Pelatihan Menyusun Rencana Bisnis, Anggaran, dan Strategi
Dapatkan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis untuk merancang dokumen penting yang menopang keberhasilan bisnis jangka panjang Anda.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 16–17 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Program "Pelatihan Menyusun Rencana Bisnis, Anggaran, dan Strategi Bisnis" dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keahlian esensial dalam merumuskan dokumen-dokumen krusial bagi pengelolaan perusahaan. Rencana Bisnis adalah cetak biru komprehensif yang menjabarkan visi, misi, tujuan jangka pendek dan panjang, strategi pemasaran, analisis pasar, serta proyeksi keuangan. Dokumen ini menjadi pedoman utama dalam mengarahkan operasional perusahaan.
Rencana Anggaran, di sisi lain, berfungsi sebagai peta jalan alokasi sumber daya finansial, merinci pendapatan dan pengeluaran agar selaras dengan prioritas dan tujuan bisnis yang telah ditetapkan. Sementara itu, Rencana Strategi Bisnis adalah panduan taktis yang menguraikan langkah-langkah spesifik untuk mencapai sasaran bisnis, termasuk pemanfaatan sumber daya manusia dan material secara efisien. Ketiga dokumen ini saling melengkapi untuk membentuk fondasi yang kokoh bagi perusahaan.
Melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan kemampuan untuk merencanakan dan mengelola bisnis secara lebih efektif. Pemahaman tentang cara menyusun Rencana Bisnis, Anggaran, dan Rencana Strategi Bisnis akan memberikan kejelasan arah dan bekal untuk mencapai kesuksesan jangka panjang. Pelatihan ini juga mengasah keterampilan analitis dan strategis peserta, yang sangat vital dalam mengambil keputusan tepat di tengah berbagai tantangan bisnis.
Oleh karena itu, program ini sangat direkomendasikan bagi para pemilik bisnis, manajer, dan siapa pun yang terlibat dalam proses pengambilan keputusan strategis demi pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan.
Untuk siapa program ini
- Pengusaha dan Wirausaha
- Manajer dan Eksekutif
- Tim Pengembangan Bisnis
- Tim Keuangan
- Karyawan Penting Lainnya
Outline materi
01 Pengenalan Konsep Bisnis dan Perencanaan
- Definisi dan pentingnya rencana bisnis, anggaran, dan strategi bisnis
- Tahapan dalam menyusun rencana bisnis, anggaran, dan strategi bisnis
02 Analisis Lingkungan Bisnis
- Analisis pasar dan pesaing
- Analisis faktor eksternal yang mempengaruhi bisnis
- Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
03 Merumuskan Visi, Misi, dan Tujuan Bisnis
- Membuat pernyataan visi dan misi yang jelas
- Menetapkan tujuan bisnis yang spesifik, terukur, terjangkau, relevan, dan berbatas waktu (SMART)
04 Strategi Bisnis
- Pemilihan strategi bisnis yang sesuai dengan visi dan tujuan perusahaan
- Strategi pertumbuhan, strategi diferensiasi, strategi penetrasi pasar, dan lainnya
05 Menyusun Rencana Pemasaran
- Segmentasi pasar dan target konsumen
- Bauran pemasaran (marketing mix): produk, harga, promosi, dan distribusi
06 Rencana Keuangan dan Anggaran
- Proyeksi pendapatan dan pengeluaran
- Membuat anggaran operasional dan anggaran investasi
07 Penilaian Risiko dan Pengendalian
- Identifikasi risiko-risiko bisnis
- Strategi pengendalian risiko
08 Implementasi dan Pengawasan
- Merancang rencana tindakan dan jadwal implementasi
- Membuat sistem pengawasan dan evaluasi kinerja bisnis
09 Komunikasi dan Presentasi Rencana Bisnis
- Cara menyusun presentasi yang efektif
- Persiapan untuk mempresentasikan rencana bisnis kepada para pemangku kepentingan
10 Etika dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR)
- Penerapan etika bisnis dalam rencana bisnis
- Peran tanggung jawab sosial perusahaan dalam strategi bisnis
Metode penyampaian
- Presentasi: Penyampaian materi secara komprehensif untuk penguasaan konsep.
- Diskusi: Interaksi aktif antara instruktur dan peserta untuk berbagi pandangan dan pengalaman.
- Studi Kasus: Analisis permasalahan nyata dan berbagi solusi praktis.
- Praktek: Sesi latihan mandiri untuk menerapkan teori yang telah dipelajari.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen strategi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Sertifikat
- Makan Siang
- Rehat Kopi
- USB Flashdisk
- Modul
- Souvenir
- Transport
- Jogja Dinner
- Training Kit
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Hubungi kami
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Hubungi kami
SurabayaHotel Neo Gubeng
Hubungi kami
BandungHotel Neo Dipatiukur
Hubungi kami
BaliHotel Ibis Kuta
Hubungi kami
LombokHotel Jayakarta Lombok
Hubungi kami
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Menyusun Rencana Bisnis, Anggaran, dan Strategi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 16–17 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas mengenai pentingnya perencanaan strategis. Saya kini lebih percaya diri dalam menyusun anggaran dan rencana bisnis yang terarah.”
Kimin Tanoto
Manajer Operasional
“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan kebutuhan bisnis saya. Bagian tentang analisis SWOT dan strategi pemasaran benar-benar membuka wawasan baru.”
Suhardi Budiman
Pengusaha UKM
“Instrukturnya sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan mudah. Diskusi studi kasusnya juga sangat membantu dalam memahami aplikasi praktis.”
Muljadi Budiman
Analis Keuangan
Pertanyaan umum
Apakah pelatihan ini bisa diikuti peserta dari berbagai latar belakang
Bisa. Materi disusun bertahap sehingga peserta baru maupun yang sudah berpengalaman sama-sama terbantu.
Apakah peserta menerima sertifikat
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan menerima e-certificate dan sertifikat cetak.
Apakah tersedia kelas in-house untuk perusahaan
Tersedia. Jadwal dan materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan tim Anda melalui jalur in-house.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Memenangkan Kompetisi Melalui Keunggulan Kompetitif
Pelatihan ini membekali peserta dengan strategi dan alat untuk menciptakan serta mempertahankan keunggulan kompetitif yang kuat di pasar.
Pelatihan Strategi & Perencanaan Bisnis
Pelajari cara merancang strategi bisnis yang efektif, mengidentifikasi peluang pasar, dan membuat rencana terstruktur untuk mencapai tujuan
Pelatihan Fundamentals of Strategic Business Planning
Pahami dasar-dasar perencanaan strategis untuk meningkatkan kontribusi Anda dalam mencapai tujuan organisasi.
Tertarik dengan program Pelatihan Menyusun Rencana Bisnis, Anggaran, dan Strategi?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.