Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Microsoft Project untuk Manajemen Proyek

Kuasi MS Project untuk perencanaan, penjadwalan, dan kontrol proyek yang efisien, mengurangi risiko, dan memastikan keberhasilan proyek sesuai target.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan kemampuan merencanakan, mengelola, dan memantau proyek secara sistematis menggunakan aplikasi Microsoft Project. Di tengah dinamika bisnis yang kompetitif dan semakin mengandalkan teknologi digital, manajemen proyek yang efektif memerlukan alat terintegrasi yang mampu menyatukan jadwal, alokasi sumber daya, kontrol biaya, dan pelacakan progres dalam satu sistem yang terstruktur. Microsoft Project adalah salah satu perangkat lunak terkemuka dalam manajemen proyek, banyak diadopsi di berbagai sektor industri karena kemampuannya dalam menyusun jadwal, mengidentifikasi jalur kritis, serta menganalisis kinerja proyek secara real-time.

Program ini akan membimbing peserta dari pemahaman dasar manajemen proyek hingga aplikasi praktis Microsoft Project. Peserta akan belajar menyusun Work Breakdown Structure (WBS), membuat diagram jaringan kerja, mengelola sumber daya, dan memonitor kemajuan proyek. Topik yang dibahas mencakup identifikasi jalur kritis (critical path), penetapan baseline proyek, serta metode pelacakan dan evaluasi deviasi jadwal dan biaya. Selain itu, pelatihan ini juga mengajarkan teknik penyusunan laporan proyek yang informatif untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.

Melalui pendekatan studi kasus proyek dan praktik langsung, peserta akan mengembangkan keterampilan aplikatif untuk mengoperasikan Microsoft Project secara optimal. Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu meningkatkan efisiensi proses perencanaan, meminimalkan risiko keterlambatan, dan memastikan bahwa setiap proyek dapat diselesaikan sesuai dengan target waktu, anggaran, dan standar kualitas yang telah ditetapkan.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Proyek: Profesional yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan kontrol proyek, untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan jadwal dan sumber daya.
  • Perencana dan Penjadwal Proyek: Personel yang bertugas menyusun dan memantau jadwal proyek, membutuhkan keahlian teknis dalam penggunaan Microsoft Project.
  • Insinyur dan Supervisor Proyek: Tenaga teknis yang terlibat dalam implementasi proyek dan memerlukan pemahaman mendalam tentang penjadwalan serta koordinasi aktivitas.
  • Manajer Operasional dan Pengendali Biaya: Profesional yang mengawasi biaya dan kinerja proyek, membutuhkan integrasi data jadwal dan anggaran.
  • Staf Administrasi Proyek dan PMO: Tim pendukung manajemen proyek yang memerlukan keterampilan dalam penyusunan laporan dan pemantauan proyek berbasis aplikasi.

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar Manajemen Proyek dan Pengenalan Microsoft Project

    • Prinsip dasar manajemen proyek (waktu, biaya, mutu)
    • Fitur dan tampilan utama Microsoft Project
    • Pengaturan awal dan pembuatan file proyek baru
  2. 02 Penyusunan Struktur dan Jadwal Proyek

    • Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)
    • Input durasi dan hubungan antar aktivitas
    • Penyusunan network diagram dan Gantt chart
  3. 03 Analisis Jalur Kritis dan Penjadwalan

    • Identifikasi critical path
    • Pengaturan kalender proyek
    • Penyesuaian jadwal dan constraint aktivitas
  4. 04 Manajemen Sumber Daya dan Biaya

    • Input dan alokasi sumber daya
    • Pengaturan biaya tenaga kerja dan material
    • Analisis overallocated resources
  5. 05 Baseline dan Monitoring Proyek

    • Penetapan baseline proyek
    • Update progres dan tracking pekerjaan
    • Analisis deviasi jadwal dan biaya
  6. 06 Pelaporan dan Evaluasi Kinerja Proyek

    • Pembuatan laporan standar dan custom report
    • Analisis earned value sederhana
    • Ekspor dan presentasi laporan proyek
  7. 07 Studi Kasus dan Praktik Terpadu

    • Simulasi penyusunan proyek dari awal
    • Monitoring dan pengendalian proyek
    • Evaluasi dan diskusi hasil praktikum
  8. 08 Best Practice Implementasi di Organisasi

    • Integrasi Microsoft Project dengan tim kerja
    • Pengelolaan proyek multi-departemen
    • Strategi peningkatan efektivitas penggunaan aplikasi

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Praktik langsung menggunakan aplikasi Microsoft Project

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul atau Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Dafam Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Golden Flower

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Microsoft Project untuk Manajemen Proyek dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Lombok. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202613–14 Januari 202710–11 Februari 202710–11 Maret 202721–22 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202712–13 Juli 202711–12 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat komprehensif. Saya jadi lebih mahir menggunakan Microsoft Project untuk penjadwalan dan pelacakan proyek yang rumit. Materi studi kasusnya juga relevan dengan pekerjaan sehari-hari.”

Dick Leitch

Manajer Proyek

“Saya sangat terbantu dengan materi analisis jalur kritis dan manajemen sumber daya. Penjelasan yang jelas dan praktik langsung membuat saya lebih percaya diri dalam membuat laporan proyek yang informatif.”

Eddy Pramono

Perencana Proyek

“Penguasaan MS Project sangat penting untuk koordinasi di lapangan. Pelatihan ini memberikan banyak wawasan baru dan teknik praktis untuk memonitor progres dan mengelola deviasi proyek.”

Sunarjo Sampoerna

Supervisor Teknik

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat diselenggarakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta. Namun, fleksibilitas diberikan dan jumlah tersebut dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan peserta.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat (private course) untuk satu peserta

Ya, kami menyediakan opsi pelatihan privat. Untuk pelatihan satu hari, dapat diselenggarakan jika ada persetujuan dari klien.

Di kota-kota mana saja pelatihan ini biasanya diadakan

Pelatihan reguler kami umumnya diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, dan Lombok.

Bisakah pelatihan diselenggarakan di luar kota-kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan, dengan syarat memenuhi kuota minimal 5 orang peserta untuk setiap kelas.

Apakah pelatihan ini bisa diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien

Ya, kami juga melayani pelaksanaan In House Training di lokasi perusahaan klien sesuai kebutuhan.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan permintaan klien

Meskipun kami memiliki jadwal reguler, jadwal pelatihan dapat disesuaikan untuk mengakomodasi kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Microsoft Project untuk Manajemen Proyek?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.