GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Manajemen Risiko Komprehensif

Tingkatkan kesadaran akan risiko dan kemampuan dalam mengambil keputusan cerdas untuk melindungi kepentingan dan mencapai tujuan bisnis perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring
GASTentang

Tentang program

Pelatihan Manajemen Risiko ini dirancang untuk membekali individu dan tim dengan pemahaman mendalam serta keterampilan praktis dalam mengidentifikasi, menilai, mengelola, dan mengurangi berbagai risiko yang mungkin dihadapi oleh suatu organisasi. Peserta akan diajak memahami beragam jenis risiko, mulai dari risiko keuangan, operasional, keamanan, hingga risiko hukum, dan bagaimana merumuskan strategi yang efektif untuk menghadapinya.

Program ini bertujuan untuk meningkatkan kesadaran terhadap potensi risiko serta kemampuan pengambilan keputusan yang lebih baik demi menjaga kepentingan perusahaan. Selain itu, peserta akan diperkenalkan dengan berbagai alat dan teknik manajemen risiko, seperti analisis risiko yang mendalam, identifikasi titik-titik risiko krusial, dan perencanaan mitigasi yang terstruktur. Dengan pemahaman yang komprehensif tentang risiko dan penanganannya, organisasi dapat meningkatkan efisiensi operasional, menekan potensi kerugian, dan mencapai sasaran bisnisnya dengan lebih optimal.

Manajemen risiko merupakan suatu proses sistematis yang diterapkan untuk mengenali, menganalisis, mengevaluasi, dan mengelola ketidakpastian yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan organisasi. Risiko didefinisikan sebagai ketidakpastian yang berpotensi menimbulkan dampak, baik negatif maupun positif, terhadap aktivitas dan operasional perusahaan. Tujuan utama dari proses ini adalah meminimalkan kerugian potensial sekaligus memaksimalkan peluang keberhasilan melalui tindakan pencegahan dan pengendalian yang tepat.

Proses ini mencakup identifikasi sumber-sumber risiko, analisis dampak potensial yang mungkin terjadi, serta pengembangan strategi mitigasi yang sesuai. Pendekatan ini esensial untuk melindungi aset perusahaan, mendorong efisiensi, dan memastikan keberlangsungan operasional organisasi secara berkelanjutan dalam jangka panjang.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan Eksekutif Perusahaan
  • Tim Manajemen Proyek
  • Departemen Keuangan dan Pengendalian
  • Tim Pengembangan Produk dan Inovasi
  • Staf Keamanan dan Kepatuhan
  • Karyawan di berbagai tingkatan yang terlibat dalam proses pengambilan keputusan

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Manajemen Risiko

    • Definisi dan konsep dasar manajemen risiko
    • Pentingnya manajemen risiko dalam konteks organisasi
    • Komponen kunci dan tahapan dalam proses manajemen risiko

  2. 02 Identifikasi Risiko

    • Berbagai metode identifikasi risiko, termasuk analisis SWOT, brainstorming, dan analisis sebab-akibat
    • Identifikasi risiko operasional, keuangan, hukum, dan kategori risiko lainnya
    • Penilaian risiko internal dan eksternal yang berpotensi dihadapi organisasi

  3. 03 Analisis Risiko

    • Evaluasi dampak dan probabilitas terjadinya risiko
    • Penentuan tingkat risiko yang dapat diterima oleh organisasi
    • Penggunaan alat analisis risiko seperti analisis sensitivitas dan analisis skenario

  4. 04 Evaluasi dan Pengelolaan Risiko

    • Penentuan strategi mitigasi risiko yang paling tepat
    • Pengelolaan risiko berdasarkan prioritas dan tingkat urgensinya
    • Pengembangan rencana tindakan untuk mengatasi risiko yang telah teridentifikasi

  5. 05 Komunikasi dan Pelaporan Risiko

    • Penyusunan laporan risiko yang transparan dan mudah dipahami
    • Penerapan komunikasi efektif terkait risiko kepada para pemangku kepentingan

  6. 06 Implementasi Manajemen Risiko

    • Pelaksanaan tindakan mitigasi risiko dan penerapan rencana aksi
    • Pengukuran efektivitas dari tindakan yang telah diambil
    • Pemantauan dan peninjauan berkala terhadap profil risiko

