Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia

Outline materi

1. 01 Pengantar Manajemen SDM

   • Definisi dan tujuan utama manajemen sumber daya manusia.
   • Fungsi esensial manajemen SDM dalam konteks organisasi.
   • Peran strategis SDM dalam mendukung pencapaian sasaran perusahaan.

2. 02 Rekrutmen dan Seleksi

   • Membangun proses rekrutmen yang efisien dan efektif.
   • Teknik wawancara dan metode penilaian kandidat yang tepat.
   • Strategi seleksi kandidat dan integrasi karyawan baru ke dalam tim.

3. 03 Pelatihan dan Pengembangan

   • Identifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan kompetensi.
   • Desain dan implementasi program pelatihan yang relevan.
   • Evaluasi efektivitas program pelatihan dan pengembangan.

4. 04 Manajemen Kinerja

   • Teknik manajemen kinerja dan sistem penilaian.
   • Sistem umpan balik dan evaluasi kinerja karyawan.
   • Strategi pengelolaan kinerja yang kurang optimal dan peningkatan produktivitas.

5. 05 Manajemen Kompensasi dan Tunjangan

   • Struktur gaji dan sistem kompensasi yang adil.
   • Pengelolaan tunjangan dan benefit karyawan.
   • Analisis dan evaluasi paket kompensasi yang kompetitif.

6. 06 Hubungan Karyawan dan Konflik

   • Teknik membangun hubungan kerja yang positif dengan karyawan.
   • Strategi penyelesaian konflik dan masalah di lingkungan kerja.
   • Pengelolaan keluhan dan isu-isu karyawan secara efektif.

7. 07 Kepatuhan Hukum dan Regulasi SDM

   • Memahami peraturan ketenagakerjaan dan kepatuhan hukum.
   • Implementasi kebijakan SDM yang selaras dengan regulasi.
   • Penanganan isu hukum dan perselisihan ketenagakerjaan.

8. 08 Strategi Pengelolaan SDM

   • Pengembangan strategi SDM berjangka panjang.
   • Integrasi fungsi SDM dengan strategi bisnis organisasi secara keseluruhan.
   • Pengukuran dan analisis efektivitas pengelolaan SDM.

9. 09 Studi Kasus dan Latihan Praktis

   • Analisis studi kasus manajemen SDM dari berbagai sektor industri.
   • Latihan praktis dalam rekrutmen, pelatihan, dan pengelolaan kinerja.
   • Diskusi kelompok dan pemecahan masalah berbasis skenario.

10. 10 Sesi Tanya Jawab dan Diskusi

    • Diskusi mengenai tantangan dan isu terkini dalam manajemen SDM yang dihadapi peserta.
    • Review dan rangkuman poin-poin kunci dari materi pelatihan.
    • Panduan untuk pengembangan keterampilan lebih lanjut dan sumber daya tambahan yang relevan.

Metode penyampaian

• Teori
• Diskusi Interaktif
• Praktik
• Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Gratis antar-jemput dari hotel/bandara (opsional)
• Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
• Modul/handout materi pelatihan
• Flashdisk berisi materi
• Sertifikat kepesertaan
• Tas pelatihan
• Training kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis)
• 2x coffee break dan 1x makan siang, makan malam
• Souvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum