Kepemimpinan & Manajemen
Pelatihan Manajemen Risiko dan Penggerak Perubahan
Dapatkan kompetensi esensial untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko sekaligus memimpin inisiatif perubahan strategis dalam organisasi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 15–16 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam mengelola risiko yang mungkin timbul di lingkungan organisasi, serta memimpin proses perubahan guna mencapai target strategis. Pengelolaan risiko yang efektif adalah fondasi krusial untuk meminimalkan potensi ancaman yang dapat menghambat keberlangsungan dan pertumbuhan sebuah entitas. Di sisi lain, kemampuan untuk mengelola dan mengarahkan perubahan secara efektif sangat vital agar organisasi mampu beradaptasi dengan cepat terhadap dinamika pasar, perkembangan teknologi, dan kondisi internal yang terus berubah.
Program ini secara khusus mengintegrasikan prinsip-prinsip manajemen risiko dengan strategi kepemimpinan perubahan, memungkinkan organisasi untuk menghadapi ketidakpastian serta terus maju dalam lanskap bisnis yang dinamis. Berbagai topik akan dibahas, meliputi identifikasi dan penilaian risiko, pengelolaan inisiatif perubahan, serta teknik memotivasi tim dalam menghadapi tantangan yang muncul dari perubahan tersebut.
Melalui kombinasi studi kasus nyata dan latihan praktis, peserta akan dilatih untuk merancang strategi manajemen risiko yang terintegrasi secara harmonis dengan upaya perubahan di organisasi. Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta akan menerima sertifikasi "Risk Management and Driving Change" yang secara resmi mengakui kompetensi mereka dalam mengelola risiko dan memimpin perubahan organisasi secara efektif.
Untuk siapa program ini
- Manajer Risiko dan Kepala Departemen yang bertanggung jawab mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko.
- Manajer Proyek dan anggota Tim Proyek yang terlibat dalam pengelolaan risiko dan perubahan di lingkup proyek.
- Konsultan Manajemen dan Pengelola Perubahan yang memberikan layanan konsultasi terkait manajemen risiko dan inisiatif perubahan.
- Penyuluh dan Pengelola Program Perubahan yang mengajarkan atau mengelola program pelatihan tentang manajemen risiko dan perubahan organisasi.
- Individu yang memiliki minat untuk mengembangkan keahlian dalam manajemen risiko dan memimpin perubahan di organisasi.
Outline materi
01 Pengenalan Manajemen Risiko dan Perubahan
- Definisi manajemen risiko dan urgensinya dalam konteks organisasi yang berkembang dan dinamis.
- Identifikasi jenis-jenis risiko yang berpotensi mempengaruhi organisasi: risiko strategis, operasional, keuangan, dan perubahan eksternal.
- Pentingnya perubahan bagi peningkatan kinerja organisasi.
02 Identifikasi dan Penilaian Risiko
- Teknik-teknik untuk mengidentifikasi beragam risiko yang dihadapi organisasi.
- Metode kualitatif dan kuantitatif untuk menilai dampak dan probabilitas risiko.
- Penggunaan alat analisis risiko seperti matriks risiko dan analisis SWOT.
03 Strategi Mitigasi Risiko
- Pengembangan strategi yang efisien untuk mengelola dan mengurangi risiko.
- Teknik mitigasi risiko: menghindari, mengurangi, mentransfer, atau menerima risiko.
- Keterkaitan pengelolaan risiko dengan keputusan strategis organisasi.
04 Mengelola Perubahan dalam Organisasi
- Pemahaman model-model perubahan organisasi: Kurt Lewin, ADKAR, dan Kotter’s 8-Step Change Model.
- Penyusunan rencana perubahan komprehensif dan memastikan keterlibatan semua pihak.
- Strategi mengelola resistensi terhadap perubahan dan mengkomunikasikan manfaatnya kepada tim.
05 Meningkatkan Kemampuan Kepemimpinan dalam Menghadapi Perubahan
- Teknik kepemimpinan untuk mengarahkan tim dan organisasi dalam perubahan besar.
- Pengembangan keterampilan komunikasi efektif untuk menyampaikan perubahan kepada seluruh anggota.
