Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Mengelola Proyek Menggunakan Microsoft Project

Pelajari cara mengoptimalkan Microsoft Project untuk perencanaan, penjadwalan, alokasi sumber daya, dan pelaporan proyek secara efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lingkungan proyek yang semakin menuntut saat ini, penggunaan alat bantu yang tepat menjadi sangat krusial. Pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk memanfaatkan perangkat lunak Microsoft Project secara efektif. Program ini akan mengajarkan cara menyesuaikan dan mengaplikasikan fitur-fitur canggih Microsoft Project untuk seluruh siklus manajemen proyek.

Peserta akan dibimbing untuk menguasai penggunaan Microsoft Project mulai dari tahap perencanaan hingga pengendalian. Penekanan diberikan pada bagaimana perangkat lunak ini dapat meningkatkan komunikasi antar pemangku kepentingan proyek, menyederhanakan proses pelaporan, dan secara keseluruhan, meningkatkan efisiensi manajemen proyek Anda.

Melalui pelatihan ini, Anda akan mampu merumuskan rencana proyek yang terintegrasi, mengalokasikan sumber daya secara efisien, serta menghasilkan laporan yang relevan untuk berbagai tingkatan organisasi. Tujuan utamanya adalah memastikan proyek dapat diselesaikan tepat waktu dan sesuai dengan spesifikasi yang telah ditetapkan.

Untuk siapa program ini

  • Para profesional manajemen proyek yang ingin meningkatkan kemampuan mereka.
  • Manajer proyek.
  • Manajer program.
  • Direktur proyek.

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Microsoft Project

    • Versi dan struktur data perangkat lunak
    • Antarmuka pengguna grafis (GUI) Microsoft Project
  2. 02 Kustomisasi Antarmuka Pengguna

    • Menyesuaikan bilah alat (toolbars)
    • Pengaturan tabel dan tampilan (views)
    • Manajemen kalender proyek
  3. 03 Pembuatan Berkas Proyek Baru

    • Menetapkan parameter awal proyek
    • Penerapan pembuatan berkas proyek baru pada pekerjaan sehari-hari
  4. 04 Input Data Proyek

    • Memasukkan paket kerja (work packages)
    • Menentukan hubungan antar tugas
    • Mengatur durasi tugas
    • Menentukan sumber daya dan upaya yang dibutuhkan
  5. 05 Penyusunan Rencana Proyek Terintegrasi

    • Manfaat dan keterbatasan perangkat lunak dalam perencanaan
    • Penerapan penyusunan rencana proyek terintegrasi pada pekerjaan sehari-hari
  6. 06 Pengendalian Proyek

    • Memasukkan data aktual kemajuan
    • Memperbarui garis dasar (baseline) proyek
  7. 07 Manajemen Proyek Tingkat Lanjut

    • Manajemen proyek probabilistik
    • Sumber daya bersama (shared resources)
    • Penyangga jadwal (schedule buffers)

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok antar peserta
  • Studi kasus praktis
  • Simulasi skenario proyek
  • Evaluasi pemahaman materi
  • Sesi konsultasi langsung dengan instruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput bandara/hotel gratis
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul/handout pelatihan
  • Flashdisk
  • Sertifikat kompetensi
  • Tas atau ransel pelatihan
  • Training kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang
  • Makan malam
  • Souvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Mengelola Proyek Menggunakan Microsoft Project dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka mata saya akan potensi penuh Microsoft Project. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan pada proyek-proyek saya.”

Nestor Padilla

Manajer Proyek Senior

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep kompleks dengan cara yang sederhana. Saya kini lebih percaya diri dalam mengelola jadwal dan sumber daya proyek.”

Dewi Garlina Sari

Koordinator Proyek

“Simulasi dan studi kasusnya sangat membantu. Saya mendapatkan banyak tips praktis untuk mengoptimalkan penggunaan Microsoft Project dalam pekerjaan sehari-hari.”

Djoko Soegiarto Tjandra

Analis Bisnis

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan dapat diselenggarakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah ini dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat (perorangan)

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat atau kursus perorangan, biasanya dalam durasi 1 hari, dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diadakan

Kami menyelenggarakan pelatihan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Bisakah pelatihan diadakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang peserta per kelas.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan secara in-house training (IHT) di perusahaan klien

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan serta ketersediaan waktu klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Mengelola Proyek Menggunakan Microsoft Project?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.