
Pelatihan Mengelola Tim, Orang, dan Hubungan Kerja
Kembangkan kapabilitas kepemimpinan Anda dalam membimbing tim, individu, dan menjaga relasi profesional untuk mencapai kinerja optimal.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
Tentang program
Dalam lingkungan kerja modern, faktor manusia seringkali menjadi tantangan terbesar bagi seorang pemimpin. Kemampuan mengelola dan mengarahkan sumber daya manusia secara efektif merupakan kunci keberhasilan organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk membekali pemimpin dengan strategi dan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi berbagai dinamika pengelolaan manusia dalam konteks tim, struktur organisasi, maupun sebagai pemangku kepentingan.
Program ini dimulai dengan pengenalan mendalam tentang dinamika tim melalui alat asesmen seperti MBTI, memungkinkan peserta untuk memahami berbagai tipe anggota tim dan implikasinya dalam pengelolaan. Peserta akan belajar memetakan profil kemampuan, motivasi, dan komitmen anggota tim, yang menjadi dasar untuk alokasi sumber daya yang tepat dan pendekatan personal dalam kepemimpinan.
Pelatihan juga membahas tantangan khusus dalam memimpin tim proyek yang seringkali bersifat lintas fungsi dengan jangka waktu terbatas dan struktur komando yang tidak selalu jelas. Pemimpin proyek akan dibekali kemampuan untuk memengaruhi anggota tim secara personal, bukan sekadar otoritatif, mengingat anggota tim mungkin tidak berada di bawah garis komando langsung mereka.
Selain itu, peserta akan mendalami prinsip-prinsip penting dalam pengelolaan individu, mencakup pemberian instruksi, motivasi, teguran, hingga teknik coaching, konseling ringan, dan pemberian evaluasi melalui diskusi Penilaian Kinerja. Sesi role-playing akan digunakan untuk mengasah keterampilan praktis sebanyak mungkin.
Untuk siapa program ini
- Staf, Supervisor, Manajer, dan level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lain yang memerlukan pengembangan kemampuan ini.
- Praktisi, Profesional, atau siapa pun yang ingin memperkaya pengetahuan di bidang manajemen tim dan hubungan interpersonal.
Outline materi
01 Peran Pemimpin dalam Manajemen Orang
- Peran sebagai Atasan
- Mengintegrasikan peran atasan dengan peran organisasi lainnya
- Menjalankan peran sebagai pelatih, pembimbing (coach), mediator, fasilitator, dan lainnya
02 Pemetaan Anggota Tim
- Menggunakan MBTI untuk memahami anggota tim
- Membangun profil kemampuan, motivasi, dan kepribadian tim
03 Dinamika Individu dalam Proyek atau Kelompok
- Mengenali 6 fase pembentukan kelompok: Forming, Storming, Norming, Performing, Learning, Adjourning, serta peran pemimpin dalam setiap fase
- Memahami berbagai tipe individu dan dinamika mereka dalam kelompok
04 Identifikasi Permasalahan dalam Manajemen Orang
- Mengidentifikasi permasalahan umum dalam manajemen sumber daya manusia
- Memahami keterkaitan antara masalah individu dan organisasi
- Memisahkan masalah personal dari masalah kinerja
05 Keterampilan Esensial Pengelolaan Orang
- Memberikan instruksi yang efektif
- Delegasi tugas
- Memotivasi tim
- Melakukan monitoring
- Memberikan teguran konstruktif
06 Keterampilan Kelompok Tambahan
- Coaching
- Konseling untuk masalah ringan (yang masih dapat ditangani oleh seorang pemimpin)
- Memberikan evaluasi/umpan balik saat diskusi Penilaian Kinerja
07 Evaluasi Efektivitas Pengelolaan Orang
- Mengevaluasi dan menjaga kinerja tim agar tetap optimal
- Penerapan evaluasi efektivitas pengelolaan orang pada pekerjaan sehari-hari
08 Pengelolaan Relasi
- Mengelola hubungan dengan kolega
- Mengelola hubungan dengan atasan (Managing Your Boss)
Metode penyampaian
- Teori
- Diskusi Interaktif
- Praktik Langsung
- Studi Kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen tim, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Modul / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat Pelatihan
- FREE Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
- FREE Souvenir Eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringVia Zoom
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Mengelola Tim, Orang, dan Hubungan Kerja dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengelola tim dengan lebih efektif. Materi MBTI membantu saya memahami karakter anggota tim dengan lebih baik.”
Yoyok Soebagio
Manajer Operasional
“Sesi role-playing benar-benar praktis dan membantu saya mengasah kemampuan coaching dan pemberian feedback. Instrukturnya sangat interaktif dan berpengalaman.”
Benjamin Subrata
Supervisor Proyek
“Saya mendapatkan banyak strategi baru untuk menangani konflik dan memotivasi tim. Konsep managing your boss juga sangat relevan untuk pengembangan karier.”
Souw Koan
Analis SDM
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan kesepakatan.
Apakah tersedia opsi pelatihan secara privat atau perseorangan
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara privat atau one-on-one selama 1 hari, dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Kami menyelenggarakan pelatihan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.
Apakah pelatihan bisa diadakan di kota selain yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.
Apakah bisa diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di perusahaan klien
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik klien atau peserta.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Mengenali Potensi dan Membangun Kepemimpinan Efektif
Tingkatkan kemampuan kepemimpinan Anda untuk menginspirasi tim, mengelola konflik, dan mendorong perubahan positif dalam organisasi.

Pelatihan Mengelola Orang dan Tim
Tingkatkan kapabilitas kepemimpinan Anda dalam memotivasi dan membimbing tim mencapai kinerja optimal melalui strategi manajemen yang efektif.

Pelatihan Pemimpin Berwawasan dan Percaya Diri
Kembangkan kemampuan kepemimpinan Anda untuk menginspirasi tim dan mencapai kinerja puncak dengan kepercayaan diri yang tinggi.
Tertarik dengan program Pelatihan Mengelola Tim, Orang, dan Hubungan Kerja?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.