- Strategi memotivasi tim agar mendukung dan berpartisipasi dalam inisiatif perubahan.
06 Integrasi Manajemen Risiko dengan Proses Perubahan
- Mengintegrasikan prinsip manajemen risiko dengan inisiatif perubahan untuk mengurangi dampak negatif.
- Penyusunan rencana perubahan yang mempertimbangkan potensi risiko selama proses.
- Teknik mengukur dan mengevaluasi hasil perubahan serta dampaknya terhadap risiko organisasi.
07 Studi Kasus dan Latihan Praktis
- Pembahasan studi kasus implementasi manajemen risiko dan perubahan di organisasi nyata.
- Latihan praktis merancang rencana manajemen risiko terintegrasi dengan perubahan proyek atau organisasi.
- Simulasi pengelolaan risiko dan kepemimpinan perubahan dalam skenario dunia nyata.
Metode penyampaian
- Presentasi: Penjelasan komprehensif mengenai manajemen risiko dan cara efektif memimpin perubahan dalam organisasi.
- Latihan Praktis: Aktivitas langsung untuk merancang strategi manajemen risiko dan perubahan.
- Studi Kasus: Diskusi mendalam tentang implementasi manajemen risiko dan perubahan dalam konteks organisasi atau proyek nyata.
- Simulasi dan Evaluasi: Simulasi untuk mengelola risiko dan memimpin perubahan dalam lingkungan organisasi yang dinamis.
- Sesi Tanya Jawab: Diskusi interaktif mengenai tantangan dalam manajemen risiko dan perubahan, serta solusi untuk mengatasinya.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen perubahan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Gratis layanan antar jemput (bandara/hotel)
- Gratis transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
- Modul/Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas pelatihan (bag or backpack)
- Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringVIA ZOOM
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Risiko dan Penggerak Perubahan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam melihat risiko tidak hanya sebagai ancaman, tapi juga peluang. Strategi perubahan yang diajarkan sangat relevan dengan kondisi perusahaan kami.”
Tseng Hsueh Sung
Manajer Operasional
“Materi yang disajikan lugas dan mudah dipahami, terutama bagian studi kasus yang membuat saya bisa langsung mengaplikasikan ilmu yang didapat ke dalam pekerjaan sehari-hari.”
Timothius Felix Intan
Analis Proyek
“Instruktur sangat kompeten dan mampu membimbing kami dalam menyusun rencana perubahan yang adaptif. Saya merasa lebih siap menghadapi dinamika bisnis yang serba cepat.”
Widya Suraannisa
Koordinator Inovasi
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya memerlukan minimal 3 peserta. Namun, kami fleksibel dan dapat menyesuaikan penyelenggaraan sesuai kebutuhan spesifik Anda.
Apakah tersedia opsi pelatihan secara privat atau hanya untuk satu orang
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara privat atau kursus individu selama 1 hari, dengan persetujuan dan kesepakatan terlebih dahulu dengan klien.
Di mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami rutin diadakan di berbagai kota besar di Indonesia, termasuk Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Apakah pelatihan bisa diadakan di luar kota-kota yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan syarat kuota minimal 5 peserta untuk setiap kelas.
Apakah pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In-House Training (IHT) di perusahaan klien
Ya, kami sangat terbuka untuk menyelenggarakan pelatihan secara In-House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien.
Dapatkah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien
Tentu, jadwal pelaksanaan pelatihan dapat disesuaikan sepenuhnya untuk memenuhi kebutuhan dan ketersediaan waktu klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen Perubahan untuk Keberhasilan Transformasi Organisasi
Kuasai strategi manajemen perubahan yang efektif untuk mendorong integritas, loyalitas, dan adaptasi organisasi di era dinamis.
Pelatihan Organizational Change
Kuasai strategi dan keterampilan penting untuk merancang, mengimplementasikan, serta memimpin perubahan organisasi yang efektif dan berkelanjutan.
Pelatihan Efektivitas Pengelolaan Perubahan
Pelajari strategi dan metodologi kunci untuk mengelola perubahan di organisasi Anda agar tetap kompetitif dan adaptif di tengah tantangan global.
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Risiko dan Penggerak Perubahan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.