Manajemen Proyek

Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek

Kuasi kemampuan vital untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana, mengidentifikasi penyimpangan, dan mengambil keputusan yang tepat untuk

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Setiap proyek yang telah memiliki perencanaan dan jadwal yang matang memerlukan pengawasan berkelanjutan serta evaluasi berkala. Proses monitoring dan evaluasi (Monev) merupakan komponen krusial dalam siklus hidup proyek atau program, yang berfungsi untuk memverifikasi dampak dari kebijakan atau program yang sedang dijalankan. Melalui Monev, organisasi dapat memastikan bahwa kegiatan proyek tetap sejalan dengan tujuan yang telah ditetapkan.

Berbagai pendekatan dan model monitoring serta evaluasi telah dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan spesifik berbagai jenis program/proyek. Setiap model memiliki keunggulan dan keterbatasannya masing-masing, sehingga pemilihannya harus disesuaikan dengan sasaran proyek. Penyelarasan ini sangat penting agar instrumen Monev yang diterapkan dapat memberikan hasil yang paling ideal dan relevan.

Pemerintah Indonesia juga mengakui pentingnya Monev, sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, yang mengharuskan adanya pengendalian dan evaluasi terhadap pelaksanaan rencana pembangunan. Lebih lanjut, Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 mendefinisikan monitoring sebagai kegiatan pengamatan cermat terhadap suatu kondisi atau perilaku tertentu. Tujuan utama monitoring adalah mengumpulkan data dan informasi yang akurat sebagai dasar pengambilan keputusan untuk tindakan korektif jika ditemukan ketidaksesuaian dengan rencana awal.

Melalui monitoring, perkembangan dan kemajuan proyek dapat diamati, permasalahan potensial diidentifikasi, serta langkah antisipasi atau solusi dapat dirumuskan secara proaktif. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam melaksanakan monitoring dan evaluasi proyek secara efektif.

Untuk siapa program ini

  • Supervisor atau Kepala Divisi yang bertanggung jawab atas proyek
  • Departemen Pekerjaan Umum (PU)
  • Praktisi, profesional, atau individu yang ingin memperdalam pengetahuan mengenai Monitoring dan Evaluasi Proyek

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar Monitoring dan Evaluasi Proyek

    • Memahami konsep inti monitoring dan evaluasi
    • Tujuan Monitoring dan Evaluasi Proyek
    • Manfaat Monitoring dan Evaluasi Proyek
    • Tipe dan Jenis Monitoring dan Evaluasi Proyek
    • Perkembangan Monitoring dan Evaluasi Proyek
  2. 02 Perencanaan dan Implementasi Monev

    • Perencanaan dalam Monitoring dan Evaluasi Proyek
    • Instrumen dan Metode Monitoring dan Evaluasi
  3. 03 Analisis dan Interpretasi Hasil Monev

    • Analisis Hasil Monitoring dan Evaluasi
    • Interpretasi Hasil Monitoring dan Evaluasi
  4. 04 Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

    • Studi Kasus
    • Melakukan penilaian kesesuaian pola kerja dan manajemen dengan tujuan proyek
    • Mengetahui keterkaitan kegiatan dengan tujuan untuk mengukur kemajuan
    • Menyesuaikan kegiatan dengan perubahan lingkungan tanpa menyimpang dari tujuan proyek

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Evaluasi
  • Pre-Test & Post-Test
  • Permainan

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengawasan proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Layanan antar jemput bandara/hotel GRATIS
  • Transportasi ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul/Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya Monev yang terstruktur. Metode studi kasusnya sangat membantu memahami penerapan di lapangan.”

Suharman Subianto

Manajer Proyek

“Materi yang disampaikan relevan dan mudah dipahami. Saya kini lebih percaya diri dalam merancang instrumen monitoring untuk proyek-proyek saya.”

Amy Delia

Analis Program

“Instruktur sangat berpengalaman dan mampu membimbing kami melalui berbagai tantangan dalam evaluasi proyek. Banyak tips praktis yang bisa langsung diterapkan.”

Tjoe Meuw Sen

Koordinator Lapangan

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat diselenggarakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlahnya dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik calon peserta.

Apakah tersedia opsi untuk pelatihan privat atau kursus perorangan

Ya, kami dapat mengakomodasi pelatihan privat atau kursus perorangan dan membantu menyelenggarakan pelatihan satu hari jika disetujui oleh klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diadakan

Pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diadakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah memungkinkan untuk mengadakan In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien

Ya, kami dapat menyelenggarakan In House Training di perusahaan klien sesuai kebutuhan.

Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan dan kesepakatan dengan klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.