Operasional & Rantai Pasok
Pelatihan Pengurangan Biaya dalam Pembelian
Tingkatkan profitabilitas perusahaan Anda dengan mengoptimalkan biaya pengadaan melalui teknik pemilihan pemasok dan negosiasi yang efektif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 14–15 Oktober 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Berbagai strategi diterapkan organisasi untuk meningkatkan profitabilitas, mulai dari menaikkan penjualan, menyesuaikan harga jual, hingga menekan biaya operasional. Salah satu area krusial yang sering luput dari perhatian adalah efisiensi biaya pembelian, yang tidak hanya bergantung pada harga beli semata, melainkan juga melibatkan Total Cost of Ownership (TCO).
TCO seringkali diibaratkan seperti gunung es, di mana harga beli yang tampak rendah di permukaan bisa menyembunyikan biaya tersembunyi seperti kegagalan pengiriman, klaim garansi, kurangnya dukungan teknis, atau kualitas produk yang tidak sesuai standar. Dampak dari biaya tersembunyi ini dapat mengikis profitabilitas secara signifikan.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan konsep dan teori yang mendalam mengenai pengurangan biaya pengadaan, sekaligus mempraktikkan metode pendukung untuk mencapai TCO yang optimal. Materi yang akan dibahas meliputi teknik pemilihan dan evaluasi pemasok yang akurat, strategi negosiasi yang efektif untuk keuntungan bersama, serta cara meningkatkan kinerja pemasok secara berkelanjutan.
Melalui pendekatan komprehensif ini, peserta akan mampu mengidentifikasi peluang penghematan, mengelola risiko pengadaan, dan membangun hubungan yang kuat dengan pemasok demi keberlanjutan bisnis.
Untuk siapa program ini
- Manajer Pembelian
- Manajer Supply Chain
- Pihak-pihak yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa dalam suatu perusahaan
Outline materi
01 Basic Purchasing Processes and Activities
- Peran purchasing dalam supply chain
- Memahami pembelian material untuk industri (industrial buying behavior)
- Memahami purchasing management process
- Mempelajari Total Cost of Ownership (TCO)
- Mempelajari alur proses seleksi vendor secara akurat, objektif sesuai sasaran perusahaan
- Mempelajari Risk Management dari Purchasing
- Mengenal apa yang dimaksud dengan Request for Proposal (RFP)
- Memahami dan mengembangkan RFP
- Menetapkan kriteria yang objektif dalam seleksi dan evaluasi vendor
- Mengembangkan risiko-risiko dari proses pengadaan barang/jasa
- Mengembangkan RFP
02 Seleksi dan Evaluasi Vendor
- Memahami dan berlatih mengembangkan keterampilan negosiasi untuk mendapatkan keuntungan bersama (win-win solution)
- Mengenal tips dan trik negosiasi
- Memahami metode dalam penilaian performa supplier secara objektif
- Memformulasikan penilaian kinerja vendor
- Mengembangkan sistem penilaian kinerja vendor
- Mempelajari teknik pemeriksaan kualitas produk dengan metode Acceptance Sampling Plan
- Mempraktikkan teknik Win-Win Negotiation
- Membuat dan mengembangkan formulir penilaian supplier
03 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Pengurangan Biaya dalam Pembelian
- Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan pengurangan biaya dalam pembelian
- Manfaat penerapan pelatihan pengurangan biaya dalam pembelian bagi organisasi
Metode penyampaian
- Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
- Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Neo Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Pengurangan Biaya dalam Pembelian dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang TCO dan strategi negosiasi. Sangat membantu dalam menyusun kebijakan pembelian yang lebih efisien.”
Gerry Aubry
Manajer Pengadaan
“Teknik evaluasi supplier yang diajarkan sangat praktis dan bisa langsung diterapkan. Materi tentang RFP juga sangat bermanfaat.”
Yudho Enjanarko
Staf Pembelian Senior
“Fokus pada win-win negotiation mengubah cara pandang saya dalam berinteraksi dengan pemasok. Sangat direkomendasikan untuk siapa saja di bidang pengadaan.”
Ratnesh Bedi
Supervisor Logistik
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama antara harga beli dan Total Cost of Ownership (TCO)
Harga beli adalah biaya awal yang dibayarkan untuk suatu barang, sedangkan TCO mencakup semua biaya terkait sepanjang siklus hidup produk, termasuk pembelian, penggunaan, pemeliharaan, dan pembuangan.
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok bagi manajer purchasing, manajer supply chain, dan semua staf yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa di perusahaan.
Bagaimana pelatihan ini dapat membantu perusahaan saya menghemat biaya
Melalui pemahaman TCO, teknik negosiasi yang efektif, serta metode seleksi dan evaluasi pemasok yang objektif, peserta akan dibekali keterampilan untuk mengidentifikasi dan mengurangi biaya tersembunyi dalam proses pengadaan.
Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus atau praktik langsung
Ya, peserta akan diajak untuk mempraktikkan metode pendukung seperti teknik negosiasi win-win dan pengembangan formulir penilaian pemasok, serta mengembangkan RFP.
Apakah ada sertifikat yang diberikan setelah menyelesaikan pelatihan
Setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Keterampilan Negosiasi untuk Pembelian
Kuasai strategi negosiasi yang efektif untuk mendapatkan kesepakatan terbaik, meningkatkan hubungan pemasok, dan menghemat biaya pengadaan.
Pelatihan Metode Modern dalam Negosiasi Pembelian dan Penanganan Pemasok
Tingkatkan efisiensi biaya dan dapatkan pemasok terbaik melalui strategi negosiasi dan manajemen hubungan yang mutakhir.
Pelatihan Negotiation Skill untuk Purchasing Officer
Tingkatkan kemampuan negosiasi pengadaan barang dan jasa untuk membangun hubungan jangka panjang yang strategis dengan pemasok.
Tertarik dengan program Pelatihan Pengurangan Biaya dalam Pembelian?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.