Kepemimpinan & Manajemen
Pelatihan Primavera P6
Tingkatkan kompetensi Anda dalam perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian proyek menggunakan perangkat lunak Primavera P6 untuk efisiensi maksimal.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 15–16 September 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Program Pelatihan Primavera P6 dirancang untuk membekali profesional dengan pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan proyek dan penjadwalan menggunakan perangkat lunak Primavera P6. Pelatihan ini memadukan konsep perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan proyek secara terintegrasi, memastikan setiap tahapan proyek berjalan sesuai target waktu dan anggaran yang telah ditetapkan. Peserta akan dilatih untuk menyusun jadwal proyek, mengelola alokasi sumber daya, memantau kemajuan, serta menganalisis jalur kritis guna mengurangi risiko keterlambatan.
Pendekatan pembelajaran yang praktis memungkinkan peserta untuk langsung menerapkan teori yang didapat ke dalam skenario proyek nyata, sehingga keterampilan yang diperoleh dapat segera diaplikasikan di lingkungan kerja. Selain itu, materi pelatihan mencakup strategi mitigasi perubahan proyek, evaluasi dampak dari potensi keterlambatan, dan penyusunan laporan proyek yang profesional.
Peserta juga akan mempelajari cara mengoptimalkan penggunaan sumber daya seperti tenaga kerja, material, dan peralatan untuk mencapai efisiensi operasional proyek. Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu meningkatkan efektivitas dalam mengelola proyek, membuat keputusan berdasarkan data yang akurat, dan menyajikan laporan proyek yang jelas kepada para pemangku kepentingan. Program ini sangat relevan dan bermanfaat bagi individu yang terlibat dalam fase perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan proyek skala besar maupun menengah.
Untuk siapa program ini
- Project Manager: Profesional yang berkeinginan untuk mengasah kemampuan dalam perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian proyek berskala besar atau menengah.
- Planner / Scheduler Proyek: Individu yang ingin memperdalam keahlian dalam membuat jadwal proyek, memantau progres, dan mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya secara efisien.
- Engineer dan Staf Teknik Proyek: Personel yang ingin memahami penerapan Primavera P6 untuk mendukung kegiatan operasional dan pengawasan proyek.
- Project Control Officer: Profesional yang ingin memperkuat kompetensi dalam pelaporan proyek, analisis jalur kritis, serta evaluasi risiko proyek secara sistematis.
- Konsultan dan Profesional Manajemen Proyek: Peserta yang ingin meningkatkan kapabilitas profesional dalam merancang jadwal, melakukan mitigasi risiko, dan menyusun laporan proyek yang komprehensif.
Outline materi
01 Pengenalan Primavera P6 dan Manajemen Proyek
- Definisi dan peran Primavera P6 dalam pengelolaan proyek
- Konsep dasar manajemen proyek dan Work Breakdown Structure (WBS)
- Struktur hierarki proyek dan tujuan utama perencanaan
02 Membuat Proyek dan Struktur WBS
- Langkah-langkah pembuatan proyek baru dan konfigurasi WBS
- Penentuan aktivitas awal dan estimasi durasi setiap aktivitas
- Pengaturan ketergantungan antar aktivitas proyek
03 Penjadwalan dan Penetapan Baseline
- Penyusunan jadwal awal proyek secara detail
- Penetapan milestone dan target waktu penyelesaian
- Pembuatan baseline sebagai acuan evaluasi proyek
04 Pengelolaan Sumber Daya dan Biaya Proyek
- Alokasi sumber daya meliputi manusia, material, dan peralatan
- Estimasi biaya proyek dan penetapan anggaran untuk setiap aktivitas
- Strategi optimasi penggunaan sumber daya demi efisiensi
05 Analisis Jalur Kritis dan Evaluasi Risiko
- Identifikasi jalur kritis untuk menentukan prioritas penyelesaian
- Analisis potensi keterlambatan dan dampaknya terhadap proyek
- Perumusan strategi mitigasi risiko untuk jalur kritis
06 Monitoring dan Updating Proyek
- Pelacakan progres proyek harian dan mingguan
- Perbandingan antara rencana awal dengan realisasi aktual
- Penyesuaian jadwal dan sumber daya sesuai kondisi lapangan
07 Manajemen Perubahan Proyek
- Penanganan perubahan pada jadwal dan cakupan proyek
- Evaluasi dampak perubahan terhadap biaya dan sumber daya
- Strategi mitigasi perubahan agar tujuan proyek tetap tercapai
08 Pelaporan dan Studi Kasus Implementasi
- Pembuatan laporan status proyek yang komprehensif
- Visualisasi timeline, Gantt chart, dan resource chart
- Simulasi proyek nyata dan evaluasi hasil implementasi
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Latihan praktis menggunakan perangkat lunak Primavera P6
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Gratis antar jemput Hotel/Bandara (untuk pelatihan tatap muka)
- Gratis transportasi peserta ke tempat pelatihan (untuk pelatihan tatap muka)
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Dafam Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Golden Flower
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Primavera P6 dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Lombok. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam menggunakan Primavera P6 untuk proyek-proyek besar. Materi yang disampaikan jelas dan langsung dapat diterapkan.”
Alexandra Miksar
Manajer Konstruksi
“Saya sangat terbantu dengan sesi praktik yang mendalam. Sekarang saya lebih percaya diri dalam menyusun jadwal dan mengelola sumber daya proyek.”
Sutarsa Tanu
Koordinator Proyek
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep kompleks menjadi mudah dipahami. Analisis jalur kritis menjadi lebih mudah setelah mengikuti kelas ini.”
Joso Ramli
Ahli Perencanaan
Pertanyaan umum
Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat diselenggarakan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta. Namun, jumlah ini dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.
Apakah tersedia opsi pelatihan privat atau kursus perorangan
Ya, kami menyediakan opsi pelatihan privat. Kami juga dapat membantu menyelenggarakan pelatihan singkat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami umumnya diselenggarakan di kota-kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, dan Lombok. Penyelenggaraan di kota lain dapat diatur jika memenuhi kuota minimal 5 peserta per kelas.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Meskipun kami memiliki jadwal pelatihan yang telah ditentukan, kami sangat fleksibel dan dapat menyesuaikan jadwal sesuai dengan kebutuhan khusus klien.
Apakah pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di perusahaan klien
Tentu, pelatihan ini tersedia dalam format In House Training yang dapat diselenggarakan langsung di lokasi perusahaan klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen Proyek dengan Primavera
Optimalkan perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek Anda menggunakan Primavera Project Planner untuk keberhasilan proyek yang terukur.
Pelatihan Project Management Office
Pelajari cara mengelola proyek dan tim dengan lebih efektif, membuat keputusan cepat, serta mengoptimalkan penggunaan alat penjadwalan proyek
Pelatihan Microsoft Project untuk Manajemen Proyek Efektif
Tingkatkan keahlian Anda dalam perencanaan, penjadwalan, pelacakan, dan pelaporan proyek menggunakan Microsoft Project secara efisien.
Tertarik dengan program Pelatihan Primavera P6?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.