GAS

Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Manajemen Struktur Penggajian dan Isu-isunya

Pelajari cara merancang dan mengelola sistem penggajian yang adil, menarik, dan sesuai regulasi untuk menarik serta mempertahankan talenta terbaik.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Penetapan gaji karyawan dalam sebuah perusahaan tidak bisa dilakukan secara sembarangan. Diperlukan sebuah metodologi dan standar pengukuran yang dapat memastikan prinsip penggajian yang adil serta konsisten dalam implementasinya. Struktur penggajian yang efektif harus mempertimbangkan berbagai faktor krusial seperti tingkat jabatan (manajerial atau non-manajerial), tingkat kompetensi individu, kinerja yang dihasilkan, serta regulasi ketenagakerjaan yang berlaku, di samping kemampuan finansial perusahaan.

Untuk menarik minat calon karyawan berkualitas dan mempertahankan staf berprestasi, kebijakan serta struktur penggajian perlu dirancang untuk mengakomodasi faktor-faktor penting tersebut. Selain kepatuhan terhadap regulasi dan kapasitas perusahaan, aspek seperti kompetensi, pengalaman kerja, posisi yang dipegang, dan performa karyawan juga harus menjadi perhatian utama. Konsep ini dikenal luas sebagai '3P': Pay for People (gaji berdasarkan individu), Pay for Position (gaji berdasarkan jabatan), dan Pay for Performance (gaji berdasarkan kinerja).

Bagi para profesional yang bergerak di bidang Sumber Daya Manusia, pemahaman mendalam tentang landasan dan sistematika proses penyusunan penggajian adalah suatu keharusan. Mereka juga perlu dibekali kemampuan untuk mengevaluasi dan memperbaiki struktur penggajian yang mungkin belum memenuhi prinsip-prinsip keadilan, kesederhanaan, ketertiban administrasi, perlindungan aset perusahaan, dan akuntabilitas. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan tersebut.

Untuk siapa program ini

  • Pimpinan perusahaan
  • Manajer HRD
  • Manajer yang bertanggung jawab atas masalah penggajian
  • Siapa saja yang ingin memperdalam wawasan mengenai teknik penggajian
  • Profesional yang berkeinginan mendalami bidang Sumber Daya Manusia

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Konsep 3P dalam Penggajian

    • Memahami prinsip Pay for People
    • Memahami prinsip Pay for Position
    • Memahami prinsip Pay for Performance

  2. 02 Sistematika dan Langkah-langkah Penyusunan Penggajian

    • Memahami Job Analysis sebagai langkah awal
    • Mengenal Job Evaluation untuk penilaian jabatan
    • Proses Job Grading hingga pembentukan struktur gaji

  3. 03 Analisa dan Evaluasi Jabatan

    • Pentingnya Job Description dalam menentukan struktur gaji
    • Menganalisis dampak Performance Appraisal terhadap kompensasi
    • Membedakan posisi manajerial dan non-manajerial

  4. 04 Peran Job Grading dalam Struktur Penggajian

    • Job Grading sebagai alat bantu utama
    • Pentingnya penetapan Mid Point dalam rentang gaji
    • Penggunaan Compa Ratio untuk menjaga keseimbangan penggajian

  5. 05 Aplikasi Praktis dan Pemecahan Masalah

    • Latihan praktis untuk memperdalam pemahaman sistematika
    • Studi kasus dan praktek pemecahan masalah terkait manajemen struktur penggajian

Metode penyampaian

  • Sesi interaktif dengan bimbingan instruktur
  • Diskusi praktis dan studi kasus
  • Pembahasan permasalahan yang sering dihadapi peserta
  • Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring (online) atau tatap muka (offline)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen penggajian, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Struktur Penggajian dan Isu-isunya dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana merancang sistem penggajian yang tidak hanya adil tapi juga strategis. Materi 3P dan Job Grading dijelaskan dengan sangat gamblang dan mudah diterapkan.”

Nordiansyah Nasri

Manajer Sumber Daya Manusia

“Saya sangat terbantu dengan latihan praktis dan studi kasus yang diberikan. Instruktur juga sangat kompeten dan mampu menjawab setiap pertanyaan kami dengan baik.”

Muddai Madang

Staf HR Compensation & Benefit

“Penjelasan mengenai Job Analysis dan Job Evaluation sangat detail dan relevan dengan tantangan di lapangan. Saya kini lebih percaya diri dalam menyusun struktur gaji di perusahaan.”

Hermansjah Tamin

Supervisor HR

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang HR?

Ya, pelatihan ini dirancang untuk peserta dari berbagai tingkatan, termasuk mereka yang baru ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia.

Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini?

Tidak ada prasyarat khusus. Peserta diharapkan memiliki minat untuk memahami manajemen struktur penggajian. Disarankan membawa laptop di hari kedua pelatihan untuk sesi praktik.

Bagaimana jika perusahaan kami ingin mengadakan pelatihan secara in-house?

Kami menyediakan opsi in-house training dengan penyesuaian anggaran sesuai kebutuhan perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Metode pelatihan apa yang digunakan?

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, diskusi, studi kasus, dan latihan praktis. Tersedia pilihan mode daring (online) atau tatap muka (offline).

Apa saja yang akan saya dapatkan setelah mengikuti pelatihan?

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas training, training kit, makan siang dan coffee break, serta souvenir eksklusif.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen Penggajian

Pelatihan Kompensasi dan Benefit Karyawan

Kuasai strategi remunerasi untuk menarik, memotivasi, dan mempertahankan talenta terbaik serta meningkatkan produktivitas perusahaan.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan HRIS Terintegrasi Berbasis Excel untuk Kompensasi & Administrasi Penggajian
Perpajakan

Pelatihan HRIS Terintegrasi Berbasis Excel untuk Kompensasi & Administrasi Penggajian

Kuasi penyusunan sistem kompensasi dan penggajian perusahaan yang efisien menggunakan Excel terintegrasi dengan HRIS.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Sistem Payroll Menggunakan Microsoft Excel
Penggajian & Kompensasi

Pelatihan Sistem Payroll Menggunakan Microsoft Excel

Kuasai strategi kompensasi dan keterampilan merancang sistem penggajian komprehensif menggunakan Microsoft Excel untuk kebutuhan perusahaan Anda.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Struktur Penggajian dan Isu-isunya?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.