Pelatihan Manajemen Stok, Peramalan, dan Perencanaan

Optimalkan pengelolaan persediaan, tingkatkan akurasi peramalan permintaan, dan efisiensikan perencanaan produksi untuk kinerja bisnis yang lebih

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan Manajemen Stok, Peramalan, dan Perencanaan sangat penting bagi organisasi yang ingin meningkatkan efisiensi operasional dan menjaga stabilitas keuangan. Dengan mengoptimalkan proses pengelolaan persediaan, perusahaan dapat meminimalkan risiko kekurangan atau kelebihan stok yang berpotensi merugikan, sekaligus meningkatkan reputasi dan kepuasan pelanggan. Program ini dirancang untuk membekali para profesional dengan kemampuan mengelola inventori secara efektif, memprediksi permintaan pasar dengan akurat, serta menyusun rencana produksi yang optimal.

Program intensif ini akan membahas berbagai aspek krusial, mulai dari analisis stok, beragam teknik peramalan, hingga metodologi perencanaan produksi yang efisien. Peserta juga akan diperkenalkan pada penggunaan perangkat lunak manajemen stok, strategi mitigasi risiko dalam rantai pasok, dan pentingnya kolaborasi lintas departemen. Dengan pemahaman yang komprehensif ini, peserta diharapkan mampu menerapkan praktik terbaik di bidangnya, sehingga menjadi lebih kompeten dalam menghadapi dinamika dan tantangan yang ada di sepanjang rantai pasokan dan logistik.

Melalui kombinasi metode pembelajaran seperti kuliah interaktif, studi kasus mendalam, latihan praktis, dan diskusi kelompok, pelatihan ini akan memastikan bahwa setiap peserta mendapatkan pemahaman yang mendalam. Penekanan pada aplikasi praktis membantu peserta mengintegrasikan konsep teoritis dengan skenario dunia nyata, mempersiapkan mereka untuk memberikan kontribusi signifikan dalam peran mereka.

Untuk siapa program ini

Manajer Stok
Analis Peramalan
Supervisor Logistik
Manajer Rantai Pasokan
Staf Perencanaan Produksi

Outline materi

01 Konsep Dasar Manajemen Stok
- Penerapan konsep dasar manajemen stok pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan konsep dasar manajemen stok
02 Teknik Peramalan Permintaan
- Penerapan teknik peramalan permintaan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan teknik peramalan permintaan
03 Perencanaan Produksi dan Pengendalian Persediaan
- Penerapan perencanaan produksi dan pengendalian persediaan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan produksi dan pengendalian persediaan
04 Penggunaan Perangkat Lunak Manajemen Stok
- Penerapan penggunaan perangkat lunak manajemen stok pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penggunaan perangkat lunak manajemen stok
05 Manajemen Risiko dalam Rantai Pasokan
- Penerapan manajemen risiko dalam rantai pasokan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen risiko dalam rantai pasokan
06 Kolaborasi Antardepartemen dalam Rantai Pasokan
- Penerapan kolaborasi antardepartemen dalam rantai pasokan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan kolaborasi antardepartemen dalam rantai pasokan
07 Strategi Optimalisasi Stok
- Penerapan strategi optimalisasi stok pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan strategi optimalisasi stok
08 Analisis ABC dan XYZ
- Penerapan analisis abc dan xyz pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisis abc dan xyz
09 Penyusunan Perencanaan Produksi Jangka Panjang dan Jangka Pendek
- Penerapan penyusunan perencanaan produksi jangka panjang dan jangka pendek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penyusunan perencanaan produksi jangka panjang dan jangka pendek
10 Studi Kasus dan Latihan Praktis
- Penerapan studi kasus dan latihan praktis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan latihan praktis

Metode penyampaian

Kuliah
Studi kasus
Latihan praktis
Diskusi kelompok

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Stok, Peramalan, dan Perencanaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang cara mengelola stok lebih efisien. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan di lapangan.”

Agus Nursalim

Manajer Logistik

“Saya sangat terbantu dengan teknik peramalan yang diajarkan. Sekarang saya lebih percaya diri dalam membuat keputusan perencanaan produksi yang akurat.”

David Widjaja

Staf Perencanaan Produksi

“Instrukturnya sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep yang rumit dengan sederhana. Studi kasusnya juga sangat membantu pemahaman saya.”

Sity Leo Samudera

Supervisor Gudang

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer stok, analis peramalan, supervisor logistik, manajer rantai pasokan, dan staf perencanaan produksi yang ingin meningkatkan kompetensi mereka.

Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini

Anda akan memperoleh pemahaman mendalam tentang manajemen stok yang efektif, kemampuan meramal permintaan secara akurat, dan metodologi perencanaan produksi yang efisien, serta strategi mitigasi risiko dalam rantai pasokan.

Apakah ada fasilitas makan dan minum selama pelatihan

Ya, peserta akan mendapatkan 2x coffee break dan 1x makan siang serta makan malam selama pelatihan berlangsung.

Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini

Materi disampaikan melalui kombinasi kuliah interaktif, studi kasus, latihan praktis, dan diskusi kelompok untuk memastikan pemahaman yang komprehensif.

Apakah pelatihan ini mencakup penggunaan perangkat lunak manajemen stok

Ya, salah satu modul akan membahas penggunaan dan optimalisasi perangkat lunak yang relevan untuk manajemen stok dan perencanaan.