Pelatihan Manajemen Risiko

Outline materi

1. 01 Pengenalan Manajemen Risiko

   • Definisi dan signifikansi manajemen risiko bagi keberhasilan organisasi.
   • Pemahaman proses dasar manajemen risiko: identifikasi, penilaian, mitigasi, dan pemantauan.
   • Identifikasi berbagai jenis risiko yang dapat mempengaruhi organisasi, termasuk risiko operasional, keuangan, strategis, dan hukum.

2. 02 Identifikasi Risiko

   • Teknik efektif untuk mengidentifikasi beragam potensi risiko yang mungkin dihadapi organisasi.
   • Pemanfaatan alat seperti brainstorming, wawancara, dan analisis data historis dalam proses identifikasi risiko.
   • Penyusunan daftar risiko komprehensif yang berpotensi muncul di berbagai divisi organisasi.

3. 03 Analisis dan Penilaian Risiko

   • Metode analisis dan penilaian risiko berdasarkan potensi dampak dan probabilitas kejadiannya.
   • Penggunaan alat seperti matriks risiko dan analisis kuantitatif untuk menentukan tingkat keparahan risiko.
   • Penentuan prioritas risiko yang memerlukan penanganan segera berdasarkan hasil penilaian.

4. 04 Strategi Mitigasi Risiko

   • Pengembangan rencana mitigasi untuk mengurangi dampak dan probabilitas risiko yang telah teridentifikasi.
   • Pemahaman teknik pengelolaan risiko: penghindaran, pengurangan, transfer, dan penerimaan risiko.
   • Penyusunan strategi pengendalian risiko yang terintegrasi dengan rencana strategis bisnis organisasi.

5. 05 Pengendalian dan Pemantauan Risiko

   • Implementasi tindakan pengendalian untuk mengurangi risiko yang teridentifikasi.
   • Pembentukan sistem pemantauan untuk memastikan risiko tetap terkendali dan strategi mitigasi berjalan efektif.
   • Pemanfaatan indikator kinerja utama (KPI) untuk memantau efektivitas upaya pengendalian risiko.

6. 06 Penyusunan Laporan Risiko

   • Penyusunan laporan risiko yang komprehensif untuk disajikan kepada manajemen dan pemangku kepentingan.
   • Teknik penyampaian informasi risiko secara jelas, ringkas, dan tepat waktu.
   • Penyusunan laporan evaluasi untuk menilai efektivitas upaya mitigasi dan pengendalian risiko yang telah dilakukan.

7. 07 Studi Kasus dan Latihan Praktis

   • Analisis studi kasus pengelolaan risiko dalam konteks organisasi atau proyek nyata.
   • Latihan praktis untuk mengidentifikasi risiko dan merancang rencana mitigasi yang sesuai.
   • Simulasi pengelolaan risiko dalam skenario dunia nyata dan evaluasi hasil tindakan mitigasi.

Metode penyampaian

• Presentasi interaktif untuk menyampaikan konsep dasar manajemen risiko dan strategi pengelolaannya.
• Latihan Praktis yang memungkinkan peserta untuk mengidentifikasi, menilai, dan merencanakan mitigasi risiko secara langsung.
• Studi Kasus mendalam mengenai implementasi manajemen risiko dalam berbagai organisasi nyata dan solusinya.
• Simulasi dan Evaluasi untuk menguji kemampuan peserta dalam mengelola risiko dalam proyek atau operasional dan menilai efektivitas mitigasi.
• Sesi Tanya Jawab dan diskusi terbuka untuk membahas tantangan dalam manajemen risiko dan mencari solusi inovatif.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen risiko, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Layanan antar-jemput bandara gratis
• Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
• Modul/Handout pelatihan
• Flashdisk
• Sertifikat pelatihan
• Tas atau ransel pelatihan
• Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
• 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
• Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Risiko dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum