Pelatihan Monitoring dan Evaluasi (MONEV)

Tingkatkan efektivitas program dan proyek Anda dengan kemampuan monitoring dan evaluasi yang komprehensif untuk mencapai visi dan misi organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Monitoring dan Evaluasi, atau yang sering disingkat MONEV, adalah elemen krusial dalam memastikan keberhasilan program atau proyek sebuah organisasi dalam merealisasikan visi dan misinya. Meskipun setiap lembaga berusaha mendesain program secara optimal, tantangan dan hambatan seringkali muncul selama implementasi, bahkan dapat berujung pada kegagalan. Oleh karena itu, penerapan proses monitoring dan evaluasi menjadi sangat vital untuk mengidentifikasi dan mengatasi masalah-masalah tersebut.

Proses monitoring mencakup pemantauan berkelanjutan terhadap perkembangan program kerja, mulai dari tahap awal hingga penyelesaian. Sementara itu, evaluasi merupakan momen spesifik di mana program "dihentikan" sementara untuk menganalisis hasil dan dinamika yang terjadi, baik aspek positif maupun negatif, dari perspektif internal maupun eksternal. Tujuan utama monitoring adalah untuk memverifikasi kesesuaian intervensi dengan target yang telah ditetapkan, sedangkan evaluasi bertujuan untuk menilai capaian dan merumuskan perbaikan untuk program-program di masa mendatang.

MONEV berperan sebagai instrumen penyelamat yang memungkinkan proyek atau program berjalan sesuai rencana, menjaga efektivitas, efisiensi, dan kualitas tinggi. Dengan kemampuan adaptasi yang cepat terhadap dinamika di lapangan, MONEV berkontribusi langsung pada pencapaian visi dan misi organisasi. Mengingat terbatasnya jumlah profesional dan lembaga yang memiliki keahlian dalam MONEV, aktivitas ini seringkali memiliki biaya tinggi. Pelatihan ini hadir sebagai investasi berharga bagi organisasi yang diwajibkan untuk melaksanakan MONEV dalam setiap program kerjanya.

Untuk siapa program ini

Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya
Calon pemimpin tim yang perlu memahami penerapannya secara menyeluruh

Outline materi

01 Diskripsi Pelatihan Meliputi
- Review Desain Proyek yang sedang berjalan
- Persiapan pemantauan Proyek
- Berbagai model Monev
- Membuat alat dan mengukur pelaksanaan Monev
- Dinamika melakukan Monev
- Mengolah hasil dan tindak lanjutnya
02 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Monitoring dan Evaluasi (MONEV)
- Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan monitoring dan evaluasi (monev)
- Manfaat penerapan pelatihan monitoring dan evaluasi (monev) bagi organisasi
03 Penerapan Pelatihan Monitoring dan Evaluasi (MONEV) di Tempat Kerja
- Langkah penerapan pelatihan monitoring dan evaluasi (monev) secara bertahap
- Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata

Metode penyampaian

Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Modul / Handout
Flashdisk GRATIS
Sertifikat Pelatihan
Tas Training (Bag or backpackers)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffe Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
Souvenir Eksklusif GRATIS
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Monitoring dan Evaluasi (MONEV) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang MONEV. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan dalam proyek kami.”

Handrie Wirawan

Manajer Program

“Saya sangat terbantu dengan modul tentang berbagai model MONEV. Instruktur sangat kompeten dan menjelaskan dengan jelas setiap tahapan.”

Ongkowijoyo Onggowarsito

Analis Proyek

“Belajar cara membuat alat ukur dan mengolah hasil MONEV di pelatihan ini sungguh praktis. Ini akan sangat meningkatkan kualitas evaluasi proyek kami.”

Hendra Basoeki

Koordinator Lapangan

Pertanyaan umum

Apa itu MONEV

MONEV adalah singkatan dari Monitoring dan Evaluasi, yaitu proses pemantauan berkelanjutan terhadap suatu program atau proyek serta penilaian sistematis terhadap hasil dan dampak yang dicapai.

Mengapa MONEV penting bagi organisasi

MONEV penting untuk memastikan program berjalan sesuai rencana, mengidentifikasi hambatan, mengukur keberhasilan, serta memberikan masukan untuk perbaikan program di masa depan, sehingga mendukung pencapaian visi dan misi organisasi.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer program, koordinator proyek, analis, staf perencanaan, atau siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan dan evaluasi program atau proyek di organisasinya.

Apa saja yang akan dipelajari dalam pelatihan ini

Peserta akan mempelajari mulai dari review desain proyek, persiapan pemantauan, berbagai model MONEV, cara membuat alat ukur, dinamika pelaksanaan MONEV, hingga pengolahan hasil dan tindak lanjutnya.

Apakah ada fasilitas pendukung selama pelatihan

Ya, peserta akan mendapatkan modul, flashdisk, sertifikat, tas training, training kit, makan siang dan coffee break, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia.