Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Manajemen Strategi

Tingkatkan kapabilitas organisasi dalam merumuskan dan mengimplementasikan strategi bisnis yang adaptif dan proaktif menghadapi perubahan lingkungan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Di tengah lanskap bisnis yang terus berubah dengan cepat dan seringkali tak terduga, para pemimpin perusahaan seringkali dihadapkan pada kebingungan dalam mengambil keputusan strategis. Perubahan lingkungan makro dan dinamika pemangku kepentingan menuntut organisasi untuk tidak hanya bereaksi, tetapi juga mampu memprediksi dan mengantisipasi gejolak tersebut secara proaktif. Kemampuan untuk mengevaluasi ulang konsep manajemen strategis dan membuat keputusan yang cepat dan tepat menjadi krusial agar tidak tertinggal dari kompetitor.

Program ini dirancang untuk membekali para eksekutif dan pengambil keputusan dengan pemahaman mendalam tentang konsep manajemen strategi, termasuk penerapan Balanced Scorecard secara komprehensif. Melalui pendekatan studi kasus, pelatihan ini memfasilitasi diskusi interaktif dan mendalam, memungkinkan peserta untuk menginternalisasi materi dan menerapkannya dalam konteks nyata. Fokusnya adalah pada integrasi teori dan praktik untuk menghasilkan strategi bisnis yang adaptif dan berkelanjutan.

Untuk siapa program ini

  • Eksekutif perusahaan
  • Manajer
  • Pengambil keputusan
  • Individu yang terlibat dalam perumusan dan implementasi strategi bisnis

Outline materi

  1. 01 Memahami Dinamika Lingkungan Perusahaan

    • Dinamika lingkungan makro
    • Dinamika pemangku kepentingan perusahaan
    • Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, dan Threat)
    • Kajian urgensi reevaluasi dan perumusan ulang visi dan misi perusahaan
  2. 02 Kerangka Analisis Strategi

    • Pengertian manajemen strategi
    • Proses manajemen strategis
    • Strategi fungsi bisnis
    • Sistematika penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP)
  3. 03 Perubahan Lingkungan Bisnis, Proses Bisnis, dan Konsekuensinya

    • Manajemen Perubahan
    • Tuntutan dunia bisnis
    • Paradigma perusahaan kelas dunia
    • Konsep Innovation Arrow
  4. 04 Perumusan Kembali Visi dan Misi Perusahaan

    • Definisi Visi dan Misi
    • Rumusan Visi dan Misi yang efektif
    • Kerangka Strategis
    • Implikasi Visi dan Misi terhadap strategi dasar korporat
    • Contoh Visi dan Misi dari berbagai perusahaan dan BUMN
  5. 05 Analisis Rantai Nilai (Value Chain Analysis)

    • Definisi rantai nilai
    • Ilustrasi rantai nilai untuk perusahaan minyak dan gas, jasa, kontraktor, dan lainnya
    • Latihan membuat analisis rantai nilai
  6. 06 Menjabarkan Strategi ke dalam Aktivitas Perusahaan dengan Balanced Scorecards

    • Pengertian Balanced Scorecards
    • Pengukuran strategi bisnis dari perspektif keuangan
    • Pengukuran strategi bisnis dari perspektif pelanggan
    • Perspektif proses bisnis internal
    • Perspektif pembelajaran dan pertumbuhan
    • Menghubungkan Balanced Scorecards dengan strategi perusahaan
  7. 07 Studi Kasus dan Diskusi Interaktif

    • Pembahasan beberapa kasus manajemen strategi di BUMN dan swasta
    • Penerapan studi kasus dan diskusi interaktif pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Evaluasi
  • Pre-Test & Post-Test
  • Permainan interaktif

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen strategi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Modul / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringVIA ZOOM

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Strategi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang bagaimana merumuskan strategi yang relevan. Studi kasusnya sangat aplikatif dan memicu diskusi yang berbobot.”

Rina Wijaya

Manajer Pengembangan Bisnis

“Konsep Balanced Scorecard dijelaskan dengan sangat jelas dan praktis. Saya sekarang lebih yakin dalam menyelaraskan tujuan keuangan dengan aspek lain perusahaan.”

Bambang Susanto

Direktur Operasional

“Metode pembelajarannya sangat interaktif, tidak hanya teori. Saya merasa lebih siap menghadapi tantangan perubahan lingkungan bisnis setelah mengikuti program ini.”

Citra Dewi

Analis Strategi

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat dilaksanakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diadakan

Pelatihan ini sering diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain selain yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien

Ya, kami dapat menyelenggarakan IHT langsung di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat diatur sesuai dengan kebutuhan klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Strategi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.