Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Manpower Planning Strategis dan Efektif

Optimalkan pengelolaan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan bisnis dengan perencanaan tenaga kerja yang sistematis dan tepat guna.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
9–10 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Ketersediaan sumber daya manusia (SDM) yang berkualitas adalah pilar utama kesuksesan sebuah organisasi. Untuk itu, diperlukan pendekatan perencanaan yang sistematis, didukung analisis data yang akurat, serta mempertimbangkan berbagai aspek penting agar kebutuhan SDM terpenuhi secara optimal.

Perencanaan SDM, atau manpower planning, merupakan proses esensial untuk menghitung dan merencanakan jumlah kebutuhan pegawai yang paling efisien bagi perusahaan. Aktivitas ini berfungsi sebagai langkah awal untuk memastikan jumlah karyawan yang ideal, tidak berlebihan sehingga memboroskan sumber daya, maupun tidak kurang yang dapat menghambat adaptasi terhadap dinamika bisnis.

Pemahaman mendalam mengenai perencanaan tenaga kerja ini mutlak diperlukan oleh para praktisi SDM. Program pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan wawasan strategis dan keterampilan teknis dalam metodologi Manpower Planning & Placement (MPP).

Dengan pendekatan yang komprehensif, pelatihan ini bertujuan untuk memberdayakan para profesional MPP dengan kapabilitas dan pertimbangan yang dibutuhkan dalam mengembangkan strategi MPP yang efektif. Selain itu, program ini juga akan menguraikan aspek kualitatif dan kuantitatif dari proses staffing dalam organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Pimpinan perusahaan
  • HR Manager
  • Senior HR Analyst
  • Manajer Keuangan
  • Staf yang mengelola dan melaksanakan sistem penggajian dan pengupahan

Outline materi

  1. 01 Pengantar Manpower Planning

    • Prinsip Dasar Manpower Planning
    • Manpower Planning dan Strategi Bisnis
    • Faktor Utama yang Mempengaruhi Manpower Planning
  2. 02 Perencanaan dan Estimasi Tenaga Kerja

    • Manpower Plan Jangka Panjang, Menengah, dan Pendek
    • Asumsi Dasar Manpower Planning
    • Estimasi Jumlah Manpower
    • Analisis Faktor Internal dan Eksternal dari Proses Pengembangan Organisasi
  3. 03 Implementasi dan Evaluasi

    • Analisis Kompetisi
    • Budgeting dalam Proses Manpower Planning
    • Keterkaitan dengan Perangkat HR Lainnya (Rekrutmen, Karir, Pelatihan & Pengembangan, dll.)
    • Implikasi Manpower Planning
    • Rencana Eksekusi
    • Latihan-Latihan Praktis

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Lokakarya
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel 101

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manpower Planning Strategis dan Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 9–10 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

12–13 Oktober 20269–10 November 20268–9 Desember 202614–15 Januari 202711–12 Februari 202710–11 Maret 202714–15 April 202712–13 Mei 20279–10 Juni 202714–15 Juli 202711–12 Agustus 20278–9 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas mengenai pentingnya perencanaan SDM yang terintegrasi dengan strategi bisnis. Materi dan studi kasusnya sangat relevan dengan tantangan di perusahaan kami.”

Safersa Yusana Sertana

Manajer Sumber Daya Manusia

“Saya mendapatkan banyak insight baru tentang cara mengestimasi kebutuhan tenaga kerja secara akurat. Diskusi interaktifnya juga sangat membantu untuk bertukar pikiran dengan sesama praktisi.”

Teddy Jeffrey Katuari

HR Analyst

“Sebagai pimpinan, saya kini lebih memahami bagaimana kontribusi perencanaan SDM yang baik dapat mendukung efisiensi operasional dan pertumbuhan perusahaan secara keseluruhan.”

Johanes Susilo

Kepala Divisi

Pertanyaan umum

Apa saja persyaratan untuk mengikuti pelatihan ini

Tidak ada persyaratan khusus, namun pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi praktisi SDM, manajer, atau staf yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan tenaga kerja.

Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan latihan-latihan praktis dan studi kasus yang relevan untuk memperdalam pemahaman peserta.

Bagaimana jika saya tidak bisa hadir di tanggal yang sudah ditetapkan

Jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Anda bisa menghubungi tim kami untuk penjadwalan ulang atau opsi in-house training.

Fasilitas apa saja yang akan didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul, flashdisk, sertifikat, tas training, training kit, konsumsi (2x coffee break & 1 makan siang, makan malam), souvenir eksklusif, serta akses ruang pelatihan yang nyaman.

Apakah biaya pelatihan sudah termasuk akomodasi

Biaya pelatihan belum termasuk akomodasi. Peserta diharapkan mengatur sendiri kebutuhan akomodasinya.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manpower Planning Strategis dan Efektif?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.