  7. 07 Etika dalam Manajemen Risiko

    • Tanggung jawab etis dalam pengelolaan risiko
    • Konsekuensi etika dalam proses pengambilan keputusan terkait risiko

  8. 08 Studi Kasus dan Latihan

    • Analisis studi kasus nyata mengenai manajemen risiko
    • Latihan berbasis peran untuk menghadapi berbagai situasi risiko

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif untuk penyampaian materi dan konsep dasar
  • Diskusi aktif antara instruktur dan peserta di dalam kelas
  • Pembahasan studi kasus untuk menganalisis permasalahan riil dan berbagi pengalaman
  • Sesi praktik untuk belajar dan berlatih secara mandiri

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen risiko, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Sertifikat Pelatihan
  • Makan Siang (Lunch)
  • Rehat Kopi (Coffee Break)
  • USB Flashdisk
  • Modul Pelatihan
  • Souvenir Eksklusif
  • Transportasi
  • Makan Malam di Jogja
  • Training Kit

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Hubungi kami

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Hubungi kami

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Risiko Komprehensif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 16–17 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 September 202621–22 September 202612–13 Oktober 202626–27 Oktober 202616–17 November 202626–27 November 20267–8 Desember 202622–23 Desember 202618–19 Januari 202726–27 Januari 202715–16 Februari 202723–24 Februari 20278–9 Maret 202723–24 Maret 202718–21 April 202719–20 Mei 202724–25 Mei 202715–16 Juni 202722–23 Juni 202718–19 Juli 202726–27 Juli 202711–12 Agustus 202724–25 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas mengenai identifikasi dan mitigasi risiko. Saya merasa lebih siap dalam menghadapi tantangan di operasional sehari-hari.”

Nazarudin Kiemas

Manajer Operasional

“Materi yang disampaikan relevan dan mudah dicerna, terutama bagian analisis risiko keuangan. Metode pembelajarannya sangat interaktif dan membantu saya memahami konsep yang kompleks.”

Susanti Pheng

Analis Keuangan

“Instruktur sangat kompeten dan berpengalaman. Studi kasus yang diberikan sangat aplikatif, membantu kami melihat bagaimana teori diterapkan di dunia nyata.”

Romo Nittyyudo Wacho

Kepala Departemen

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti Pelatihan Manajemen Risiko ini

Pelatihan ini akan meningkatkan pemahaman Anda tentang risiko, mengembangkan keterampilan analisis risiko, memperkuat strategi mitigasi, meningkatkan kesadaran risiko di seluruh organisasi, dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi serta standar yang berlaku.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk manajer dan eksekutif perusahaan, tim manajemen proyek, departemen keuangan dan pengendalian, tim pengembangan produk dan inovasi, staf keamanan dan kepatuhan, serta karyawan lainnya yang terlibat dalam proses pengambilan keputusan di berbagai tingkatan organisasi.

Bagaimana latar belakang instruktur yang mengajar

Instruktur kami adalah profesional yang sangat kompeten di bidang Manajemen Risiko, berasal dari kalangan akademisi maupun praktisi dengan pengalaman luas.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Kami menggunakan metode presentasi interaktif, diskusi kelas, studi kasus untuk membahas permasalahan riil, serta sesi praktik untuk memberikan pengalaman belajar yang komprehensif.

Apakah ada fasilitas tambahan yang didapatkan peserta

Ya, peserta akan mendapatkan sertifikat, makan siang, rehat kopi, USB flashdisk berisi materi, modul pelatihan, souvenir, transportasi, makan malam di Jogja, dan training kit.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Security Management Development Program
Manajemen Risiko

Pelatihan Security Management Development Program

Dapatkan pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis untuk mengembangkan serta mengelola program keamanan yang efektif di berbagai organisasi.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Risk Management Expert
Manajemen Risiko

Pelatihan Risk Management Expert

Tingkatkan ketahanan organisasi Anda dan dukung pengambilan keputusan yang lebih baik melalui pengelolaan risiko yang proaktif dan efektif.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Manajemen Risiko
Manajemen Risiko

Pelatihan Manajemen Risiko

Kembangkan kemampuan dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola berbagai potensi risiko untuk menjaga keberlangsungan organisasi Anda.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Risiko Komprehensif?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.