Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Meningkatkan Keterlibatan Karyawan Pengukuran dan Pengelolaan

Tingkatkan produktivitas dan loyalitas karyawan dengan strategi teruji untuk mengukur dan mengelola keterlibatan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Keterlibatan karyawan mencerminkan tingkat komitmen emosional seorang individu terhadap organisasinya. Ini berarti karyawan merasa selaras dengan visi dan misi perusahaan, menunjukkan dedikasi tinggi terhadap tanggung jawabnya, dan secara sukarela berkontribusi tanpa merasa terbebani. Keterlibatan ini berbeda dengan kepuasan kerja; karyawan yang puas mungkin hanya tekun dalam tugasnya tanpa dorongan kuat untuk memajukan perusahaan.

Program pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep keterlibatan karyawan, bagaimana mengukurnya secara efektif, dan strategi praktis untuk mengelolanya. Mengingat kompleksitas materi, GAS menyediakan fasilitator berpengalaman untuk memastikan pembelajaran yang interaktif dan relevan, sehingga peserta dapat mengaplikasikan pengetahuan ini secara langsung di lingkungan kerja mereka.

Untuk siapa program ini

  • Para eksekutif, manajer, asisten manajer, dan staf yang memiliki tanggung jawab dalam manajemen sumber daya manusia.
  • Individu yang ingin memperdalam pemahaman mereka di bidang sumber daya manusia dan dampaknya pada kinerja organisasi.

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar Keterlibatan Karyawan

    • Memahami konsep Employee Engagement
    • Kontribusi Employee Engagement terhadap keberhasilan organisasi
    • Faktor-faktor pengendali Employee Engagement
  2. 02 Mengelola Keterlibatan Karyawan

    • Strategi pengelolaan Employee Engagement
    • Mendesain strategi dan program Employee Engagement yang efektif
  3. 03 Pengukuran Keterlibatan Karyawan

    • Metodologi dan alat pengukuran Employee Engagement
    • Langkah-langkah dalam mengukur Employee Engagement
    • Menentukan jenis dan sumber data untuk pengukuran
    • Tindak lanjut berdasarkan hasil survei Employee Engagement
  4. 04 Studi Kasus dan Praktik

    • Studi Kasus dan praktik pemecahan masalah dalam meningkatkan keterlibatan karyawan
    • Penerapan studi kasus dan praktik pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi dapat dilakukan secara daring (melalui platform seperti Zoom) atau tatap muka (offline).
  • Pelatihan ini mengutamakan praktik dengan bobot sekitar 60% teori dan 40% latihan praktis.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat Pelatihan
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Meningkatkan Keterlibatan Karyawan Pengukuran dan Pengelolaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.5 / 5 · 2 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana mengukur dan meningkatkan keterlibatan karyawan. Materinya sangat relevan dan mudah diaplikasikan di perusahaan kami.”

Subari Setiono

Manajer SDM

“Saya sangat terbantu dengan studi kasus praktis yang diberikan. Kini saya lebih percaya diri dalam merancang program engagement yang sesuai untuk tim saya.”

Stewart James Robinson

Supervisor HR

Pertanyaan umum

Apa perbedaan antara kepuasan karyawan dan keterlibatan karyawan

Kepuasan karyawan adalah tentang seberapa puas karyawan dengan kondisi kerja mereka, sementara keterlibatan karyawan adalah tentang komitmen emosional mereka terhadap tujuan dan nilai perusahaan.

Mengapa keterlibatan karyawan penting bagi organisasi

Keterlibatan karyawan berkontribusi pada peningkatan produktivitas, retensi karyawan yang lebih tinggi, kepuasan pelanggan yang lebih baik, dan kinerja bisnis secara keseluruhan.

Bagaimana cara mengukur tingkat keterlibatan karyawan

Pengukuran dapat dilakukan melalui survei, wawancara, focus group discussion, dan analisis data kinerja yang relevan. Pelatihan ini akan membahas metodologi dan alat yang efektif.

Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi para profesional SDM, manajer, eksekutif, dan staf yang bertanggung jawab terhadap pengembangan sumber daya manusia dan kinerja organisasi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Meningkatkan Keterlibatan Karyawan Pengukuran dan Pengelolaan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.