Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Modern Maintenance Management

Tingkatkan keandalan operasional dan optimalkan biaya pemeliharaan melalui strategi manajemen perawatan modern yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lanskap industri modern, pengelolaan pemeliharaan telah berevolusi secara signifikan. Dahulu, fokus utama adalah pada keandalan peralatan semata untuk menjamin kelancaran proses produksi. Kini, paradigma telah bergeser, menempatkan pemeliharaan sebagai faktor pendukung krusial yang tidak hanya menjamin keandalan, tetapi juga memperhatikan aspek biaya dan kualitas secara bersamaan.

Untuk mendukung sistem produksi berkinerja tinggi, diperlukan sumber daya manusia yang memiliki kapabilitas mumpuni dalam bidang Manajemen Perawatan. Peningkatan keahlian tenaga kerja menjadi esensial agar kinerja mesin produksi tetap optimal dan berkelanjutan. Pelatihan komprehensif sangat dibutuhkan bagi para teknisi maupun profesional yang terlibat dalam aktivitas pemeliharaan di berbagai sektor usaha.

Program pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang strategi dan praktik terbaik dalam Manajemen Pemeliharaan Modern. Peserta akan diajak untuk memahami bagaimana fungsi pemeliharaan berperan vital dalam efisiensi produksi, serta bagaimana mengelola biaya dan kualitas dalam setiap proses perawatan. Dengan demikian, perusahaan dapat menghindari pemborosan akibat inefisiensi dan menjaga keandalan aset produksi.

Kami menyajikan materi yang kompleks ini dengan pendekatan yang menarik dan interaktif, memastikan peserta tetap fokus dan antusias dalam mendalami setiap aspek teknik manajemen pemeliharaan modern.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Manajemen
  • Para teknisi pemula yang terlibat dalam kegiatan maintenance
  • Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan aset dan operasional
  • Siapa saja yang ingin meningkatkan keahlian dalam manajemen perawatan modern

Outline materi

  1. 01 Evolusi Pemeliharaan

    • Penerapan evolusi pemeliharaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan evolusi pemeliharaan
  2. 02 Metode Pemeliharaan

    • Pemeliharaan Preventif
    • Pemeliharaan Prediktif
    • Pemeliharaan Korektif
    • Pemeliharaan Proaktif
  3. 03 Jenis Manajemen Pemeliharaan

    • Manajemen Pemeliharaan Dasar
    • Pemeliharaan Berbasis Keandalan (Reliability-Centered Maintenance - RCM)
    • Pemeliharaan Berbasis Risiko (Risk Based Maintenance - RBM)
    • Total Productive Maintenance (TPM)
  4. 04 Pemeliharaan Perangkat Lunak

    • Konsep Dasar
    • Proses Pemeliharaan
    • Isu Kunci dalam Pemeliharaan Perangkat Lunak
    • Teknik untuk Pemeliharaan
  5. 05 Pemeliharaan Berbasis RCM

    • Diagram Keputusan RCM
    • Perencanaan, Pengorganisasian, dan Pengendalian Tugas yang Diusulkan
    • Implementasi RCM
  6. 06 Pemeliharaan Berbasis TPM

    • Pengorganisasian, Implementasi, dan Sosialisasi TPM
    • Manajemen Produk dan Peralatan
    • Sistem Manajemen Kualitas
    • Sistem Administrasi
    • Evaluasi dan Peningkatan Hasil TPM
  7. 07 Manajemen Pemeliharaan Modern dalam Perspektif

    • Peran Pemeliharaan dalam Proses Bisnis
    • Evolusi dalam Manajemen Pemeliharaan
    • Tujuan Bisnis dan Tujuan Pemeliharaan
    • Area Kinerja Utama Bisnis, Operasi, dan Pemeliharaan
    • Persyaratan CMMS
  8. 08 Manajemen Aset dan Suku Cadang

    • Identifikasi Peralatan dan Klasifikasi Jenis
    • Nomor Suku Cadang dan Daftar Material (Bill of Material)
    • Struktur Dokumentasi, Identifikasi, dan Klasifikasi
    • Perencanaan Logistik
    • Analisis Dukungan Logistik
    • Analisis Jalur Kritis
  9. 09 Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah dalam Modern Maintenance Management

    • Penerapan studi kasus / praktik pemecahan masalah dalam modern maintenance management pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktik pemecahan masalah dalam modern maintenance management

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi interaktif
  • Diskusi studi kasus
  • Praktek pemecahan masalah
  • Sesi berbagi pengetahuan (sharing knowledge) antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen aset & korosi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Modern Maintenance Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang komprehensif tentang bagaimana mengintegrasikan pemeliharaan dengan tujuan bisnis. Sangat relevan dengan tantangan di lapangan.”

Tahi Parulian Saragi

Manajer Operasional

“Materi yang disajikan sangat praktis, terutama bagian studi kasus yang membantu kami melihat aplikasi nyata dari teori modern maintenance. Instruktur juga sangat berpengalaman.”

Henry Liem

Kepala Departemen Produksi

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengoptimalkan biaya pemeliharaan dan meningkatkan keandalan peralatan. Struktur silabusnya juga sangat terarah dan mudah diikuti.”

Ahmaddin Ahmad

Supervisor Pemeliharaan

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara pemeliharaan modern dan tradisional

Pemeliharaan modern tidak hanya berfokus pada keandalan, tetapi juga mengintegrasikan aspek biaya, kualitas, dan tujuan bisnis secara keseluruhan, berbeda dengan pendekatan tradisional yang cenderung reaktif atau preventif saja.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk para teknisi, supervisor, manajer operasional, atau siapa saja yang terlibat dalam fungsi pemeliharaan dan manajemen aset di perusahaan.

Metode pemeliharaan apa saja yang akan dibahas secara mendalam

Kami akan membahas berbagai metode seperti Preventive Maintenance, Predictive Maintenance, Corrective Maintenance, Proactive Maintenance, serta pendekatan manajemen seperti RCM, RBM, dan TPM.

Apakah ada studi kasus atau praktik dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini mencakup sesi studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk membantu peserta menerapkan konsep yang dipelajari dalam skenario dunia nyata.

Bagaimana pelatihan ini dapat membantu perusahaan saya menghemat biaya

Peserta akan belajar cara menghitung biaya dan keuntungan dari setiap proses pemeliharaan, serta membangun sistem maintenance yang efisien untuk menghindari pemborosan akibat inefisiensi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Modern Maintenance Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.