penerapan teori dalam skenario praktis
    • Mengembangkan solusi efektif untuk tantangan rantai pasok

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi interaktif (online atau tatap muka)
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Latihan dan simulasi praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Rantai Pasok dan Sistem Produksi Tepat Waktu (JIT) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana mengintegrasikan SCM dengan JIT. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya melihat potensi peningkatan efisiensi di departemen saya.”

Soebali Sudjie

Manajer Operasional

“Penjelasan mengenai aliran informasi dan material sangat jelas. Saya jadi lebih memahami bagaimana mengoptimalkan persediaan dan mengurangi pemborosan waktu dalam proses logistik harian.”

Erwin Aksa

Supervisor Logistik

“Materi Just-In-Time disajikan dengan baik, instruktur sangat kompeten. Saya kini punya dasar yang kuat untuk mengusulkan perbaikan di bagian perencanaan produksi.”

Patun Yudisthira Aritonang

Staf PPC

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara logistik dan supply chain management

Logistik umumnya berfokus pada pergerakan dan penyimpanan barang dalam satu entitas perusahaan. Supply Chain Management (SCM) memiliki cakupan lebih luas, mencakup koordinasi dan kolaborasi seluruh pihak yang terlibat dalam rantai nilai, dari pemasok hingga konsumen akhir.

Siapa saja yang direkomendasikan untuk mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi karyawan dan manajer di bidang produksi, operasional, logistik, distribusi, gudang, serta departemen lain yang ingin mendalami dan meningkatkan efisiensi dalam manajemen rantai pasok.

Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini mencakup sesi workshop khusus yang berisi latihan, simulasi, dan studi kasus nyata untuk membantu peserta menerapkan konsep SCM dan JIT dalam konteks praktis.

Bagaimana metode pelatihan yang digunakan

Metode pelatihan dapat diselenggarakan secara daring (online) melalui platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline) di lokasi yang telah ditentukan, disesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Bisakah pelatihan ini diadakan secara in-house untuk perusahaan saya

Tentu, kami menyediakan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Practical Supply Chain Management
Supply Chain

Pelatihan Practical Supply Chain Management

Kuasi praktik terbaik dalam manajemen rantai pasok untuk meningkatkan efisiensi dan daya saing perusahaan di tengah persaingan global.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Supply Chain Management
Supply Chain

Pelatihan Supply Chain Management

Optimalkan seluruh proses rantai pasok Anda, dari pengadaan hingga distribusi, untuk mencapai efisiensi dan keunggulan kompetitif pasar.

16 SeptemberHubungi kami
Pelatihan Supply Chain Management
Supply Chain

Pelatihan Supply Chain Management

Tingkatkan efisiensi operasional dan daya saing perusahaan Anda melalui pengelolaan rantai pasok yang terintegrasi dan tepat waktu.

16 SeptemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Rantai Pasok dan Sistem Produksi Tepat Waktu (JIT)?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.