
Pelatihan Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakit
Tingkatkan produktivitas rumah sakit Anda melalui penerapan strategi pengembangan yang tepat dan terarah untuk keberlanjutan finansial.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
Tentang program
Sebagai entitas sosio-ekonomi, rumah sakit mengemban tanggung jawab penting terhadap kesehatan masyarakat. Untuk dapat menjalankan fungsi sosial ini secara berkelanjutan, ketersediaan dana yang memadai menjadi krusial. Dalam operasionalnya, rumah sakit perlu memiliki unit-unit layanan yang tidak hanya memberikan pelayanan kesehatan, tetapi juga mampu menghasilkan pendapatan.
Sistem subsidi silang sering diterapkan dalam pendanaan rumah sakit, di mana alokasi dana dari unit-unit penghasil pendapatan digunakan untuk menopang unit-unit yang dianggap merugi. Oleh karena itu, perumusan strategi pengembangan yang efektif sangat dibutuhkan agar rumah sakit dapat menjaga kondisi finansialnya tetap sehat dan produktif.
Program pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai langkah-langkah esensial dalam merumuskan strategi yang tepat guna mendukung pengembangan rumah sakit. Dengan demikian, rumah sakit dapat terus beroperasi secara optimal dan berkelanjutan.
Untuk siapa program ini
- Staf
- Supervisor
- Manajer
- Level di atas manajer di bidang pengembangan bisnis rumah sakit
Outline materi
01 Pendahuluan Konsep Pengembangan Rumah Sakit
- Penerapan pendahuluan konsep pengembangan rumah sakit pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pendahuluan konsep pengembangan rumah sakit
02 Stakeholder yang Berperan dalam Keberlangsungan Rumah Sakit
- Penerapan stakeholder yang berperan dalam keberlangsungan rumah sakit pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan stakeholder yang berperan dalam keberlangsungan rumah sakit
03 Sumber Daya Manusia dalam Kegiatan Operasional Rumah Sakit
- Penerapan sumber daya manusia dalam kegiatan operasional rumah sakit pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan sumber daya manusia dalam kegiatan operasional rumah sakit
04 Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakit
- Penerapan manajemen strategi pengembangan rumah sakit pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen strategi pengembangan rumah sakit
05 Tahap Masukan
- Analisis Matriks EFE
- Analisis Matriks IFE
06 Tahap Penyesuaian
- Analisis Matriks TOWS
- Analisis Matriks BCG
07 Tahap Keputusan
- Analisis QSPM
- Penerapan tahap keputusan pada pekerjaan sehari-hari
08 Strategi yang Dapat Diimplementasikan
- Penerapan strategi yang dapat diimplementasikan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan strategi yang dapat diimplementasikan
09 Studi Kasus dan Diskusi
- Penerapan studi kasus dan diskusi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan diskusi
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Evaluasi
- Pre-Test & Post-Test
- Permainan edukatif
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen strategi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar jemput bandara/hotel GRATIS
- Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
- Modul / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas atau ransel pelatihan
- Perlengkapan pelatihan (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
- 2x rehat kopi & 1x makan siang, makan malam
- Suvenir eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringVIA ZOOM
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakit dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di rumah sakit kami. Analisis matriks yang diajarkan langsung bisa diterapkan untuk perumusan strategi.”
Johanes Kennedy Aritonang
Kepala Divisi Perencanaan
“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana mengelola sumber daya dan stakeholder untuk mencapai tujuan pengembangan rumah sakit yang berkelanjutan.”
Yoyok Soebagio
Manajer Operasional
“Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan cara yang mudah dipahami. Studi kasusnya juga sangat membantu.”
Andy Soewatdy
Staf Pengembangan Bisnis
Pertanyaan umum
Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.
Apakah saya dapat mengikuti pelatihan secara privat atau perseorangan
Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat satu hari, tergantung pada kesepakatan dengan klien.
Di mana saja pelatihan ini biasa diselenggarakan
Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Apakah pelatihan dapat diadakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dimungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah tersedia layanan In House Training (IHT) untuk perusahaan
Ya, kami dapat menyelenggarakan In House Training di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Strategi
Tingkatkan kapabilitas organisasi dalam merumuskan dan mengimplementasikan strategi bisnis yang adaptif dan proaktif menghadapi perubahan lingkungan.

Pelatihan Fundamentals of Strategic Business Planning
Pahami dasar-dasar perencanaan strategis untuk meningkatkan kontribusi Anda dalam mencapai tujuan organisasi.

Pelatihan Strategi dan Perencanaan Bisnis Komprehensif
Dapatkan pemahaman mendalam tentang perumusan, pengembangan, dan implementasi strategi bisnis yang efektif untuk mendorong pertumbuhan perusahaan.
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakit?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.