Pelatihan Manajemen Risiko Operasional

Dapatkan pemahaman komprehensif dan sistematis untuk mengidentifikasi, menganalisis, serta mengelola risiko operasional demi keberlangsungan bisnis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Dalam setiap aktivitas bisnis, risiko merupakan elemen yang tidak terhindarkan. Upaya untuk sepenuhnya menghilangkan risiko dari operasional perusahaan, termasuk dalam perdagangan dan siklus pengendalian, seringkali mustahil. Bahkan, keberanian mengambil risiko seringkali menjadi prasyarat untuk mencapai keuntungan signifikan.

Oleh karena itu, keberhasilan sebuah organisasi sangat bergantung pada kemampuan untuk mengelola dan mengendalikan risiko operasional secara efektif. Risiko operasional muncul dalam berbagai bentuk, dan masalah kecil yang tidak tertangani dapat dengan cepat berkembang menjadi kerugian besar jika tidak dicegah sejak dini. Sistem kontrol yang efektif harus bersifat preventif sekaligus reaktif, serta mencakup seluruh area operasional perusahaan.

Pelatihan ini dirancang secara khusus untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai akar penyebab timbulnya risiko, sekaligus menyediakan kerangka kerja sistematis untuk program kontrol dan manajemen yang komprehensif. Peserta akan diajak untuk mengembangkan keterampilan dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengimplementasikan strategi mitigasi risiko operasional secara efisien.

Melalui workshop interaktif ini, peserta akan menemukan cara-cara sistematis dan praktis untuk mengatasi tantangan risiko yang kompleks, memahami peran penting filosofi manajemen yang bertanggung jawab, serta membangun tim yang termotivasi dan berpengalaman dalam mengelola risiko operasional.

Untuk siapa program ini

Manajer dan staf yang bertanggung jawab atas operasional dan pengendalian internal
Profesional di bidang manajemen risiko
Auditor internal
Siapa saja yang ingin meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam manajemen risiko operasional

Outline materi

01 Pengenalan Risiko Operasional
- Definisi dan cakupan risiko operasional
- Peran kualitas dalam pengendalian dan pengurangan risiko
02 Filosofi dan Struktur Manajemen Risiko
- Peran manajemen yang bertanggung jawab
- Organisasi dan garis pelaporan
03 Proses Kontrol Sistematis
- BIS/BASEL Accord dan relevansinya dengan risiko operasional
- Pengendalian biaya dan kerugian
- Pemanfaatan batas sebagai mekanisme kontrol
04 Investigasi dan Informasi Manajemen
- Rekonsiliasi, ketidaksesuaian, dan investigasi
- Peran informasi manajemen dalam pengendalian risiko
05 Workshop Proses Kontrol Sistematis
- Sesi praktik dan studi kasus
- Penerapan workshop proses kontrol sistematis pada pekerjaan sehari-hari
06 Strategi Mitigasi Risiko
- Hedging untuk mengurangi risiko
- Kontrol portofolio
07 Peran Auditor dan Middle Office
- Optimalisasi peran auditor dalam proses kontrol
- Peran middle office dalam mengendalikan dan memitigasi risiko

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus
Workshop praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen risiko, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul / Handout
Flashdisk
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Risiko Operasional dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah dipahami. Saya mendapatkan banyak insight baru tentang cara mengelola risiko operasional di departemen saya.”

Melly Kristanti

Manajer Operasional

“Workshopnya sangat interaktif, membantu saya melihat praktik terbaik dalam implementasi kontrol risiko. Instruktur sangat kompeten dan berpengalaman.”

Jeffrey Koes Wonsono

Analis Risiko

“Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang pentingnya manajemen risiko operasional dalam mencapai tujuan perusahaan. Sangat direkomendasikan!”

Eunice Meriati Satyono

Staf Keuangan

Pertanyaan umum

Apa perbedaan manajemen risiko operasional dengan jenis risiko lainnya

Manajemen risiko operasional fokus pada identifikasi, penilaian, dan mitigasi risiko yang timbul dari kegagalan proses internal, manusia, sistem, atau peristiwa eksternal, berbeda dengan risiko keuangan atau strategis.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi manajer, staf operasional, analis risiko, auditor internal, serta siapa pun yang ingin memperdalam pemahaman dan keterampilan dalam mengelola risiko operasional di organisasi mereka.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan sesi workshop dan studi kasus yang memungkinkan peserta menerapkan konsep teoritis ke dalam skenario praktis, sehingga meningkatkan pemahaman dan keterampilan aplikatif.

Apakah ada sertifikasi yang diberikan setelah menyelesaikan pelatihan

Setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat kehadiran sebagai bukti partisipasi dan penyelesaian program.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat mendaftar melalui situs web kami atau menghubungi tim pendaftaran kami untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan prosedur pendaftaran.