Kepemimpinan & Manajemen
Pelatihan Organizational Change
Kuasai strategi dan keterampilan penting untuk merancang, mengimplementasikan, serta memimpin perubahan organisasi yang efektif dan berkelanjutan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 15–16 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pelatihan Organizational Change dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai dinamika perubahan dalam sebuah organisasi. Program ini fokus pada pengembangan keterampilan esensial yang diperlukan untuk mengelola proses transisi secara efektif. Perubahan organisasi dapat meliputi penyesuaian struktural, pergeseran budaya, revisi proses kerja, adopsi teknologi baru, atau redefinisi strategi, yang semuanya krusial untuk meningkatkan kinerja, mempertahankan daya saing, dan memastikan relevansi di tengah lingkungan bisnis yang terus berkembang.
Peserta akan diajak untuk mendalami konsep-konsep inti perubahan organisasi, berbagai model perubahan yang telah terbukti, serta teknik-teknik praktis untuk mengatasi resistensi. Penekanan juga diberikan pada strategi untuk memastikan keterlibatan aktif dari seluruh pemangku kepentingan. Melalui kombinasi studi kasus mendalam dan latihan praktis, peserta akan mengasah kemampuan mereka dalam merencanakan dan memimpin inisiatif perubahan dengan pendekatan yang sistematis, guna mencapai dampak positif yang signifikan bagi organisasi.
Setelah berhasil menyelesaikan program ini, setiap peserta akan menerima sertifikasi Organizational Change. Pengakuan ini menegaskan kompetensi dan kemampuan mereka dalam memimpin serta mengelola berbagai bentuk perubahan di lingkungan organisasi secara efisien dan efektif.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan Pemimpin Organisasi: Individu yang bertanggung jawab merencanakan dan memimpin inisiatif perubahan di tingkat departemen atau seluruh organisasi.
- Manajer SDM dan Pengelola Pengembangan Organisasi: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan perubahan terkait struktur, budaya, atau kebijakan sumber daya manusia.
- Konsultan Manajemen: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan konsultasi untuk perencanaan dan implementasi perubahan organisasi.
- Penyelia dan Pengelola Proyek: Profesional yang mengelola proyek-proyek yang melibatkan atau memicu perubahan signifikan dalam organisasi.
- Pengusaha dan Pemilik Usaha: Individu yang ingin mempelajari cara mengelola perubahan organisasi untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional bisnis mereka.
- Karyawan yang Terlibat dalam Perubahan Organisasi: Individu yang berperan dalam mendukung perubahan dan ingin memahami peran mereka dalam proses transformasi yang sedang berlangsung.
Outline materi
01 Pengenalan Perubahan Organisasi
- Memahami konsep dasar perubahan organisasi
- Jenis-jenis perubahan
- Mengapa perubahan penting untuk kelangsungan organisasi
02 Model-model Perubahan Organisasi
- Memahami berbagai model perubahan organisasi yang dapat diterapkan, seperti Model Lewin
- Kotter’s 8-Step Change Model
- ADKAR
03 Perencanaan Perubahan yang Efektif
- Teknik untuk merencanakan perubahan dengan mempertimbangkan tujuan organisasi
- Pemangku kepentingan
- Sumber daya yang ada
04 Mengelola Resistensi terhadap Perubahan
- Teknik untuk mengidentifikasi dan mengelola resistensi terhadap perubahan
- Cara melibatkan karyawan dalam proses perubahan
05 Komunikasi dalam Proses Perubahan
- Memahami pentingnya komunikasi yang efektif dalam proses perubahan
- Memastikan semua pihak yang terlibat mendapatkan informasi yang jelas dan tepat waktu
06 Mengimplementasikan Perubahan dalam Organisasi
- Langkah-langkah untuk mengimplementasikan perubahan dengan cara yang terstruktur
- Mulai dari perubahan kecil hingga perubahan besar dalam organisasi
07 Membangun Budaya yang Mendukung Perubahan
- Teknik untuk membangun dan memelihara budaya organisasi yang mendukung perubahan dan inovasi
- Penerapan membangun budaya yang mendukung perubahan pada pekerjaan sehari-hari
08 Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan Perubahan
- Cara memantau dan mengevaluasi hasil perubahan yang telah dilakukan
- Memastikan bahwa perubahan tersebut berhasil mencapai tujuan yang ditetapkan
09 Studi Kasus Perubahan Organisasi
- Menganalisis studi kasus tentang perubahan organisasi yang berhasil atau yang menghadapi tantangan
- Mendiskusikan solusi yang diterapkan
Metode penyampaian
- Presentasi: Penyampaian teori dasar mengenai perubahan organisasi, model-model perubahan, serta langkah-langkah yang diperlukan untuk mengelola perubahan dengan sukses.
- Studi Kasus: Analisis kasus nyata tentang perubahan organisasi di berbagai perusahaan, mendiskusikan tantangan yang dihadapi dan solusi yang diterapkan.
- Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang rencana perubahan organisasi mereka sendiri, termasuk komunikasi, manajemen resistensi, dan strategi implementasi.
- Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan perubahan organisasi untuk memberikan pengalaman langsung dalam merencanakan dan melaksanakan perubahan.
- Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka dalam mengelola perubahan di tempat kerja.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen perubahan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringVIA ZOOM
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Organizational Change dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengelola resistensi dan membangun komunikasi yang efektif selama perubahan. Materi dan studi kasusnya relevan sekali dengan tantangan di lapangan.”
Diana Widjaja
Manajer Operasional
“Saya mendapatkan banyak ide baru tentang model-model perubahan yang bisa diaplikasikan. Latihan praktisnya membantu saya menyusun rencana perubahan yang lebih terstruktur untuk tim saya.”
Supartono Suparto
Spesialis Pengembangan Organisasi
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan mudah. Lingkungan belajarnya interaktif dan menyenangkan, membuat saya lebih percaya diri dalam memimpin perubahan.”
Samuel Setiawan
Supervisor Proyek
Pertanyaan umum
Berapa minimal jumlah peserta agar pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya diselenggarakan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah ini dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik Anda.
Apakah saya dapat mengikuti pelatihan secara privat atau sendiri
Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat atau kursus perorangan selama 1 hari, dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami rutin diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali, dan Lombok.
Apakah pelatihan dapat diadakan di kota lain di luar daftar yang tersedia
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan minimal kuota 5 peserta per kelas.
Bisakah pelatihan diselenggarakan secara in-house training (IHT) di perusahaan klien
Ya, kami sangat terbuka untuk menyelenggarakan pelatihan secara IHT di lokasi perusahaan klien Anda.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Tentu, jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan serta ketersediaan waktu klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen Perubahan untuk Keberhasilan Transformasi Organisasi
Kuasai strategi manajemen perubahan yang efektif untuk mendorong integritas, loyalitas, dan adaptasi organisasi di era dinamis.
Pelatihan Mengelola Perubahan dalam Organisasi
Dapatkan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis untuk memimpin inisiatif perubahan yang sukses serta mengatasi tantangan transformasional di
Pelatihan Mengelola Perubahan dalam Organisasi
Dapatkan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis untuk memimpin, mengelola, serta menanggapi perubahan organisasi secara efektif.
Tertarik dengan program Pelatihan Organizational Change?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.