Pelatihan Memimpin Perubahan Tanpa Kewenangan Formal
Kembangkan kemampuan Anda dalam mengelola dan menggerakkan perubahan organisasi secara efektif, bahkan tanpa posisi otoritas formal.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Kemampuan memimpin perubahan merupakan aspek krusial bagi setiap pemimpin, mengingat tidak ada entitas bisnis yang dapat bertahan lama tanpa inovasi dan adaptasi. Namun, seringkali elemen manusia sebagai inti perubahan menunjukkan resistensi, terutama mereka yang terdampak langsung. Oleh karena itu, peran sebagai agen perubahan menghadirkan tantangan ganda: sangat penting namun juga kompleks.
Seorang pemimpin perubahan yang efektif menyadari bahwa segala hal di dunia ini bersifat dinamis. Kesadaran ini mendorong mereka untuk proaktif mengantisipasi berbagai perubahan, daripada sekadar reaktif. Mereka memahami pentingnya mengambil langkah pencegahan sebelum perubahan menimbulkan dampak negatif, memastikan bahwa ketika perubahan terjadi, dampaknya tidak menciptakan masalah atau krisis besar bagi organisasi yang dipimpin.
Pemimpin yang visioner mengerti bahwa menunda atau mengabaikan perubahan dapat berujung pada masalah serius. Reaksi terhadap perubahan yang sudah terjadi tidak hanya kurang optimal, tetapi juga menuntut energi dan sumber daya yang jauh lebih besar. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang strategi memimpin perubahan tanpa otoritas formal, serta cara mengoptimalkan kapabilitas perusahaan dalam mencapai sasaran strategisnya.
Untuk siapa program ini
- Supervisor, Manajer, atau posisi di atasnya dari Divisi Sumber Daya Manusia atau divisi lain yang membutuhkan peningkatan kemampuan ini.
- Praktisi atau Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan mengenai cara memimpin perubahan tanpa kewenangan formal.
Outline materi
01 Konsep Memimpin Perubahan Tanpa Kewenangan (Lead Change without Authority)
- Memahami konsep dasar Lead Change without Authority
- Pentingnya perubahan untuk keberlangsungan dan kemajuan organisasi
02 Gaya Kepemimpinan dan Pengaruh
- Menganalisis berbagai macam gaya kepemimpinan
- Memahami dinamika kekuasaan dan pengaruh dalam organisasi
03 Pentingnya Perubahan dan Dampaknya
- Signifikansi perubahan bagi pemimpin dan perusahaan
- Dampak perubahan terhadap perusahaan dan karyawan
04 Studi Kasus dan Diskusi Interaktif
- Analisis studi kasus terkait kepemimpinan perubahan
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi
Metode penyampaian
- Penyampaian materi secara interaktif
- Studi kasus untuk analisis mendalam
- Diskusi kelompok untuk pertukaran ide
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul atau Handout
- Flashdisk GRATIS
- Sertifikat Pelatihan
- Tas Training (Bag atau backpackers) GRATIS
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif GRATIS
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Neo Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Memimpin Perubahan Tanpa Kewenangan Formal dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana memengaruhi tim dan departemen lain tanpa perlu instruksi langsung. Materi dan studi kasusnya relevan dengan tantangan sehari-hari.”
Irwandy Ma Rajabasa
Manajer Operasional
“Saya mendapatkan banyak strategi praktis untuk mengelola resistensi terhadap perubahan. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah dimengerti.”
Anton Wiratama
Koordinator Proyek
“Awalnya saya ragu, tapi ternyata banyak sekali insight baru yang bisa langsung diterapkan. Diskusi dengan peserta lain juga sangat membantu memperluas perspektif.”
Abdul Rifai Natanegara
Supervisor Pengembangan Produk
Pertanyaan umum
Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk para Supervisor, Manajer, atau profesional di berbagai divisi yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam menginisiasi dan mengelola perubahan organisasi tanpa bergantung pada otoritas formal.
Apa saja materi utama yang akan dibahas
Materi utama mencakup konsep memimpin perubahan tanpa kewenangan, berbagai gaya kepemimpinan, pentingnya pengaruh dan kekuasaan, serta dampak perubahan bagi perusahaan dan karyawan. Juga akan ada sesi studi kasus dan diskusi.
Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus dan diskusi
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus nyata dan sesi diskusi interaktif untuk memberikan pemahaman praktis dan kesempatan berbagi pengalaman antar peserta.
Berapa lama durasi pelatihan ini
Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari.
Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang telah diperoleh.
Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini
Anda dapat mendaftar melalui situs web kami atau menghubungi kontak yang tersedia untuk informasi lebih lanjut mengenai pendaftaran dan jadwal.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Change & Conflict Management dan Menghadapi Individu Sulit
Kuasai seni mengelola perubahan, menyelesaikan konflik, dan berinteraksi konstruktif dengan individu yang menantang demi lingkungan kerja yang
Pelatihan Konflik sebagai Peluang Pertumbuhan
Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan mengelola konflik secara positif untuk mendorong kemajuan dan pencapaian tujuan strategis organisasi.
Pelatihan Mendiagnosis dan Memodifikasi Budaya Organisasi
Tingkatkan kredibilitas kinerja Anda dengan kemampuan membentuk budaya organisasi yang adaptif terhadap perubahan dan kompetisi global.
Tertarik dengan program Pelatihan Memimpin Perubahan Tanpa Kewenangan Formal?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.