Pelatihan Kompensasi dan Benefit Karyawan
Kuasai strategi remunerasi untuk menarik, memotivasi, dan mempertahankan talenta terbaik serta meningkatkan produktivitas perusahaan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
Tentang program
Dalam lanskap bisnis yang kompetitif, biaya remunerasi karyawan terus meningkat setiap tahun. Namun, rahasia di balik perusahaan-perusahaan unggul terletak pada strategi remunerasi yang efektif, yang seringkali tidak sepenuhnya dipahami oleh praktisi HR dan pebisnis pada umumnya. Sistem remunerasi yang dirancang dengan baik bukan hanya sekadar penggajian, melainkan jantung yang memompa kinerja dan produktivitas seluruh karyawan.
Banyak pakar sepakat bahwa sistem remunerasi adalah kunci vital bagi keberlangsungan bisnis. Tanpa sistem yang kompetitif dan adil, karyawan terbaik perusahaan berisiko pindah ke pesaing yang menawarkan imbalan lebih menarik. Di tengah persaingan ketat, hanya perusahaan dengan sistem remunerasi yang unggul yang mampu mempertahankan talenta-talenta berharga dan menarik kandidat bintang dari luar.
Pelatihan ini hadir untuk menjembatani kebutuhan perusahaan dalam membangun sistem remunerasi yang tepat dan efektif. Peserta akan dibekali keterampilan esensial untuk merancang struktur gaji dan bonus yang optimal, memastikan perusahaan Anda tetap menjadi magnet bagi SDM berkualitas tinggi.
Melalui workshop ini, Anda akan belajar mendalami berbagai aspek manajemen penggajian, mulai dari legalitas hingga teknik evaluasi jabatan, serta mampu mengimplementasikan struktur upah berbasis kinerja dan kompetensi yang selaras dengan visi, misi, dan budaya perusahaan Anda.
Untuk siapa program ini
- Staf, Supervisor, Manajer, hingga level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lain yang membutuhkan peningkatan kompetensi ini.
- Praktisi, Profesional, atau individu yang ingin memperdalam pengetahuan mengenai bidang kompensasi dan benefit.
Outline materi
01 Manajemen Pengupahan dan Aspek Legalitas
- Manajemen Pengupahan
- Legalisasi Compensation & Benefit, Internasional & Nasional
- Behaviour Strategy
- Compensation Planning
02 Analisis dan Evaluasi Jabatan
- Job Analysis & Job Evaluation
- Menyusun Job Evaluation yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan
- Job Evaluation sesuai dengan Kepmenakertrans No.49/2004
- Benchmarking Job Evaluation dengan sistem lain
- Menyusun Job Value dari Job Evaluation serta membuat degree of factor
- Membuat Leveling / Grading yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
- Grading sesuai Kepmenakertrans 49/2004
- Sesuai dengan Karakteristik Umum
- Membuat Strata, Golongan, Jabatan & Pangkat
03 Desain Struktur Gaji dan Metodologi Kuantitatif
- Melakukan Benchmarking & Salary Survey
- Basic Teknik Compensation & Benefit
- Quantitative Methods (Analisa Kuantitatif)
- Statistic Calculation (Compa Ratio, Kisaran/Spread, dll)
- Design Salary Structure
- Basic Concept
- Tata Kelola & Simulasi
04 Audit Penggajian dan Penyesuaian
- Audit Penggajian
- Penyesuaian struktur lama ke yang baru
- Kasus-kasus yang terjadi (Promosi, rotasi, mutasi, demosi, karyawan baru, kinerja, inflasi)
- Pengupahan berbasis Kompetensi
- Salary Budgeting (Fiscal Tahunan): Budget Limited & Budget Unlimited
- Case Study & Trouble Shooting Sistem Penggajian
05 Kompensasi Variabel dan Bonus
- Variable Compensation
- Sistem Penggajian berbasis Kinerja (Individual, Group, Company, Executive Incentives, Profit Sharing, Productivity Based Pay, Target Based Pay, Sales Force Incentives, etc)
- Berbagai macam Metode Bonus
- Case Study
- Tata Kelola & Simulasi Upah Sundulan / penyesuaian upah untuk keperluan perusahaan tiap tahunnya
Metode penyampaian
- Penyampaian materi secara teoritis
- Diskusi interaktif
- Latihan praktik
- Studi kasus nyata
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen penggajian, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar jemput bandara/hotel gratis
- Transportasi peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
- Modul / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1x Makan Siang
- Souvenir Eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringZoom
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Kompensasi dan Benefit Karyawan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang pentingnya strategi remunerasi yang efektif. Materi job evaluation dan salary structure sangat aplikatif untuk perusahaan kami.”
Alexander Thaslim
Manajer HRD
“Penjelasan mengenai kompensasi variabel dan bonus sangat mendalam, memberikan ide-ide baru untuk meningkatkan motivasi karyawan. Instruktur sangat kompeten dan mudah dipahami.”
Eddy Iskandar
Analis Kompensasi
“Saya sangat terbantu dengan studi kasus dan simulasi perhitungan gaji. Kini saya lebih percaya diri dalam menyusun struktur gaji yang adil dan kompetitif.”
Lianawati Setyo
Spesialis Remunerasi
Pertanyaan umum
Berapa jumlah peserta minimal untuk pelatihan ini
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta. Namun, dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda.
Apakah tersedia opsi pelatihan privat
Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.
Apakah pelatihan bisa diadakan di kota lain di luar daftar
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat dilakukan dengan minimal kuota 5 orang per kelas.
Apakah bisa diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di perusahaan klien
Tentu, kami dapat menyelenggarakan pelatihan ini sebagai IHT di lokasi perusahaan klien.
Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien
Ya, jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan serta kesepakatan dengan klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Penyusunan Struktur Penggajian
Pelajari strategi dan teknik mutakhir dalam mendesain sistem kompensasi yang adil, kompetitif, dan sesuai regulasi untuk meningkatkan kinerja

Pelatihan Manajemen Struktur Penggajian dan Isu-isunya
Pelajari cara merancang dan mengelola sistem penggajian yang adil, menarik, dan sesuai regulasi untuk menarik serta mempertahankan talenta terbaik.

Pelatihan Sistem Kompensasi dan Manfaat Karyawan
Pahami perancangan sistem kompensasi dan tunjangan yang efektif untuk mendukung strategi manajemen SDM dan tujuan bisnis perusahaan.
Tertarik dengan program Pelatihan Kompensasi dan Benefit Karyawan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.