Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan HR Management

Dapatkan pemahaman komprehensif tentang prinsip dan praktik manajemen sumber daya manusia untuk mendorong produktivitas dan harmoni di lingkungan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
15–16 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Pelatihan HR Management ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai seluruh aspek pengelolaan sumber daya manusia (SDM) dalam sebuah organisasi. Mulai dari proses rekrutmen, pengembangan kompetensi, evaluasi kinerja, hingga manajemen hubungan industrial, setiap elemen penting akan dibahas tuntas. Program ini akan membimbing peserta untuk menguasai keterampilan dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi kebijakan serta prosedur SDM yang efektif, yang pada akhirnya akan berkontribusi pada penciptaan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis.

Materi pelatihan juga mencakup topik krusial seperti perencanaan tenaga kerja strategis, sistem kompensasi dan tunjangan yang kompetitif, manajemen kinerja berbasis hasil, serta strategi penyelesaian sengketa yang konstruktif. Melalui kombinasi studi kasus dunia nyata dan latihan praktis, peserta akan belajar cara-cara terbaik untuk mengelola dan mengembangkan potensi maksimal karyawan, selaras dengan tujuan dan visi organisasi.

Setelah berhasil menyelesaikan program ini, setiap peserta akan menerima Sertifikasi HR Management yang secara resmi mengakui kompetensi mereka dalam mengelola sumber daya manusia secara profesional dan strategis.

Untuk siapa program ini

  • Manajer SDM: Individu yang bertanggung jawab dalam perancangan dan pengelolaan kebijakan serta prosedur SDM perusahaan.
  • Profesional HRD: Para profesional yang terlibat dalam rekrutmen, kompensasi, pelatihan, dan pengelolaan kinerja karyawan.
  • Pengelola Tim: Individu yang memiliki peran dalam manajemen tim dan pengelolaan sumber daya manusia di unit kerjanya.
  • Konsultan SDM: Profesional yang menyediakan layanan konsultasi dalam merancang dan mengelola kebijakan SDM bagi berbagai organisasi.
  • Individu yang Tertarik dalam Manajemen SDM: Siapa saja yang ingin memperdalam pengetahuan dan keterampilan di bidang pengelolaan sumber daya manusia.

Outline materi

  1. 01 Pengenalan HR Management

    • Definisi HR Management dan kontribusinya terhadap keberhasilan organisasi.
    • Fungsi-fungsi utama manajemen SDM: perekrutan, pengembangan, pengelolaan kinerja, dan hubungan industrial.
    • Peran strategis manajer SDM dalam membentuk budaya kerja yang positif dan mendukung pencapaian tujuan organisasi.
  2. 02 Perekrutan dan Seleksi Karyawan

    • Metode dalam merencanakan dan melaksanakan proses perekrutan yang efisien.
    • Penggunaan alat seleksi yang akurat untuk mengidentifikasi dan memilih kandidat terbaik.
    • Proses orientasi dan program pelatihan awal untuk memastikan integrasi karyawan baru yang mulus.
  3. 03 Kompensasi dan Tunjangan

    • Prinsip-prinsip dasar dalam merancang kebijakan kompensasi yang adil dan kompetitif.
    • Penyusunan paket tunjangan yang responsif terhadap kebutuhan organisasi dan karyawan.
    • Strategi pengelolaan penggajian dan manfaat lainnya untuk meningkatkan kepuasan dan motivasi karyawan.
  4. 04 Manajemen Kinerja

    • Teknik untuk mengukur dan mengevaluasi kinerja karyawan secara objektif.
    • Pengembangan sistem penilaian kinerja yang transparan dan efektif.
    • Penyusunan rencana pengembangan individu untuk meningkatkan keterampilan dan kontribusi karyawan.
  5. 05 Pelatihan dan Pengembangan Karyawan

    • Identifikasi kebutuhan pelatihan untuk mengoptimalkan keterampilan karyawan.
    • Metode perancangan dan pengelolaan program pelatihan yang memberikan dampak nyata.
    • Manajemen karir dan perencanaan pengembangan untuk memaksimalkan potensi karyawan.
  6. 06 Hubungan Industrial dan Penyelesaian Sengketa

    • Strategi menjaga hubungan harmonis antara manajemen dan karyawan di lingkungan kerja.
    • Teknik penyelesaian sengketa di tempat kerja, termasuk mediasi, arbitrase, dan negosiasi.
    • Pengelolaan peraturan dan kebijakan ketenagakerjaan sesuai dengan regulasi yang berlaku.
  7. 07 Pengelolaan Kesejahteraan Karyawan

    • Penerapan kebijakan kesejahteraan yang mendukung keseimbangan kehidupan kerja.
    • Pengelolaan program kesejahteraan karyawan untuk meningkatkan kesehatan fisik dan mental.
    • Penerapan kebijakan kesehatan dan keselamatan kerja untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman dan kondusif.
  8. 08 Studi Kasus dan Latihan Praktis

    • Pembahasan studi kasus terkait tantangan manajemen SDM dan solusi inovatif yang diterapkan.
    • Latihan praktis dalam merancang dan mengimplementasikan kebijakan SDM untuk beragam skenario.
    • Simulasi pengelolaan kinerja dan penyelesaian masalah di tingkat tim atau departemen.

Metode penyampaian

  • Presentasi: Penjelasan mendalam mengenai prinsip dasar HR Management dan teknik pengelolaan SDM.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memfasilitasi peserta untuk merancang dan mengelola kebijakan SDM.
  • Studi Kasus: Analisis tantangan aktual dalam manajemen SDM dan solusi yang berhasil diterapkan di perusahaan.
  • Simulasi dan Evaluasi: Simulasi pengelolaan proses seleksi, pelatihan, manajemen kinerja, dan hubungan industrial.
  • Sesi Tanya Jawab: Diskusi interaktif mengenai tantangan pengelolaan SDM dan strategi penanganannya.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringVIA ZOOM

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan HR Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya mengenai pentingnya peran SDM dalam kesuksesan perusahaan. Materi yang disajikan relevan dan mudah dipahami.

James Preston Truesdell

Manajer Operasional

Saya mendapatkan banyak teknik praktis untuk meningkatkan proses rekrutmen dan evaluasi kinerja. Instrukturnya sangat berpengetahuan dan interaktif.

Sudjono Barak Rimba

Staf HR

Modul tentang hubungan industrial membantu saya memahami cara mengelola konflik tim dengan lebih baik. Sangat direkomendasikan untuk para pemimpin.

Beata Ida Hartono

Supervisor

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan dengan kebutuhan spesifik.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat atau individual

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami rutin diselenggarakan di kota-kota besar seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diadakan di luar kota-kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah bisa diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In House Training di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan serta preferensi klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan HR Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.