GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Optimalisasi Kinerja dan Strategi Pembinaan (Coaching)

Tingkatkan kemampuan kepemimpinan dan manajemen Anda melalui teknik coaching efektif untuk mengembangkan potensi staf secara maksimal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
14–15 Oktober 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Coaching telah menjadi bagian integral dari kepemimpinan modern. Kemampuan ini sangat penting dalam membangun retensi staf yang kuat, yang merupakan indikator manajemen dan kepemimpinan yang efektif. Coaching memberikan kerangka kerja untuk memfasilitasi percakapan yang lebih bermakna, membantu individu mengidentifikasi dan merumuskan nilai serta tujuan mereka, dan pada akhirnya menemukan solusi inovatif.

Pelatihan ini menekankan bahwa coaching bukanlah alat untuk mengatasi masalah kinerja yang sudah ada atau solusi terakhir. Sebaliknya, coaching adalah sarana untuk mendorong individu melampaui batas kemampuan mereka saat ini, membantu mereka mencapai tingkat keberhasilan yang lebih tinggi, dan membuka potensi diri yang belum tergali. Ini adalah tentang mengoptimalkan potensi, bukan memperbaiki kegagalan.

Program ini dirancang khusus untuk membekali para personal yang berperan sebagai coach di perusahaan. Peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis untuk melaksanakan sesi coaching dengan lebih optimal dan berdampak, sehingga mampu memfasilitasi pertumbuhan dan pengembangan karyawan secara efektif.

Untuk siapa program ini

  • Supervisor
  • Manager
  • Level di atas Manager dari divisi Human Resources Management
  • Siapa pun yang berkeinginan untuk memperdalam pengetahuan tentang perencanaan karir dalam organisasi

Outline materi

  1. 01 Gambaran Umum Coaching

    • Karakteristik seorang coach yang efektif
    • Elemen-elemen kunci dalam sesi coaching yang berhasil

  2. 02 Keterampilan Komunikasi dalam Coaching

    • Keterampilan komunikasi untuk sesi coaching yang efektif
    • Penerapan keterampilan komunikasi dalam coaching pada pekerjaan sehari-hari

  3. 03 Metodologi Coaching untuk Kinerja Optimal

    • Lima langkah dalam proses coaching untuk mencapai kinerja optimal
    • Penerapan metodologi coaching untuk kinerja optimal pada pekerjaan sehari-hari

  4. 04 Strategi Coaching Berdasarkan Gaya Perilaku

    • Strategi coaching yang disesuaikan untuk berbagai gaya perilaku individu
    • Penerapan strategi coaching berdasarkan gaya perilaku pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul atau Handout
  • Flashdisk GRATIS
  • Sertifikat Pelatihan
  • Tas Training (Bag atau backpackers) GRATIS
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif GRATIS
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Optimalisasi Kinerja dan Strategi Pembinaan (Coaching) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang bagaimana coaching dapat benar-benar memberdayakan tim. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan.”

Devin Wirawan

Manajer Sumber Daya Manusia

“Saya mendapatkan banyak strategi praktis untuk membimbing anggota tim. Pendekatan yang diajarkan sangat membantu dalam mengidentifikasi dan mengembangkan potensi individu.”

Johannes Oentoro

Supervisor Operasional

“Metode lima langkah coaching untuk kinerja optimal sangat jelas dan efektif. Saya merasa lebih percaya diri dalam melakukan sesi coaching setelah mengikuti program ini.”

Benny Setiawan

Kepala Bagian

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara coaching dan mentoring

Coaching berfokus pada membantu individu menemukan solusi dan potensi mereka sendiri melalui pertanyaan terarah, sementara mentoring melibatkan berbagi pengalaman dan pengetahuan dari seorang ahli.

Siapa saja yang direkomendasikan untuk mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi Supervisor, Manajer, atau individu di level lebih tinggi dari divisi Human Resources Management, serta siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan pengembangan karir dan potensi staf.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Meskipun tidak disebutkan secara spesifik, pelatihan ini dirancang untuk memberikan pengetahuan yang aplikatif, sehingga diharapkan ada elemen-elemen praktis untuk mendukung pemahaman peserta.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Informasi pendaftaran dapat diakses melalui kontak yang tertera di situs web kami atau langsung menghubungi tim layanan pelanggan kami.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Memotivasi Karyawan
Pengembangan Diri

Pelatihan Memotivasi Karyawan

Pelajari strategi kepemimpinan untuk membangun motivasi intrinsik karyawan demi peningkatan kinerja dan retensi di tempat kerja.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Pendelegasian Efektif dan Manajemen Tugas
Pengembangan Diri

Pelatihan Pendelegasian Efektif dan Manajemen Tugas

Tingkatkan produktivitas tim Anda dengan menguasai seni pendelegasian yang efisien dan strategi manajemen tugas yang terstruktur.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Optimal Performance dan Coaching Strategis
Pengembangan Diri

Pelatihan Optimal Performance dan Coaching Strategis

Tingkatkan potensi individu dan kinerja tim melalui strategi pembinaan yang efektif untuk kepemimpinan yang adaptif.

15 SeptemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Optimalisasi Kinerja dan Strategi Pembinaan (Coaching)?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.