Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Manajemen Risiko

Kuasi kemampuan mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko untuk memastikan keberlangsungan dan pencapaian tujuan organisasi secara efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 15–16 September 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Dalam lanskap bisnis dan pemerintahan yang terus berubah, organisasi dihadapkan pada berbagai ketidakpastian yang dapat memengaruhi operasional, keuangan, reputasi, hingga kepatuhan hukum. Pelatihan Manajemen Risiko ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang prinsip dan praktik pengelolaan risiko yang komprehensif. Peserta akan diajak menelusuri kerangka kerja manajemen risiko secara sistematis, mulai dari pengenalan konsep dasar hingga implementasi strategi mitigasi yang efektif.

Program ini akan membahas secara rinci berbagai jenis risiko yang sering dihadapi organisasi, dilengkapi dengan teknik penilaian dampak dan probabilitasnya. Penekanan diberikan pada bagaimana mengidentifikasi akar penyebab risiko, menganalisis potensi kerugian, dan menentukan prioritas penanganan berdasarkan tingkat urgensi. Dengan demikian, peserta dapat merancang tindakan pencegahan dan penanggulangan yang terukur, mendukung pengambilan keputusan strategis, dan memperkuat tata kelola organisasi.

Melalui kombinasi pemaparan teori, diskusi interaktif, studi kasus praktis, dan simulasi, pelatihan ini memastikan peserta tidak hanya memahami konsep tetapi juga mampu mengaplikasikannya dalam konteks kerja nyata. Diharapkan setelah mengikuti program ini, peserta memiliki kompetensi untuk membangun kesadaran risiko di lingkungan mereka, menyusun rencana mitigasi yang adaptif, dan menerapkan manajemen risiko berkelanjutan untuk meminimalkan kerugian serta mengoptimalkan pencapaian visi dan misi organisasi.

Untuk siapa program ini

Manajer dan Pimpinan Unit Kerja yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan dan pengelolaan risiko di berbagai level organisasi.
Staf Perencanaan dan Pengendalian yang terlibat dalam penyusunan rencana kerja, pengawasan kinerja, dan evaluasi risiko.
Staf Keuangan dan Audit Internal yang memerlukan pemahaman risiko untuk mendukung pengendalian keuangan dan memastikan kepatuhan.
Staf Operasional dan Administrasi yang secara langsung menghadapi risiko operasional dalam aktivitas harian mereka.
Profesional dan Praktisi Organisasi yang ingin meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan risiko guna mendukung kinerja dan keberlanjutan perusahaan.

Outline materi

01 Pengantar Manajemen Risiko
- Pengertian dan tujuan manajemen risiko
- Peran manajemen risiko dalam organisasi
02 Jenis-Jenis Risiko
- Risiko operasional, keuangan, dan strategis
- Risiko hukum, reputasi, dan kepatuhan
03 Identifikasi Risiko
- Teknik identifikasi risiko
- Sumber dan penyebab risiko
04 Analisis dan Evaluasi Risiko
- Penilaian dampak dan kemungkinan risiko
- Penentuan prioritas risiko
05 Strategi Pengendalian dan Mitigasi Risiko
- Penghindaran, pengurangan, dan penerimaan risiko
- Penyusunan rencana mitigasi
06 Manajemen Risiko dalam Pengambilan Keputusan
- Integrasi risiko dalam perencanaan
- Pengendalian dan pemantauan risiko
07 Dokumentasi dan Pelaporan Risiko
- Penyusunan risk register
- Pelaporan dan komunikasi risiko
08 Studi Kasus Penerapan Manajemen Risiko
- Analisis kasus nyata
- Evaluasi penerapan manajemen risiko

Metode penyampaian

Pemaparan konsep
Diskusi interaktif
Studi kasus
Simulasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen risiko, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Gratis antar jemput Hotel/Bandara
Gratis transportasi peserta ke tempat pelatihan
Modul/handout
Flashdisk
Sertifikat
Tas training (bag or backpack)
Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Dafam Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Golden Flower

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Risiko dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Lombok. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202613–14 Januari 202710–11 Februari 202710–11 Maret 202721–22 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202712–13 Juli 202711–12 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang berbagai jenis risiko yang bisa muncul dalam operasional. Studi kasusnya relevan dan membantu saya memahami cara mitigasinya.”

Ronny Hadiana Angkasa

Manajer Operasional

“Materi manajemen risiko disampaikan dengan jelas dan aplikatif. Saya jadi lebih percaya diri dalam mengidentifikasi dan menganalisis risiko di unit kerja saya.”

Eddy Purwanto Lim

Staf Perencanaan

“Integrasi risiko dalam pengambilan keputusan adalah poin penting bagi saya. Pelatihan ini memberikan kerangka kerja yang solid untuk itu, sangat direkomendasikan.”

Suarmin Tioniwar

Analis Keuangan

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta. Namun, kami fleksibel dan dapat menyesuaikan jumlah peserta sesuai kebutuhan Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat (private course)

Ya, kami melayani pelatihan privat. Jika disetujui, kami dapat menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari khusus untuk Anda.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami umumnya diselenggarakan di kota-kota besar seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Bali, dan Lombok. Kami juga melayani permintaan di kota lain dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.

Bisakah pelatihan diselenggarakan sebagai in-house training (IHT) di perusahaan kami

Tentu saja. Kami sangat fleksibel dan dapat menyelenggarakan pelatihan secara in-house training (IHT) langsung di lokasi perusahaan Anda.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Meskipun kami memiliki jadwal reguler, kami sangat terbuka untuk menyesuaikan jadwal pelatihan sesuai dengan preferensi dan kebutuhan spesifik klien Anda.