Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Membangun Pengendalian Internal yang Efektif

Pelajari cara merancang, menerapkan, dan mengelola sistem pengendalian internal yang kuat untuk menjaga kesehatan finansial dan kepatuhan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 14–15 Oktober 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Kesehatan finansial dan keberlanjutan operasional sebuah organisasi sangat bergantung pada efektivitas sistem pengendalian internalnya. Tanpa kontrol internal yang memadai, perusahaan berisiko menghadapi berbagai masalah hukum, mulai dari laporan keuangan yang tidak akurat, praktik penipuan, hingga denda besar dan tuntutan hukum yang serius. Lingkungan regulasi saat ini menuntut kepatuhan yang ketat, dan ketidaktahuan dapat berakibat fatal.

Program pelatihan ini dirancang khusus untuk para pemimpin bisnis dan profesional guna membekali mereka dengan "cetak biru" praktis. Anda akan belajar bagaimana membangun sistem pengendalian internal yang tidak hanya efektif dan efisien, tetapi juga fungsional, mudah diimplementasikan, serta sepenuhnya sesuai dengan pedoman hukum dan regulasi yang berlaku kompleks saat ini.

Melalui lokakarya ini, peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang komponen kunci pengendalian internal, strategi mitigasi risiko, serta metode untuk memastikan kepatuhan terhadap standar industri seperti SOX, COSO, dan AICPA. Pengetahuan ini esensial untuk melindungi organisasi dari kerugian finansial dan reputasi, sekaligus mendukung pertumbuhan yang berkelanjutan.

Untuk siapa program ini

Profesional keuangan
Pemimpin bisnis
Manajer
Supervisor
Siapa saja yang terlibat dalam operasional finansial harian organisasi
Pihak yang bertanggung jawab mengawasi operasional hukum, finansial, dan akuntansi

Outline materi

01 Dasar-Dasar Pengendalian Internal
- Prosedur yang terbukti untuk mengembangkan pengendalian internal yang kuat
- Jenis-jenis pengendalian internal yang krusial bagi kesehatan finansial dan operasional organisasi Anda
- Komponen sistem pengendalian internal dan kriteria untuk memastikan efektivitas setiap komponen
- Memahami rekomendasi dan persyaratan SOX, COSO, dan AICPA
- Metode untuk membangun sistem yang secara berkelanjutan menjamin kepatuhan hukum, baik jangka pendek maupun jangka panjang
- Studi Kasus: Ketika praktik ceroboh mengakibatkan kerugian besar! Belajar dari kesalahan dan kelalaian organisasi kuat
- Cara memeriksa pengendalian internal yang ada dan mengidentifikasi titik masalah sebelum memburuk
- Kriteria untuk menentukan seberapa ketat, kaku, atau terstruktur prosedur pengendalian internal Anda
02 Penilaian dan Manajemen Risiko
- Definisi dan cakupan risiko dalam lingkungan bisnis saat ini
- Cara efektif menentukan risiko dan menilai potensi dampaknya
- Penggunaan "dimensi risiko" untuk mengantisipasi kebutuhan proses bisnis
- Risiko hipotetis atau "realitas risiko" yang mungkin? Penilaian realistis eksposur risiko dan dampaknya bagi organisasi
- Metode untuk mengatasi "titik panas" risiko dalam organisasi Anda
03 Sarbanes-Oxley Memahami dan Mematuhi Persyaratan
- Bagaimana Sarbanes-Oxley (SOX) mengubah konsekuensi hukum sistem pengendalian internal saat ini
- Hubungan SOX, COSO, AICPA: bagaimana mereka bekerja sama dan dampaknya pada organisasi Anda
- Pengendalian internal apa saja yang krusial untuk kepatuhan SOX?
- Cara memastikan pelaporan dan dokumentasi finansial Anda sesuai dengan persyaratan SOX
- Tips untuk memastikan kepatuhan terhadap SOX 302 dan 404
- "Penilaian Pengendalian Internal oleh Manajemen" - tindakan yang perlu diambil departemen akuntansi Anda untuk mematuhi bagian ini dari SOX
04 Audit Operasional, Penilaian, dan Kontrol
- Tujuan dan hasil yang diinginkan dari Audit Operasional: mengapa OA krusial untuk efektivitas organisasi
- Elemen inti dari Audit Operasional
- Pencegahan dan Deteksi: cara meningkatkan operasional Anda dengan membangun elemen-elemen penting ini ke dalam proses
- Kapan penilaian audit eksternal diperlukan - cara menemukan kontraktor dan mendapatkan bantuan operasional yang tepat
- Dasar-dasar audit akuntansi - praktik terbaik untuk memastikan efektivitas
- Cara melindungi organisasi Anda dari penipuan, pelanggaran etika, kecerobohan, dan kesalahan - isu "Achilles Heel" dari kontrol akuntansi

Metode penyampaian

Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan audit internal, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Modul / Handout
Flashdisk GRATIS
Sertifikat
Tas Training GRATIS
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
Souvenir Eksklusif GRATIS
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Membangun Pengendalian Internal yang Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang pentingnya kontrol internal. Studi kasusnya membuka mata dan membantu saya mengidentifikasi area perbaikan di perusahaan.”

Chairul Iskandar Zulkarnaen

Manajer Keuangan

“Materi SOX dan COSO dijelaskan dengan sangat baik, mudah dipahami bahkan untuk yang belum familiar. Saya jadi lebih percaya diri dalam memastikan kepatuhan pelaporan keuangan.”

Kirk David Evans

Akuntan Senior

“Pendekatan praktis dalam manajemen risiko sangat membantu. Saya mendapatkan banyak ide untuk meningkatkan proses audit internal di tim saya.”

Santy Wijaya

Supervisor Audit

Pertanyaan umum

Apa perbedaan pelatihan ini dengan kursus akuntansi umum

Pelatihan ini secara spesifik berfokus pada perancangan, implementasi, dan pemeliharaan sistem pengendalian internal yang efektif, termasuk kepatuhan terhadap regulasi seperti SOX, COSO, dan AICPA. Ini lebih dari sekadar akuntansi dasar.

Apakah pelatihan ini sesuai untuk non-akuntan

Ya, program ini dirancang untuk profesional keuangan, pemimpin bisnis, manajer, dan siapa pun yang terlibat dalam operasional finansial atau pengawasan hukum dan akuntansi. Materi disajikan agar mudah dipahami oleh berbagai latar belakang.

Apa yang dimaksud dengan 'working blueprint' yang akan didapatkan peserta

'Working blueprint' adalah kerangka kerja atau panduan praktis yang dapat langsung diterapkan peserta untuk membangun atau memperbaiki sistem pengendalian internal di organisasi mereka.

Apakah ada studi kasus yang dibahas selama pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus nyata yang menyoroti konsekuensi dari praktik ceroboh dalam pengendalian internal, memungkinkan peserta belajar dari kesalahan yang terjadi di organisasi lain.

Bagaimana pelatihan ini membantu dalam kepatuhan regulasi Sarbanes-Oxley (SOX)

Pelatihan ini akan menjelaskan secara rinci persyaratan SOX, bagaimana SOX berinteraksi dengan standar lain seperti COSO dan AICPA, serta memberikan tips praktis untuk memastikan pelaporan keuangan dan dokumentasi Anda sesuai dengan SOX 302 dan 404.