Pelatihan Metode Modern dalam Negosiasi Pembelian dan Penanganan Pemasok
Tingkatkan efisiensi biaya dan dapatkan pemasok terbaik melalui strategi negosiasi dan manajemen hubungan yang mutakhir.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Divisi pembelian memegang peranan krusial dalam setiap organisasi, bertanggung jawab langsung atas pengadaan barang, jasa, dan optimasi pengeluaran. Dengan pengelolaan yang tepat, bagian ini memiliki potensi besar untuk mengendalikan biaya operasional perusahaan secara signifikan.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan kemampuan terbaru dalam bernegosiasi dan membangun hubungan yang efektif dengan para pemasok. Tujuannya adalah untuk meningkatkan efisiensi pengeluaran, memastikan pemilihan pemasok terbaik, dan mencapai hasil pengadaan yang optimal.
Melalui peningkatan kompetensi di bidang ini, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi dan menerapkan praktik-praktik terbaik dalam proses pembelian, yang pada akhirnya akan berkontribusi pada pencapaian tujuan strategis perusahaan.
Untuk siapa program ini
- Staf, Supervisor, Manajer, dan level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lain yang relevan.
- Praktisi, profesional, atau individu yang berkeinginan untuk memperdalam pengetahuan di bidang pengadaan dan negosiasi.
Outline materi
01 Strategi dan Teknik Negosiasi Efektif
- Memahami ruang lingkup negosiasi
- Mengembangkan strategi negosiasi yang adaptif
- Teknik-teknik untuk mempengaruhi pihak lawan dalam negosiasi
- Mencapai kesepakatan yang menguntungkan
- Metode untuk meraih solusi "Win-Win"
02 Manajemen Pemasok dan Metode Pembelian Modern
- Membangun komunikasi yang efektif dengan pemasok
- Perkembangan terkini dalam metode pembelian modern (purchasing)
- Kriteria dan proses seleksi pemasok terbaik
- Melaksanakan proses pembelian dengan standar terbaik
03 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Metode Modern dalam Negosiasi Pembelian dan Penanganan Pemasok
- Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan metode modern dalam negosiasi pembelian dan penanganan pemasok
- Manfaat penerapan pelatihan metode modern dalam negosiasi pembelian dan penanganan pemasok bagi organisasi
Metode penyampaian
- Pemaparan Teori
- Diskusi Interaktif
- Latihan Praktik
- Analisis Studi Kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Gratis layanan antar jemput (bandara/hotel)
- Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
- Modul atau Handout
- Flashdisk
- Sertifikat Pelatihan
- Tas Training (Bag or backpack)
- Perlengkapan Pelatihan (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Metode Modern dalam Negosiasi Pembelian dan Penanganan Pemasok dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang cara mendekati negosiasi dengan pemasok. Teknik 'Win-Win Solution' sangat aplikatif dan membantu saya mencapai kesepakatan yang lebih baik.”
Sinarto Dharmawan
Manajer Pengadaan
“Materi tentang pemilihan pemasok terbaik dan komunikasi efektif benar-benar membuka mata. Saya merasa lebih percaya diri dalam berinteraksi dengan vendor setelah mengikuti program ini.”
Sukendar Unjoto
Supervisor Logistik
“Studi kasus yang disajikan sangat relevan dengan pekerjaan sehari-hari. Instruktur juga sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan cara yang mudah dimengerti.”
Mulyadi Anggono
Staf Pembelian
Pertanyaan umum
Berapa jumlah peserta minimal untuk pelaksanaan pelatihan ini
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.
Apakah tersedia opsi pelatihan privat (one-on-one)
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara privat selama 1 hari, dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan biasanya diselenggarakan
Kami menyelenggarakan pelatihan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok.
Bisakah pelatihan diadakan di kota lain selain yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah memungkinkan untuk mengadakan In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien
Ya, kami menyediakan layanan In-House Training yang dapat diselenggarakan langsung di perusahaan klien.
Dapatkah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat diatur sesuai dengan kebutuhan dan preferensi klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Keterampilan Negosiasi untuk Pembelian
Kuasai strategi negosiasi yang efektif untuk mendapatkan kesepakatan terbaik, meningkatkan hubungan pemasok, dan menghemat biaya pengadaan.
Pelatihan Pengurangan Biaya dalam Pembelian
Tingkatkan profitabilitas perusahaan Anda dengan mengoptimalkan biaya pengadaan melalui teknik pemilihan pemasok dan negosiasi yang efektif.
Pelatihan Material Management
Optimalkan pengelolaan material dari pengadaan hingga penggunaan untuk efisiensi operasional dan peningkatan profitabilitas perusahaan.
Tertarik dengan program Pelatihan Metode Modern dalam Negosiasi Pembelian dan Penanganan Pemasok?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.