GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Supply Chain Management

Optimalkan seluruh proses rantai pasok Anda, dari pengadaan hingga distribusi, untuk mencapai efisiensi dan keunggulan kompetitif pasar.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang semakin kompetitif, perusahaan tidak hanya dituntut untuk berfokus pada kapabilitas internal, tetapi juga harus mampu membangun kolaborasi kuat dengan pihak eksternal seperti pemasok dan distributor. Kolaborasi ini krusial untuk menghasilkan produk berkualitas tinggi, dengan harga kompetitif, dan pengiriman yang unggul. Supply Chain Management (SCM) memegang peranan sentral dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas, mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi, hingga distribusi produk sampai ke tangan konsumen akhir.

Perusahaan berskala besar, khususnya yang beroperasi secara global, memerlukan jaringan SCM yang solid untuk mendukung produksi mereka di seluruh dunia. Ini melibatkan kerja sama dengan pemasok baik di dalam maupun luar negeri, mengelola bahan mentah, inventaris, hingga produk jadi dari titik awal produksi sampai ke klien. Teknologi canggih saat ini memungkinkan pelaku industri untuk mengontrol rantai pasok dengan lebih efisien.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman komprehensif mengenai prinsip kerja SCM. Dengan demikian, peserta diharapkan mampu mengatasi berbagai tantangan dan permasalahan yang kerap muncul dalam pengelolaan rantai pasok. Kurikulum yang mendalam dan didukung oleh instruktur berpengalaman akan memastikan peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu mengaplikasikan strategi SCM secara efektif.

Untuk siapa program ini

  • Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan di bidang Manajemen
  • Manajer
  • Staf departemen produksi
  • Supervisor
  • Staf penjualan (sales)
  • Individu yang berhubungan dengan fungsi terkait manajemen rantai pasok

Outline materi

  1. 01 Pengantar Supply Chain Management

    • Definisi rantai pasok
    • Model rantai nilai (value chain)
    • Sejarah dan perkembangan manajemen rantai pasok

  2. 02 Time Based Competition

    • Memahami konsep persaingan berbasis waktu dan pengurangan waktu siklus (cycle time reduction)
    • Meningkatkan respons pelanggan dan menciptakan keunggulan kompetitif bagi perusahaan

  3. 03 Strategi Supply Chain Management

    • Menjelaskan hubungan strategis dalam SCM
    • Jenis-jenis kolaborasi dalam SCM
    • Proses komunikasi dan pengelolaan inventori antar anggota aliansi dalam rantai pasok
    • Strategi efektif dalam mengelola SCM

  4. 04 Teknologi dan Supply Chain

    • Memahami bagaimana pilihan teknologi informasi (IT) yang diterapkan memengaruhi rantai pasok
    • Penerapan teknologi dan supply chain pada pekerjaan sehari-hari

  5. 05 Bullwhip Effect dan Manajemen Inventori dalam SCM

    • Menjelaskan pengelolaan inventori dalam jaringan SCM
    • Menghindari efek bullwhip dalam distribusi produk
    • Manajemen Inventori: klasifikasi inventori, biaya inventori, model pemesanan ekonomis, perhitungan safety stock, valuasi inventori, metrik inventori

  6. 06 Manajemen Transportasi dan Distribusi

    • Model sistem transportasi dan distribusi serta rincian aktivitasnya
    • Pengukuran produktivitas sistem transportasi
    • Desain jaringan logistik
    • Perencanaan dan manajemen pengiriman (shipment)
    • Manajemen armada, kontainer, dan halaman
    • Manajemen muatan dan dokumen

  7. 07 Manajemen Pergudangan

    • Fungsi-fungsi dalam manajemen pergudangan
    • Profil aktivitas manajemen pergudangan
    • Pengukuran performa manajemen pergudangan
    • Prinsip-prinsip penerimaan barang
    • Operasi penyimpanan barang
    • Operasi pengambilan pesanan (order picking)
    • Prinsip-prinsip pengiriman

  8. 08 Pengukuran Performa SCM

    • Menjelaskan target perusahaan dan SCM
    • Metode pencapaian dan pengukuran performa SCM

  9. 09 Studi Kasus

    • Penerapan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus nyata
  • Evaluasi pemahaman
  • Pre-test dan Post-test

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat pelatihan
  • Tas training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Training room ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Supply Chain Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang SCM, khususnya dalam mengelola inventaris dan transportasi. Materi studi kasusnya sangat relevan dengan tantangan di lapangan.”

Arjen Tridarma Darmawan

Manajer Logistik

“Saya sangat terbantu dengan penjelasan mengenai bullwhip effect dan cara mengatasinya. Ilmu yang didapat langsung bisa diterapkan di pekerjaan sehari-hari.”

Miranti Handajani Serad

Supervisor Produksi

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep kompleks SCM dengan cara yang mudah dimengerti. Fasilitas pelatihan juga sangat nyaman.”

Budiman Effendi

Staf Pengadaan

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan Supply Chain Management ini

Pelatihan ini akan membantu Anda memahami pengelolaan rantai pasok yang efektif, mengoptimalkan proses bisnis untuk efisiensi, serta berkolaborasi lebih baik dengan pemasok dan distributor. Anda juga akan belajar mengelola aliran material dan inventaris secara optimal.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi manajer, supervisor, staf departemen produksi, staf penjualan, dan siapa pun yang terlibat atau ingin mendalami fungsi terkait manajemen rantai pasok, baik dari perusahaan besar maupun kecil.

Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini

Kami menggunakan kombinasi metode presentasi, diskusi interaktif, studi kasus praktis, serta pre-test dan post-test untuk memastikan pemahaman optimal peserta. Pelatihan dapat diselenggarakan secara tatap muka (offline) maupun daring (online).

Apakah ada sertifikat yang akan didapatkan setelah pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan ini akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi di bidang Supply Chain Management.

Apakah pelatihan ini tersedia untuk in-house training di perusahaan

Tentu, kami menyediakan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut mengenai penawaran ini.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Practical Supply Chain Management
Supply Chain

Pelatihan Practical Supply Chain Management

Kuasi praktik terbaik dalam manajemen rantai pasok untuk meningkatkan efisiensi dan daya saing perusahaan di tengah persaingan global.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Manajemen Rantai Pasok dan Sistem Produksi Tepat Waktu (JIT)
Supply Chain

Pelatihan Manajemen Rantai Pasok dan Sistem Produksi Tepat Waktu (JIT)

Tingkatkan efisiensi operasional dan daya saing perusahaan melalui pengelolaan rantai pasok yang terintegrasi dengan sistem Just-In-Time.

16 SeptemberHubungi kami
Pelatihan Strategi Manajemen Rantai Pasokan Logistik
Supply Chain

Pelatihan Strategi Manajemen Rantai Pasokan Logistik

Optimalkan seluruh elemen pengiriman produk dari pemasok hingga konsumen akhir dengan strategi manajemen rantai pasokan yang efektif.

16 SeptemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Supply Chain Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.