Pelatihan & Sertifikasi
Pelatihan Manajemen Proyek
76 program dengan jadwal bulanan, sertifikat, dan opsi in-house. Pilih program atau konsultasikan kebutuhan tim Anda.
Program
76
Biaya umum
Rp 6.000.000
Batch terdekat
4 November
Kota
8 kota & online
Pelatihan Manajemen Proyek dari GAS mencakup Perencanaan Proyek, Perangkat Lunak Proyek, Manajemen Risiko, Pengembangan Bisnis, dan topik terkait lainnya.
Saat ini tersedia 76 program pelatihan Manajemen Proyek. Biaya kelas publik umumnya Rp 6.000.000 per peserta. Batch terdekat dimulai 4 November.
Setiap program dibuka sebagai kelas publik bulanan dan juga bisa diadakan sebagai in-house training dengan materi yang disesuaikan. Pendaftaran cukup melalui WhatsApp, tim kami membantu dari pemilihan program sampai administrasi.
Bidang lainnya
Pelatihan Manajemen Proyek di kota lain
Program pelatihan Manajemen Proyek
Lihat semua 76 program →
Pelatihan Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI
Pelajari cara menyusun SOP yang efektif dan mengintegrasikannya dengan Key Performance Indicator untuk peningkatan kinerja organisasi yang terukur.
Pelatihan Pengukuran dan Pengelolaan Eskalasi Biaya Proyek
Kuasi strategi efektif untuk mengukur, memahami, dan mengelola kenaikan biaya proyek guna menjaga anggaran dan meminimalkan risiko.
Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Program
Tingkatkan kapabilitas Anda dalam merancang, mengimplementasikan, dan menganalisis program untuk mencapai tujuan organisasi yang efektif.
Pelatihan Project Planning
Optimalkan keberhasilan proyek Anda melalui perencanaan strategis yang sistematis untuk mencapai tujuan perusahaan secara efektif dan efisien.
Pelatihan Knowledge Company
Transformasi perusahaan Anda menjadi entitas berbasis pengetahuan untuk menghadapi tantangan ekonomi digital dan meraih keunggulan kompetitif.
Pelatihan Business Continuity Plan (BCP)
Dapatkan pengetahuan dan keterampilan esensial untuk merancang serta mengimplementasikan rencana kelangsungan bisnis yang efektif di organisasi Anda.
Pelatihan Penyusunan Rencana Jangka Panjang dan Rencana Kerja Anggaran Perusahaan Berbasis Risiko
Pelajari cara menyusun Rencana Jangka Panjang (RJP) dan Rencana Kerja Anggaran Perusahaan (RKAP) dengan perspektif manajemen risiko untuk
Pelatihan Studi Kelayakan Proyek
Pelajari cara menganalisis kelayakan proyek secara menyeluruh untuk memastikan keberhasilan investasi di tengah ketidakpastian.
Pelatihan Root Cause Analysis
Kuasi teknik analisis akar masalah untuk identifikasi penyebab insiden, kembangkan solusi preventif, dan tingkatkan pengambilan keputusan strategis.
Pelatihan Sistem Perencanaan dan Pengendalian Manajemen
Pelajari kerangka kerja konseptual untuk merancang sistem perencanaan dan pengendalian yang adaptif di lingkungan bisnis global yang dinamis.
Pelatihan Project Management dengan Primavera P6
Kuasai Primavera P6 untuk merencanakan, menjadwalkan, dan mengelola proyek secara efektif dari awal hingga pelaporan.
Pelatihan SOP Policies Manuals
Pelajari cara menyusun, mengelola, dan menerapkan standar operasional prosedur serta manual kebijakan untuk efisiensi bisnis dan mitigasi risiko.
Pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Microsoft Project
Tingkatkan efisiensi pengelolaan proyek konstruksi Anda dengan penguasaan Microsoft Project untuk perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian
Pelatihan Manajemen Proyek dengan Microsoft Project 2016
Kuasi teknik perencanaan, penjadwalan, dan kontrol proyek menggunakan Microsoft Project 2016 untuk mencapai tujuan proyek yang efisien dan efektif.
Pelatihan Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek
Pelajari metode analisis jaringan proyek untuk mencapai efektivitas dan efisiensi waktu serta biaya dalam setiap tahapan proyek Anda.
Pelatihan PMX Tingkat Lanjut Melalui Kompetisi
Tingkatkan keunggulan proses bisnis, optimalkan sumber daya, dan pangkas birokrasi melalui metode pembelajaran interaktif dan kompetitif.
Pelatihan Penutupan dan Serah Terima Proyek
Optimalkan fase akhir proyek Anda dengan pemahaman mendalam tentang prosedur penutupan dan serah terima yang efektif untuk memastikan kelancaran
Pelatihan Project Cost dan Schedule Control
Kuasi strategi pengelolaan biaya dan jadwal proyek untuk memastikan keberhasilan penyelesaian proyek sesuai target.
Pelatihan Strategi Pengembangan Bisnis dan Pemasaran
Optimalkan pertumbuhan perusahaan dengan strategi pengembangan bisnis dan pemasaran yang terintegrasi dan efektif.
Pelatihan Business Forecasting Teori dan Praktik
Dapatkan pemahaman mendalam tentang teknik peramalan bisnis untuk pengambilan keputusan strategis yang lebih baik di tengah ketidakpastian pasar.
Pelatihan Estimasi Biaya Proyek
Kuasai teknik estimasi biaya proyek yang akurat untuk perencanaan yang efektif dan hindari pembengkakan anggaran.
Pelatihan Penulisan dan Peningkatan Standard Operating Procedure (SOP) yang Efektif
Kuasi strategi dan teknik terbaik untuk merancang, menulis, serta menyempurnakan SOP demi efisiensi operasional dan kinerja bisnis yang optimal.
Pelatihan Monitoring dan Evaluasi (M&E)
Tingkatkan kemampuan Anda dalam merancang, melaksanakan, dan melaporkan sistem monitoring dan evaluasi proyek secara efektif.
Pelatihan Teknik Penyusunan SOP dan KPI
Tingkatkan efisiensi operasional dan akuntabilitas kinerja melalui perancangan SOP dan KPI yang terstruktur dan efektif untuk mencapai tujuan
Topik populer
Pertanyaan umum
Berapa biaya pelatihan Manajemen Proyek?
Biaya kelas publik umumnya Rp 6.000.000 per peserta dan belum termasuk pajak. Angka pasti tercantum di halaman tiap program. Untuk 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan tersedia harga korporat.
Kapan jadwal pelatihan Manajemen Proyek terdekat?
Batch dibuka setiap bulan. Batch terdekat dimulai 4 November, 9 November, 17 November. Tanggal lengkap per program tercantum di halaman masing-masing.
Apakah peserta mendapat sertifikat?
Ya. Program kelas publik GAS umumnya dilengkapi e-certificate dan sertifikat cetak atas nama peserta. Rincian fasilitas setiap program tercantum di halamannya.
Apakah bisa diadakan sebagai in-house training?
Bisa. Setiap program dapat diselenggarakan khusus untuk perusahaan Anda, di kantor sendiri, dengan materi dan jadwal yang disesuaikan.
Bagaimana cara mendaftar?
Pilih program yang sesuai, lalu klik tombol daftar untuk terhubung dengan tim kami lewat WhatsApp. Kami bantu konfirmasi jadwal, peserta, dan administrasi pembayaran.
Butuh pelatihan Manajemen Proyek untuk tim Anda?
Ceritakan jumlah peserta, jadwal, dan tujuan pelatihan. Kami bantu pilihkan program kelas publik atau susun in-house training yang sesuai.