Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Manajemen Risiko dalam Pengelolaan Lembaga

Tingkatkan kemampuan Anda dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, dan merancang strategi pengelolaan risiko yang efektif untuk mencapai tujuan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Program pelatihan ini dirancang untuk membekali individu dan tim yang bertanggung jawab dalam pengelolaan organisasi atau lembaga dengan pemahaman mendalam serta keterampilan praktis dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola berbagai risiko. Pelatihan ini akan membahas metode dan alat yang diperlukan untuk mengenali potensi risiko, mengukur dampaknya, serta merumuskan strategi mitigasi yang efektif. Peserta juga akan memahami pentingnya kebijakan dan prosedur dalam menerapkan sistem manajemen risiko yang komprehensif.

Peserta akan diajak untuk melihat pentingnya peran aktif dari setiap tingkatan dalam lembaga, mulai dari pimpinan hingga staf operasional, dalam menjalankan proses manajemen risiko. Pelatihan ini mendorong penerapan praktik terbaik untuk identifikasi, mitigasi, dan pengelolaan risiko di berbagai aspek, termasuk keuangan, hukum, operasional, dan reputasi. Dengan bekal ini, lembaga akan lebih mampu beradaptasi, menghindari kerugian yang tidak diinginkan, dan mencapai sasaran strategisnya di tengah lingkungan yang dinamis dan penuh ketidakpastian.

Untuk siapa program ini

  • Dewan Pengawas atau Direksi
  • Manajemen Eksekutif dan Pimpinan
  • Staf Operasional
  • Departemen Keuangan
  • Pihak-pihak yang memiliki kepentingan dalam lembaga, seperti pemegang saham, donatur, atau anggota komunitas (Stakeholder Penting)

Outline materi

  1. 01 Pendahuluan Manajemen Risiko

    • Definisi dan pentingnya manajemen risiko
    • Peran manajemen risiko dalam pengelolaan lembaga
    • Hubungan antara risiko dan tujuan lembaga
  2. 02 Identifikasi Risiko

    • Metode identifikasi risiko
    • Risiko internal dan eksternal
    • Studi kasus: Identifikasi risiko dalam lembaga
  3. 03 Evaluasi Risiko

    • Pengukuran dampak dan probabilitas risiko
    • Matriks risiko
    • Penilaian risiko berdasarkan kriteria tertentu
  4. 04 Strategi Pengelolaan Risiko

    • Penghindaran risiko
    • Mitigasi risiko
    • Transfer risiko
    • Retensi risiko
    • Studi kasus: Perencanaan strategi pengelolaan risiko
  5. 05 Implementasi Manajemen Risiko

    • Kebijakan dan prosedur manajemen risiko
    • Komunikasi dan pelibatan pemangku kepentingan
    • Peran departemen dan individu dalam implementasi
  6. 06 Pemantauan dan Penilaian Risiko Berkelanjutan

    • Pemantauan risiko secara terus-menerus
    • Perubahan kondisi dan penyesuaian strategi
    • Pelaporan risiko kepada pimpinan
  7. 07 Aspek Hukum dan Kepatuhan

    • Kepatuhan hukum terkait risiko
    • Kewajiban dan tanggung jawab lembaga
    • Studi kasus: Kasus hukum terkait risiko
  8. 08 Manajemen Krisis

    • Peran manajemen risiko dalam menghadapi krisis
    • Perencanaan respons terhadap krisis
    • Latihan dan simulasi krisis
  9. 09 Manajemen Risiko dalam Berbagai Konteks

    • Manajemen risiko keuangan
    • Manajemen risiko reputasi
    • Manajemen risiko operasional
    • Manajemen risiko lingkungan
  10. 10 Evaluasi Hasil dan Pengembangan Keberlanjutan

    • Pengukuran keberhasilan program manajemen risiko
    • Pembelajaran dari pengalaman
    • Meningkatkan sistem manajemen risiko

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen risiko, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Risiko dalam Pengelolaan Lembaga dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini memberikan wawasan yang sangat jelas tentang bagaimana mengelola risiko di lembaga kami. Materi yang disampaikan komprehensif dan mudah dipahami, sangat membantu dalam pekerjaan sehari-hari.

Primanaga Hartanto Kalim

Manajer Operasional

Saya mendapatkan banyak strategi baru untuk mitigasi risiko keuangan setelah mengikuti program ini. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan contoh nyata.

Subari Setiono

Kepala Departemen Keuangan

Manajemen Risiko adalah kunci keberlangsungan lembaga. Pelatihan ini menguatkan pemahaman kami tentang pentingnya keterlibatan seluruh tim dalam proses pengelolaan risiko.

Katharina Wihardja

Direktur

Pertanyaan umum

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi dewan pengawas atau direksi, manajemen eksekutif, pimpinan, staf operasional, departemen keuangan, serta pihak-pihak penting lain seperti pemegang saham atau donatur yang memiliki kepentingan dalam keberlangsungan lembaga.

Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini

Anda akan memperoleh peningkatan kesadaran risiko, kemampuan evaluasi risiko yang lebih baik, strategi pengelolaan risiko yang optimal, pemahaman kepatuhan, serta peningkatan kinerja dan kelangsungan lembaga melalui praktik manajemen risiko yang efektif.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tanpa terburu-buru.

Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus untuk identifikasi risiko, perencanaan strategi pengelolaan risiko, dan kasus hukum terkait risiko, memastikan pemahaman yang aplikatif.

Apakah ada fasilitas yang disediakan selama pelatihan

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit, dua kali coffee break dan satu kali makan siang, satu kali makan malam, souvenir eksklusif, serta akses ke ruang pelatihan ber-AC penuh dengan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Risiko dalam Pengelolaan Lembaga?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.