Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Membangun Pengendalian Internal yang Efektif

Dapatkan panduan lengkap untuk merancang dan menerapkan sistem kontrol internal yang kokoh guna melindungi aset dan memastikan kepatuhan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pengendalian internal adalah elemen krusial bagi keberlanjutan, kinerja, dan kesuksesan sebuah organisasi. Tanpa sistem yang efektif, perusahaan berisiko menghadapi berbagai masalah hukum, mulai dari pelaporan keuangan yang cacat, praktik penipuan, hingga denda besar dan tuntutan hukum serius. Risiko-risiko ini juga mencakup peningkatan pengawasan audit serta potensi pelanggaran terhadap undang-undang dan peraturan pemerintah yang semakin ketat.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk para pemimpin bisnis dan profesional yang ingin memiliki "cetak biru" praktis dalam membangun sistem pengendalian internal. Program ini memastikan sistem yang dibuat tidak hanya fungsional dan mudah diterapkan, tetapi juga sepenuhnya mematuhi semua pedoman hukum yang kompleks saat ini. Dengan demikian, organisasi Anda dapat beroperasi dengan integritas dan efisiensi yang optimal.

Melalui lokakarya ini, Anda akan dibekali dengan strategi dan alat untuk mengidentifikasi area rentan, mengelola risiko, dan memastikan kepatuhan terhadap standar industri seperti SOX, COSO, dan AICPA. Fokus pelatihan adalah pada pembangunan sistem yang secara berkelanjutan menjamin kepatuhan hukum, baik dalam jangka pendek maupun panjang, serta melindungi organisasi dari potensi kerugian finansial dan reputasi.

Untuk siapa program ini

  • Profesional di bidang keuangan
  • Pemimpin bisnis
  • Manajer
  • Supervisor
  • Siapa saja yang terlibat dalam operasional keuangan sehari-hari organisasi
  • Individu yang bertanggung jawab mengawasi operasional hukum, keuangan, dan akuntansi

Outline materi

  1. 01 Esensi Pengendalian Internal

    • Prosedur terbukti untuk mengembangkan pengendalian internal yang kuat
    • Jenis-jenis pengendalian internal yang krusial bagi kesehatan finansial dan operasional organisasi Anda
    • Komponen-komponen sistem pengendalian internal, dan kriteria untuk memastikan efektivitas setiap komponen
    • SOX, COSO, dan AICPA: pemahaman praktis tentang rekomendasi dan persyaratan masing-masing
    • Metode untuk membangun sistem yang secara berkelanjutan menjamin kepatuhan hukum, baik jangka pendek maupun panjang
    • Studi Kasus: Ketika praktik ceroboh menyebabkan kerugian besar! Belajar dari kesalahan, kekeliruan, dan kelalaian organisasi yang kuat
    • Cara memeriksa pengendalian internal yang ada dan mengidentifikasi titik masalah sebelum memburuk
    • Kriteria untuk menentukan seberapa ketat, kaku, atau terstruktur prosedur pengendalian internal Anda
  2. 02 Penilaian dan Manajemen Risiko

    • Definisi dan cakupan risiko saat ini dalam lingkungan bisnis
    • Cara efektif menentukan risiko dan menilai dampak potensial
    • Cara menggunakan "dimensi risiko" untuk mengantisipasi kebutuhan proses bisnis
    • Risiko hipotetis? Atau "realitas risiko" yang mungkin terjadi? Cara menilai eksposur risiko secara realistis dan dampaknya terhadap organisasi Anda
    • Metode untuk memecahkan masalah "titik panas" risiko dalam organisasi Anda
  3. 03 Sarbanes-Oxley Memahami dan Mematuhi Persyaratan

    • Bagaimana Sarbanes-Oxley (SOX) telah mengubah implikasi hukum dari sistem pengendalian internal saat ini
    • SOX, COSO, AICPA: bagaimana mereka bekerja sama, bagaimana mereka saling berhubungan, dan bagaimana mereka memengaruhi organisasi Anda
    • Pengendalian internal apa saja yang krusial untuk kepatuhan SOX?
    • Cara memastikan pelaporan dan dokumentasi keuangan Anda sesuai dengan persyaratan SOX
    • Tips untuk memastikan kepatuhan terhadap SOX 302 dan 404
    • “Penilaian Pengendalian Internal oleh Manajemen” - tindakan yang perlu diambil departemen akuntansi Anda untuk mematuhi bagian SOX ini
  4. 04 Audit Operasional, Penilaian, dan Pengendalian

    • Tujuan dan hasil yang diinginkan dari Audit Operasional: mengapa OA krusial bagi efektivitas organisasi
    • Elemen inti Audit Operasional
    • Pencegahan dan Deteksi: cara meningkatkan operasi Anda dengan membangun elemen-elemen penting ini ke dalam proses Anda
    • Kapan penilaian audit eksternal diperlukan - cara menemukan kontraktor dan mendapatkan bantuan operasional yang tepat yang Anda butuhkan
    • Esensi audit akuntansi - praktik terbaik untuk memastikan efektivitas
    • Cara melindungi organisasi Anda dari penipuan, pelanggaran, kelalaian, dan pelanggaran etika - masalah “Achilles Heel” dalam pengendalian akuntansi

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Pre-Test & Post-Test
  • Permainan

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan audit forensik, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput bandara gratis
  • Transportasi peserta ke tempat pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel pelatihan
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Membangun Pengendalian Internal yang Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya kontrol internal yang solid. Materinya mendalam dan studi kasusnya sangat relevan dengan tantangan di perusahaan kami.”

Ratna Dewi

Manajer Keuangan

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk meningkatkan efektivitas audit operasional setelah mengikuti program ini. Penjelasannya mudah dipahami dan aplikatif.”

Bambang Kurniawan

Kepala Audit

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep SOX serta COSO dengan gamblang. Saya kini lebih percaya diri dalam memastikan kepatuhan pelaporan keuangan.”

Siska Amanda

Akuntan Senior

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat dilaksanakan?

Pelatihan ini idealnya akan berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara individu atau private?

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari, tergantung persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan?

Pelatihan kami umumnya diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali, dan Lombok.

Apakah memungkinkan untuk menyelenggarakan pelatihan di kota lain yang tidak disebutkan?

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat dilakukan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah pelatihan ini bisa diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di perusahaan klien?

Ya, pelatihan ini sangat bisa diselenggarakan secara In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.

Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien?

Jadwal pelatihan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Membangun Pengendalian Internal yang Efektif?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.