Pengembangan Diri

Pelatihan Mengukur Dampak Pelatihan

Pelajari cara mengukur dan menganalisis dampak program pelatihan untuk meningkatkan efektivitas serta mendukung pengambilan keputusan strategis

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Mengukur dampak pelatihan merupakan aspek krusial dalam menilai seberapa efektif suatu program pelatihan berkontribusi pada pencapaian tujuan organisasi. Bagi pemangku kepentingan di bidang sumber daya manusia dan manajemen, pemahaman ini sangat vital untuk memastikan bahwa investasi yang dialokasikan untuk pengembangan karyawan memberikan nilai tambah yang signifikan. Dengan data yang akurat mengenai dampak pelatihan, perusahaan dapat merumuskan keputusan yang lebih baik dalam merancang dan mengimplementasikan program pelatihan yang lebih berkualitas, yang pada akhirnya akan mendorong peningkatan produktivitas dan kinerja karyawan secara keseluruhan.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk para profesional di departemen HR, pengembangan sumber daya manusia, dan manajer yang bertanggung jawab atas program pelatihan. Peserta akan dibekali dengan pemahaman mendalam mengenai konsep fundamental pengukuran dampak, beragam metode yang dapat digunakan, serta praktik terbaik dalam menyusun rencana pengukuran yang komprehensif. Kurikulum akan membimbing peserta untuk mengintegrasikan hasil evaluasi dampak ke dalam proses pengambilan keputusan strategis, sehingga mampu meningkatkan efektivitas program pelatihan yang sedang berjalan atau yang akan datang.

Untuk siapa program ini

  • Manajer HR
  • Profesional Pengembangan SDM
  • Konsultan Pelatihan
  • Manajer Operasional
  • Analis Kinerja Organisasi

Outline materi

  1. 01 Pengantar Pengukuran Dampak Pelatihan

    • Penerapan pengantar pengukuran dampak pelatihan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar pengukuran dampak pelatihan
  2. 02 Konsep Dasar Pengukuran Efektivitas Pelatihan

    • Penerapan konsep dasar pengukuran efektivitas pelatihan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep dasar pengukuran efektivitas pelatihan
  3. 03 Metode Pengukuran Dampak Pelatihan

    • Penerapan metode pengukuran dampak pelatihan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan metode pengukuran dampak pelatihan
  4. 04 Rencana Pengukuran Dampak

    • Penerapan rencana pengukuran dampak pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan rencana pengukuran dampak
  5. 05 Pengaruh Faktor Eksternal dalam Dampak Pelatihan

    • Penerapan pengaruh faktor eksternal dalam dampak pelatihan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengaruh faktor eksternal dalam dampak pelatihan
  6. 06 Integrasi Hasil Pengukuran dalam Keputusan Organisasi

    • Penerapan integrasi hasil pengukuran dalam keputusan organisasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan integrasi hasil pengukuran dalam keputusan organisasi
  7. 07 Studi Kasus tentang Sukses Pengukuran Dampak

    • Penerapan studi kasus tentang sukses pengukuran dampak pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus tentang sukses pengukuran dampak
  8. 08 Teknik Komunikasi Hasil Pengukuran

    • Penerapan teknik komunikasi hasil pengukuran pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik komunikasi hasil pengukuran
  9. 09 Penggunaan Teknologi dalam Pengukuran Dampak

    • Penerapan penggunaan teknologi dalam pengukuran dampak pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penggunaan teknologi dalam pengukuran dampak
  10. 10 Praktik Pengukuran Dampak Terkini

    • Penerapan praktik pengukuran dampak terkini pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan praktik pengukuran dampak terkini

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan sumber daya manusia, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Mengukur Dampak Pelatihan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan kerangka kerja yang jelas untuk mengukur ROI pelatihan. Kini saya lebih percaya diri dalam menyajikan laporan dampak kepada manajemen.”

David William Magson

Manajer Pelatihan

“Materi yang disajikan sangat relevan dan mudah dipahami, terutama bagian tentang integrasi hasil pengukuran ke dalam strategi perusahaan. Instruktur sangat kompeten.”

Tjia Tjhun Hwa

Spesialis Pengembangan SDM

“Saya mendapatkan banyak wawasan baru mengenai alat dan metode pengukuran dampak yang praktis. Ini sangat membantu pekerjaan saya dalam mengevaluasi efektivitas program.”

Djerisin Kuesar

Analis Kinerja

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Peserta akan mampu memahami konsep dasar, menguasai metode pengukuran, merancang rencana pengukuran yang efektif, serta mengintegrasikan hasilnya dalam pengambilan keputusan strategis untuk meningkatkan efektivitas program pelatihan.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi Manajer HR, Profesional Pengembangan SDM, Konsultan Pelatihan, Manajer Operasional, dan Analis Kinerja Organisasi.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus

Ya, materi pelatihan mencakup studi kasus tentang keberhasilan pengukuran dampak pelatihan serta praktik pengukuran dampak terkini.

Bagaimana cara hasil pengukuran dapat dikomunikasikan

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan teknik komunikasi hasil pengukuran yang efektif kepada para pemangku kepentingan di organisasi.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta pelatihan tatap muka

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas pelatihan, training kit, makan siang dan dua kali rehat kopi, souvenir eksklusif, serta akses ke ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Mengukur Dampak Pelatihan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.