Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Non-HR

Tingkatkan kemampuan Anda dalam mengelola tim, selesaikan konflik, dan dorong produktivitas tanpa harus menjadi ahli HR.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Non-HR ini dirancang khusus bagi para profesional di luar departemen HR yang ingin memperdalam pemahaman serta keterampilan dalam mengelola aspek sumber daya manusia dalam lingkup kerja mereka. Kemampuan ini krusial untuk meningkatkan efektivitas tim, memecahkan masalah karyawan, dan memotivasi anggota tim, yang secara langsung berdampak pada kesuksesan organisasi.

Program ini membantu peserta dalam memahami prinsip dasar pengelolaan SDM, mulai dari proses rekrutmen hingga strategi retensi karyawan. Anda akan belajar teknik-teknik penting untuk menangani konflik di tempat kerja, memahami regulasi ketenagakerjaan yang relevan, serta mengembangkan metode motivasi yang efektif. Pelatihan ini juga akan memperkuat keterampilan kepemimpinan Anda yang esensial untuk memimpin tim secara optimal.

Materi pelatihan ini tidak hanya berfokus pada teori, tetapi juga mengintegrasikan pendekatan praktis melalui studi kasus nyata, simulasi peran, dan diskusi kelompok interaktif. Dengan demikian, peserta dapat langsung mengaplikasikan konsep yang dipelajari ke dalam situasi kerja sehari-hari, mengurangi potensi kesalahan, dan meminimalkan risiko hukum terkait pengelolaan karyawan.

Pelatihan ini akan memberikan wawasan komprehensif tentang cara mengelola sumber daya manusia secara strategis dan efektif. Dengan bimbingan instruktur profesional dan waktu yang memadai, peserta akan memiliki landasan yang kuat untuk menerapkan praktik-praktik SDM terbaik di unit kerja masing-masing.

Untuk siapa program ini

Manajer departemen non-HR
Supervisor atau kepala tim
Karyawan senior dengan tanggung jawab kepemimpinan
Pengusaha atau pemilik usaha kecil dan menengah
Profesional yang ingin memahami aspek manajemen sumber daya manusia

Outline materi

01 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
- Penerapan pengantar manajemen sumber daya manusia pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar manajemen sumber daya manusia
02 Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
- Penerapan proses rekrutmen dan seleksi karyawan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan proses rekrutmen dan seleksi karyawan
03 Manajemen Kinerja dan Evaluasi Karyawan
- Penerapan manajemen kinerja dan evaluasi karyawan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen kinerja dan evaluasi karyawan
04 Manajemen Konflik dalam Tim
- Penerapan manajemen konflik dalam tim pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen konflik dalam tim
05 Kebijakan Ketentuan Ketenagakerjaan
- Penerapan kebijakan ketentuan ketenagakerjaan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan kebijakan ketentuan ketenagakerjaan
06 Motivasi dan Pengembangan Karyawan
- Penerapan motivasi dan pengembangan karyawan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan motivasi dan pengembangan karyawan
07 Keterampilan Komunikasi untuk Manajemen Sumber Daya Manusia
- Penerapan keterampilan komunikasi untuk manajemen sumber daya manusia pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan keterampilan komunikasi untuk manajemen sumber daya manusia
08 Kepemimpinan dalam Konteks HR
- Penerapan kepemimpinan dalam konteks hr pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan kepemimpinan dalam konteks hr
09 Manajemen Perubahan dan Inovasi dalam Organisasi
- Penerapan manajemen perubahan dan inovasi dalam organisasi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen perubahan dan inovasi dalam organisasi
10 Etika dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
- Penerapan etika dalam manajemen sumber daya manusia pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan etika dalam manajemen sumber daya manusia

Metode penyampaian

Pendekatan teoritis dan praktis
Studi kasus
Peran bermain
Diskusi kelompok

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Non-HR dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengelola tim dengan lebih baik. Saya sekarang lebih percaya diri dalam menangani isu-isu karyawan.”

Anton Santoso

Manajer Operasional

“Materi manajemen konflik sangat relevan dengan tantangan yang saya hadapi sehari-hari. Pendekatan praktisnya membantu saya langsung menerapkan ilmu yang didapat.”

Indra Makmur

Kepala Divisi Pemasaran

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep HR yang kompleks menjadi mudah dipahami. Saya merasa lebih siap dalam memimpin tim setelah pelatihan ini.”

Ronald Liem

Supervisor Produksi

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk manajer departemen non-HR, supervisor, kepala tim, karyawan senior dengan tanggung jawab kepemimpinan, pengusaha, pemilik UMKM, serta profesional yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang manajemen sumber daya manusia.

Apakah pelatihan ini hanya membahas teori

Tidak, pelatihan ini menggabungkan pendekatan teoritis dan praktis. Metode pembelajaran meliputi studi kasus, simulasi peran, dan diskusi kelompok untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan materi langsung di lingkungan kerja.

Materi apa saja yang akan dipelajari

Materi mencakup pengantar manajemen SDM, rekrutmen dan seleksi, manajemen kinerja, resolusi konflik, kebijakan ketenagakerjaan, motivasi dan pengembangan karyawan, komunikasi efektif, kepemimpinan HR, manajemen perubahan, dan etika SDM.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan berlangsung selama 2 hari.

Apakah ada sertifikat yang diberikan setelah pelatihan

Ya, setiap peserta akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.

Bagaimana cara mendaftar dan mendapatkan informasi harga

Untuk pendaftaran, informasi harga, dan detail lebih lanjut, silakan hubungi tim kami melalui kontak yang tersedia. Harga dapat bervariasi tergantung lokasi dan jumlah peserta.