Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Merging TPM & RCM untuk Performa Maksimum

Optimalkan keandalan aset dan efisiensi operasional perusahaan Anda melalui kombinasi strategi Total Productive Maintenance dan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lanskap industri modern, dua filosofi pelengkap telah terbukti membentuk sinergi yang kuat untuk mentransformasi budaya organisasi dan membangun fondasi perbaikan berkelanjutan. Pendekatan Total Productive Maintenance (TPM) fokus pada pemberdayaan sumber daya manusia dan optimalisasi proses, yang secara fundamental mengubah cara pandang terhadap aset perusahaan.

Di sisi lain, Reliability-Centered Maintenance (RCM) menyediakan kerangka kerja yang solid untuk strategi pemeliharaan, meskipun implementasinya bisa jadi kompleks. Secara terpisah, TPM dan RCM telah menjadi pilar penting dalam mencapai keunggulan pemeliharaan. Namun, ketika digabungkan, keduanya terbukti secara signifikan dapat mengurangi waktu henti (downtime) dan meningkatkan produktivitas secara keseluruhan.

Program pelatihan ini dirancang khusus untuk memadukan kedua metodologi ini, memberikan pemahaman komprehensif tentang bagaimana mengintegrasikan TPM dan RCM guna mencapai performa operasional puncak. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan untuk menerapkan pendekatan gabungan ini, mengatasi tantangan umum, dan memaksimalkan potensi aset perusahaan.

Materi pelatihan yang kompleks ini memerlukan fasilitator yang berpengalaman di bidangnya. GAS berkomitmen menyediakan instruktur ahli agar peserta dapat memahami topik teknik yang mendalam ini tanpa merasa bosan atau jenuh, memastikan pengalaman belajar yang interaktif dan efektif.

Untuk siapa program ini

  • Maintenance Engineer/ Superintendent/ Supervisor
  • Rotating Engineer/ Superintendent/Supervisor
  • Power Plant Engineer/Superintendent /Supervisor
  • Manufacturing Manager
  • Individu yang ingin memperluas pengetahuan dan minat di bidang teknik ini

Outline materi

  1. 01 Pengenalan TPM & RCM

    • Pendahuluan TPM & RCM
    • RCM & TPM = Peningkatan Keandalan
  2. 02 Memahami Reliability-Centered Maintenance (RCM)

    • Latar Belakang Reliability-Centered Maintenance (RCM)
    • Proses Implementasi RCM Tujuh Langkah
    • Perspektif Baru tentang Kegagalan
  3. 03 Memahami Total Productive Maintenance (TPM)

    • Latar Belakang TPM
    • Evolusi TPM
    • Memahami Pentingnya Overall Equipment Effectiveness (OEE)
  4. 04 Integrasi dan Dampak TPM & RCM

    • Hubungan antara RCM dan TPM
    • Memahami Dampak Biaya Akibat Kegagalan
    • Dampak Multi-Skilling terhadap Kondisi Dasar Peralatan
    • Cacat Peralatan - Penyebab Tersembunyi Kegagalan
    • Menggunakan Pilar Manajemen Peralatan Operator untuk Mendorong Perubahan
    • Kesimpulan

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Simulasi praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen aset & korosi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Merging TPM & RCM untuk Performa Maksimum dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana mengintegrasikan TPM dan RCM. Instrukturnya sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan mudah dipahami.”

Gemilang Investama

Manajer Pemeliharaan

“Materi yang disampaikan relevan dengan tantangan di lapangan. Saya mendapatkan banyak ide untuk meningkatkan efisiensi operasional di perusahaan kami.”

Anwar Lim

Supervisor Produksi

“Kombinasi TPM dan RCM yang diajarkan benar-benar membuka mata saya terhadap potensi peningkatan keandalan aset. Metode pelatihannya interaktif dan menyenangkan.”

Tjong Miranti

Engineer

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara TPM dan RCM

TPM (Total Productive Maintenance) berfokus pada keterlibatan seluruh karyawan untuk menjaga dan meningkatkan peralatan, sementara RCM (Reliability-Centered Maintenance) adalah pendekatan sistematis untuk menentukan strategi pemeliharaan yang optimal berdasarkan fungsi dan potensi kegagalan aset.

Mengapa penting menggabungkan TPM dan RCM

Penggabungan kedua filosofi ini menciptakan sinergi yang kuat. TPM memberdayakan operator untuk pemeliharaan dasar, sementara RCM memberikan dasar analitis untuk strategi pemeliharaan yang lebih canggih, menghasilkan pengurangan downtime dan peningkatan produktivitas yang lebih signifikan.

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk para engineer, supervisor, dan manajer di bidang pemeliharaan, produksi, dan teknik yang ingin meningkatkan keandalan aset dan efisiensi operasional di tempat kerja mereka.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini akan dilengkapi dengan studi kasus dan diskusi kelompok untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan konsep yang dipelajari ke dalam skenario dunia nyata.

Apakah ada sertifikasi setelah menyelesaikan pelatihan

Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan penguasaan materi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Merging TPM & RCM untuk Performa Maksimum?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.