Pelatihan Project Management Menggunakan Microsoft Project
Kuasai metodologi manajemen proyek dan penggunaan Microsoft Project untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengontrol proyek secara efektif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 3 hari
- Jadwal terdekat
- 4–6 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Program intensif tiga hari ini dirancang khusus bagi individu yang ingin mendalami metodologi manajemen proyek dan menguasai penggunaan perangkat lunak Microsoft Project, mulai dari tingkat dasar hingga menengah. Peserta akan dibimbing oleh instruktur bersertifikasi internasional yang berpengalaman dalam metodologi manajemen proyek berdasarkan PMBOK Edisi ke-5 (2013) dan mahir dalam penggunaan Microsoft Project (versi 2007/2010/terbaru).
Selama pelatihan, setiap peserta akan mempelajari konsep-konsep inti metodologi manajemen proyek dan menerima panduan langkah demi langkah tentang cara memanfaatkan Microsoft Project secara optimal. Fokus utama adalah pada pengembangan keterampilan untuk membuat jadwal kegiatan yang efisien, mengalokasikan sumber daya secara ekonomis, dan memantau kinerja proyek dengan akurat. Anda akan menguasai teknik penjadwalan dan pelacakan langsung melalui praktik dengan Microsoft Project.
Mengingat kompleksitas materi ini, GAS memastikan penyampaian yang menarik dan mudah dipahami. Pelatihan ini dirancang agar peserta tidak merasa bosan atau jenuh dalam menguasai aspek-aspek teknis manajemen proyek.
Untuk siapa program ini
- Project Managers
- Arsitek & Group Leaders
- Functional & Line Managers
- Staf IT
- Pengembang dan Staf Teknis
- Advanced Project Managers
- Senior Managers
- Business Analysts
- PMO/Project Specialist
- Personil Non-Teknis
- Profesional bidang Pharma/Biomed
Outline materi
01 Tinjauan Manajemen Proyek dan PMBOK
- Memahami definisi dan karakteristik proyek
- Mengenal segitiga manajemen proyek: waktu, biaya, dan lingkup
- Strategi menghadapi tiga batasan proyek
- Mengelola proyek dengan MS Project
- Tinjauan metodologi manajemen proyek berdasarkan PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
- Proses dan template manajemen proyek
- Simulasi pembuatan dokumen rencana proyek menggunakan studi kasus
- Latihan dan diskusi
02 Memulai Penggunaan Microsoft Project (Versi 2007/2003)
- Pengenalan awal antarmuka
- Pemanfaatan template
- Melihat berbagai laporan
- Pengaturan kalender proyek
- Membuat daftar tugas
- Menentukan durasi dan pencapaian (milestone)
- Mengorganisir proyek dalam tahapan
- Menyiapkan sumber daya: manusia, peralatan, materi
- Latihan dan diskusi
03 Membuat Rencana Kerja Proyek
- Membuat Struktur Rincian Kerja (Work Breakdown Structure/WBS)
- Membuat prototipe dan piloting
- Menggunakan kamus paket kerja untuk meningkatkan kualitas proyek
- Mengisi paket kerja yang sukses dalam lingkungan IT
- Mengidentifikasi tahapan proyek untuk memastikan dukungan manajemen senior
04 Biaya Proyek
- Berbagai rumus biaya
- Menganalisis total biaya
- Metode akrual biaya
- Tabel tarif biaya sumber daya
- Biaya tetap yang bervariasi
- Biaya sumber daya
- Analisis nilai hasil (Earned Value Analysis)
05 Penjadwalan Proyek Lanjutan
- Penyempurnaan detail tugas
- Penyempurnaan detail sumber daya dan pekerjaan
- Penyempurnaan rencana proyek
06 Pelaksanaan Proyek
- Metode jalur kritis (Critical Path)
- Baseline, rolling baselines, multiple baselines, dan rencana interim
- Melacak kemajuan proyek
- Menerapkan format lanjutan
- Menyesuaikan proyek
07 Proyek Khusus
- Penyesuaian toolbar
- Mengukur kinerja dengan analisis nilai hasil (Earned Value Analysis)
- Indikator jadwal
- Indikator biaya
08 Mengkonsolidasi Proyek dengan Sumber Daya
- Kumpulan sumber daya
- Rencana pembagi/sharer
- Menghubungkan rencana proyek baru ke kumpulan sumber daya
- Konsolidasi rencana proyek
- Membuat keterkaitan antar proyek
- Berbagai tampilan
- Laporan-laporan
- Laporan visual
- Membatalkan tugas-tugas yang tidak diperlukan
- Memasuki pelaksanaan
- Menetapkan pencapaian yang tersisa untuk diselesaikan
- Menyimpan proyek sebagai template
09 Pelaporan Proyek
- Penerapan pelaporan proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pelaporan proyek
10 Pengakhiran Proyek
- Penerapan pengakhiran proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengakhiran proyek
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus nyata
- Simulasi praktis
- Evaluasi komprehensif
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Project Management Menggunakan Microsoft Project dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–6 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam menggunakan Microsoft Project. Materi yang disampaikan sangat relevan dengan kebutuhan proyek sehari-hari, dan instruktur sangat kompeten.”
Jiohan Sebastian
Manajer Proyek
“Saya mendapatkan banyak trik baru untuk mengelola jadwal dan sumber daya proyek secara efisien. Studi kasusnya membantu saya memahami aplikasi langsung di pekerjaan.”
Karta Wiguna
Analis Bisnis
“Gabungan teori PMBOK dan praktik MS Project membuat pelatihan ini sangat komprehensif. Saya merasa lebih percaya diri dalam memimpin proyek setelah mengikuti ini.”
Rosianawati Adikara
Supervisor IT
Pertanyaan umum
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang manajemen proyek
Ya, pelatihan ini dirancang untuk peserta dari tingkat dasar hingga menengah, sehingga cocok bagi mereka yang baru memulai atau ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang manajemen proyek menggunakan Microsoft Project.
Versi Microsoft Project berapa yang akan digunakan dalam pelatihan
Pelatihan ini akan menggunakan Microsoft Project versi 2007/2010 atau versi terbaru yang relevan, disesuaikan dengan kebutuhan dan praktik terkini.
Apakah ada sertifikasi yang didapatkan setelah mengikuti pelatihan
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan penguasaan materi.
Bagaimana jika saya membutuhkan pelatihan in-house untuk perusahaan saya
Kami menyediakan paket in-house training yang dapat disesuaikan dengan anggaran dan kebutuhan spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.
Apakah materi PMBOK yang diajarkan sudah edisi terbaru
Materi metodologi manajemen proyek akan berdasarkan PMBOK Edisi ke-5 (2013), yang merupakan edisi relevan yang disebutkan dalam deskripsi sumber.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Project Management Basic Course
Kuasi keterampilan esensial dalam manajemen proyek sesuai standar PMBOK untuk implementasi proyek yang sukses dan efisien.
Pelatihan Mengelola Proyek Menggunakan Microsoft Project
Pelajari cara mengoptimalkan Microsoft Project untuk perencanaan, penjadwalan, alokasi sumber daya, dan pelaporan proyek secara efektif.
Pelatihan Microsoft Project untuk Manajemen Proyek Efektif
Tingkatkan keahlian Anda dalam perencanaan, penjadwalan, pelacakan, dan pelaporan proyek menggunakan Microsoft Project secara efisien.
Tertarik dengan program Pelatihan Project Management Menggunakan Microsoft Project?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.