Pelatihan Strategi & Perencanaan Bisnis

Pelajari cara merancang strategi bisnis yang efektif, mengidentifikasi peluang pasar, dan membuat rencana terstruktur untuk mencapai tujuan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan Strategi & Perencanaan Bisnis ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman komprehensif tentang perancangan strategi bisnis yang efektif dan berkelanjutan. Peserta akan diajak untuk mengidentifikasi peluang di pasar, menghadapi berbagai tantangan, serta menyusun rencana bisnis yang solid guna mewujudkan target perusahaan. Program ini menitikberatkan pada pengembangan keterampilan pengambilan keputusan strategis yang didasari oleh data dan analisis mendalam, sehingga mendukung keberhasilan jangka panjang.

Selama pelatihan, peserta akan mendalami berbagai teknik dan alat untuk melakukan analisis pasar, merencanakan strategi, serta mengembangkan rencana bisnis yang mampu meningkatkan daya saing perusahaan. Modul pembelajaran mencakup studi kasus praktis, diskusi kelompok interaktif, dan latihan langsung untuk memastikan setiap konsep dapat diaplikasikan dalam konteks bisnis nyata. Dengan demikian, peserta akan memiliki bekal yang kuat untuk menerapkan pengetahuan yang diperoleh di lingkungan kerja mereka.

Mengingat kompleksitas materi strategi bisnis, pelatihan ini dirancang untuk durasi yang memadai dengan bimbingan dari para profesional berpengalaman. Pendekatan ini memastikan bahwa peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu menginternalisasi dan mengimplementasikan strategi bisnis secara menyeluruh dan berkelanjutan.

Untuk siapa program ini

Manajer Produk
Pengusaha dan Pemilik Usaha
Analis Bisnis
Kepala Divisi Pemasaran
Konsultan Strategi Bisnis

Outline materi

01 Pengantar Strategi Bisnis
- Penerapan pengantar strategi bisnis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar strategi bisnis
02 Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
- Penerapan analisis swot (strengths, weaknesses, opportunities, threats) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisis swot (strengths, weaknesses, opportunities, threats)
03 Penelitian Pasar dan Identifikasi Peluang
- Penerapan penelitian pasar dan identifikasi peluang pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penelitian pasar dan identifikasi peluang
04 Penyusunan Rencana Bisnis
- Penerapan penyusunan rencana bisnis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penyusunan rencana bisnis
05 Penetapan Tujuan dan KPI (Key Performance Indicators)
- Penerapan penetapan tujuan dan kpi (key performance indicators) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penetapan tujuan dan kpi (key performance indicators)
06 Strategi Pemasaran dan Penjualan
- Penerapan strategi pemasaran dan penjualan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan strategi pemasaran dan penjualan
07 Perencanaan Keuangan dan Proyeksi
- Penerapan perencanaan keuangan dan proyeksi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan keuangan dan proyeksi
08 Manajemen Risiko dan Mitigasi
- Penerapan manajemen risiko dan mitigasi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen risiko dan mitigasi
09 Implementasi dan Evaluasi Strategi
- Penerapan implementasi dan evaluasi strategi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan implementasi dan evaluasi strategi
10 Studi Kasus dan Simulasi Strategi
- Penerapan studi kasus dan simulasi strategi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan simulasi strategi

Metode penyampaian

Studi kasus
Diskusi kelompok
Praktik langsung

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen strategi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1 Makan Siang
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategi & Perencanaan Bisnis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya dalam merumuskan strategi yang lebih terukur dan berorientasi hasil. Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di lapangan.”

Dewi Indrajani Alimwidjaja

Manajer Pengembangan Bisnis

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengembangkan usaha saya. Konsep perencanaan keuangan dan identifikasi peluang pasarnya sangat membantu.”

Monica Yoanita Octavia

Pemilik Usaha Kuliner

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan materi kompleks dengan cara yang mudah dipahami. Studi kasusnya juga relevan dan memancing diskusi produktif.”

Jimmy Hartono Lie

Analis Investasi

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer produk, pengusaha, pemilik usaha, analis bisnis, kepala divisi pemasaran, dan konsultan strategi bisnis yang ingin meningkatkan kapabilitas strategis mereka.

Bagaimana metode pelatihan yang digunakan

Metode pelatihan mencakup studi kasus, diskusi kelompok interaktif, dan praktik langsung untuk memastikan peserta dapat menerapkan konsep yang dipelajari dalam situasi bisnis nyata.

Apakah ada fasilitas yang disediakan selama pelatihan

Ya, fasilitas meliputi modul/handout, sertifikat, tas training, training kit, dua kali coffee break dan satu kali makan siang, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC penuh dengan multimedia.

Apakah ada opsi pelatihan in-house untuk perusahaan

Ya, apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.